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四、内容投放招商。需要企业拥有内容人才,选择合适媒体渠道制定不同的内容去招商。这创业家APP 就拥有强大的品牌包装能力,可以从招商政策、直营模型、供应链能力、创始人背景、加盟商典型案例等几十个角度进行包装,通过创业家APP分发到今日头条、百度、趣头条、黑马社群等渠道,通过内容投放+社群成功帮助凯叔讲故事转化了多个城市合伙人;帮助莱杯咖啡获取了400多条加盟商线索;帮助途家三天时间获取了300多条加盟商线索。 优势:成本相对较低,加盟商比较精准。劣势:门槛相对较高,需要懂内容和媒体。 五、培训招商。把行业的干货梳理成课程体系,邀请行业专家授课,在课程上进行转化,特别适合招募老店改造升级的加盟商。 优势:把乙方变成甲方,转化率较高。劣势:对团队要求极高,需要具备课研能力。 六、社群招商。根据企业对加盟商的精准画像,匹配各个行业社群、产品社群合作,参加线下活动进行招商。例如黑马会、生意学院、樊登读书会等社群。 优势:成本较低,加盟商裂变快。劣势:需要官方支持,社群kol强力背书。 加盟商“必须干”的6件事 在加盟商这件事上,你的竞争对手不是同行。因为加盟商考察的项目非常多,你如何赢取他的资源(钱+点位)?不是靠话术,而比拼的是企业总部的扶持与支持力度,让加盟商干简单重复的事。 加盟商要做到哪些事呢? 1、选址资源。由加盟商来决定,因为你在本地没有人脉关系,他可以帮你更好选址。 2、发工资。必须由加盟商承担,他的员工他来发工资。 3、付房租。 4、售卖。他的团队来进行售卖或服务。 5、门店日常管理。 6、门店关系。如公安、环保、火警、物业关系等,需要他自己搞定。 有一条规律:以上加盟商“必须干的”事项越少,加盟商的存活率越高,加盟商存活率越高,企业发展越好。 比如名创优品和7-11,他们让加盟商干的事情非常简单,对加盟商的能力没有过多要求,所以,他们的加盟门店存活率相对来说较高。 企业总部一定要亲自做的8件事 一个好的连锁加盟企业一定要做到供应链赋能、服务赋能、品牌赋能、运营赋能、物流赋能、客户系统赋能等。除了上述加盟商要干的事之外,总部又要做到哪些? 1、选址。选址模型,要考虑你的产品和服务在哪种场景下最受客户欢迎,流量转化与成本最低。选址模型越单一越好。 2、设计与装修。统一设计就事统一品牌形象,集采装修就是降低加盟商成本。 3、产品或服务标准。总部为用户体验与口碑负责,一定不要让加盟商自己任意增加sku,增加产品。 4、仓配。这是最大成本,也直接影响运营成本,这是做连锁加盟扩展的基础设施。 5、品牌营销。一定要自己干,比如7-11、呷脯呷脯,针对客户促销活动、特价活动等都是总部来制订,门店只负责执行。 6、人力资源。员工培训、激励制度需要总部来制订标准。 7、客情关系维护。要以总部为主,加盟商为辅。用户是企业最重要的资产。如何深挖单客价值,提高用户分享裂变等方法,加盟商很难掌握,所以,输出内容,用户社群运营一定是总部来干的。 8、收钱。以前做招商,让加盟商自己收钱,很难真正管控加盟商,现在有移动支付之后,钱归总部来收成为了可能。但是加盟商需要随时可提钱。 搞清楚企业总部与加盟商的关系,有助于各位创始人加速连锁加盟的探索。谢谢大家。
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