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莆系民营医疗回归创业：面朝大海，春暖花开

2014-04-19 11:58 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　导语：世间万物，百转千回，终将回归。回归是反哺，是充电，更是为了再次的远航。两会期间，市委书记梁建勇在接受中央人民广播电台关于社会办医改革采访时说，“莆田籍乡亲创办的民营医疗产业已占中国民营医疗份额的五分之四多，过去在夹缝中顽强生长，时下发展环境可谓春光明媚，没有理由不灿烂。”一石激起千层浪，有关建设全国社会办医改革示范区、鼓励莆商回归创业和打造民营医疗产业总部经济的话题在我市上下一时语沸，广大在外打拼并渴望二次创业的莆籍民营医疗大军更是备受鼓舞，振奋人心。那么，莆田民营医疗产业的现状如何？建设中的莆田民营医疗总部经济进展如何？莆系民营医疗回归创业的机遇、挑战和瓶颈是什么？晚报记者踏着市委市政府策动的大规模莆商回归创业的铿锵脚步，深入我市社会办医改革、民营医疗产业总部经济建设、莆田民营医疗回归创业一线进行立体化追踪采访，以期用全方位、多角度的视角为读者真实展示莆系民营医疗回归创业的点滴进程。

　　回归序曲：花香蝶自飞，莆田民营医疗发展的春天来了

　　春天，万物复苏，地处江南的兴化春光明媚。位于闽中腹地的莆田海峡国际商贸城——ECO城的药博园内，几百种中药草树争先吐绿，百花竞放，弥散药香。“园主”翁国亮伫立在一棵从西南迁种来的杜仲树前，心旷神怡。“民营医疗的春天来了，莆田民营医疗产业的春天来了，对于生长于这片土壤、又在国内外呈燎原之势的莆田民营医疗来说，千万不要辜负这明媚的春光。”面对记者，翁国亮发自肺腑地说出此刻的心情，面对莆田民营医疗回归创业的未来，他充满自信，“这是一个趋势，要不然，我不会早前倾已全力押宝眼下的国际医疗器械专业市场和中草药博园，要知道，这都是为庞大的莆系民营医疗回归创业所准备的。”

　　资料显示，翁国亮是地道的莆田人，是中国民营医疗健康产业的领军和传奇人物，30多年的民营医疗经历，让他见证了莆田民营医疗的萌牙、发展、困境、崛起和撑起中国民营医疗大片江山的整个过程。目前他拥有两家医疗、医药上市公司；有三个身份，分别是医健联盟主席、万好国际集团主席以及香港莆田商会的现任会长。他旗下的华夏医疗是国内第一家在专业从事医疗投资和医院管理的香港上市公司。他是市委市政府和药监部门重点打造的莆商回归创业项目——莆田海峡国际商贸城的创办者。

　　无疑，翁国亮和莆系民营医疗创业者所说的春天已经来了。让我们一起回首静听这个春天关于推进医疗改革、鼓励社会办医的欢快足音——

　　莆田，1月29日。我市举行社会办医改革与发展座谈会，市委书记梁建勇强调，要制定优惠政策支持鼓励社会办医，争取率先建成全国社会办医改革的示范区。希望广大乡亲共同努力，进一步打造莆田医疗板块、医疗资本、医疗人才，让“莆田概念”的民营医疗行业在全国做得更大，“红旗”竖得更高，牌子擦得更亮。市长翁玉耀说，市委、市政府高度重视民营医疗产业的发展，将进一步提高政策待遇，破解人才瓶颈，保障用地需求，加强财税支持，为莆田民营办医企业家回归创业创造更优、更好的条件。

　　莆田，2月19日。国务院副总理刘延东专程来到莆田，对民营医院提出了一些有效的措施，加快支持引导民营医院的发展，也肯定了莆籍企业在社会办医和医疗体制改革中的作用。

　　北京，3月5日。市委书记梁建勇做客央广“中国之声”两会特别节目谈社会办医改革，围绕推进医疗改革话题，就创新社会资本办医机制、发展民营医院等作了深入阐述。梁建勇介绍说，莆田民营医院这几年的发展走过了一段非常不平凡的路。当初，民营医院能在夹缝里生存，而当今天的阳光这么明媚，没有理由不灿烂起来。

　　北京，3月25日。国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，确定今年深化医药卫生体制改革重点工作。会议指出，要有序放宽社会力量办医准入，在医保定点、职称评定、等级评审等方面给予同等待遇，落实医师多点执业政策。

　　莆田，3月25日。副市长张丽冰在全市卫生工作会议上指出，要积极引进社会资本参与公立医院改革，鼓励引导社会资本办医，加快医疗健康产业园的规划建设步伐，积极引导莆籍民营医院投资人回乡办医，全力建设全国民营医院的后援总部。

　　从穿梭于北京和莆田之间的密集的关于推进医疗卫生事业改革、鼓励民营医疗参与社会办医改革、打造民营医疗产业总部经济的喜人消息可以看出，莆田民营医疗二次创业的春天来了。

　　回归探营：英雄不问出处，莆系医疗托起中国民营医疗一片天

　　探究莆田民营医疗的发展历程，记者将目光投向莆系民营医疗的发源地的东庄。在莆田，人们形象地将东庄民营医疗称为“抠药膏”。“任何职业的初始都是粗放的，莆田民营医疗的发展也不例外。”采访中，一位自称见证东庄民营医疗发展的陈姓镇政府办事人员告诉记者，他认为东庄民营医疗发展主要分为三个阶段：

　　第一个阶段是租赁阶段，大概是上世纪九十年代中后期，那时医院房子和设备是租来的，医生是临时聘用，开办成本很低。当时莆田系承包的科室大多都是公立医院视为“偏科”的皮肤科、妇科之类，后来扩展到骨科、体检中心等。第二个阶段是托管医院阶段，时间为上世纪九十年代末至本世纪初，被托管的医院，大多是经营状况很差，长期投入不足的一级医院或企业医院。第三个阶段是自建医院阶段。2000年前后，随着政策的进一步开放，完成了原始积累的莆田系开始自己建医院，一部分是专科医院，一部分是综合性医院。

　　经过前三个阶段的积累，由莆田人创办的一系列品牌医疗集团开始暂露头角。其中博生医疗集团林玉明创办的现代女子系的成功让更多莆田老乡看到品牌的力量，一时间，曙光医疗系、五洲女子系、瑞金糖尿病系、以及新东方女子系、玛利亚女子系等专科品牌医疗集团一一亮相。与此同时，中屿集团投资6亿元兴建的浙江新安国际医院，则是“莆田系”追求大综合医院转型的一个案例。

　　除了传统的赢利模式外，莆田医疗成功人士又把投资向上游延伸，扩展到药品制造和医疗器械制造等医疗相关产业。产业链的延伸，为莆田民营医疗获取更大的产业链利润提供了更大空间。近十年来，全国各地医疗厂商和医药代表都利用莆田医疗人集中回家过年的机会，云集东庄镇寻求洽谈业务，逢年末即自发形成了一个医疗器械药品交易市场，交易额达到10多亿元。而这正是万好集团投资医疗器械城、建设莆田民营医疗后援基地的策略所在。

(责任编辑：admin)

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