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内容创业者寻求转型破局

2018-05-18 11:32 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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内容创业者寻求转型破局

■本报记者贡晓丽

微信公众平台上线六年以来，一家家依托于微信生态的平台、工具、服务商迅速发展，除微信公众平台以外的内容平台也层出不穷，内容创业这个词越来越多地出现在大众视野中。

细数知名的内容创业者，咪蒙开了成长励志课，papi酱上综艺、拍电影，胡辛束开了奶茶店“杯欢”。整个行业的头部正在准备引领一波转型的高峰，自媒体转型已迫在眉睫，内容创业究竟要如何破局？近日，多家内容创业团队负责人，在中国传媒大学就此问题展开了讨论和分享。

转型尝试

“我们有一个被誉为中文版《飞越疯人院》的故事，已经以100万的价格和影视公司合作改编，并且确认由知名影星吴秀波出演……”真实故事计划创始人雷磊在分享会上说。

雷磊口中这个将由吴秀波出演的故事，是真实故事计划举办的第一届非虚构写作大赛的二等奖作品，作者历时七年，记录了中国第一位通过自己努力获得了完整的民事行为权利的精神病人的故事。

“让非虚构内容变得更有价值，不仅是社会价值，更是商业价值。”这也是雷磊创办真实故事计划的初心。

辛里有束CEO胡辛束从一个内容创业者“转型”成了奶茶店的老板娘。“这个身份对我而言是更契合的，因为我想做的事情是更多和用户去接触。”

“原来做纯线上的内容，可以钻研小众，越精准越可能出爆款，但是做产品的时候，一定要顺应大众。用户是最聪明的，他们能看到你的每一点用心。”胡辛束说。

发起过丢书大作战、逃离北上广等爆品活动的新世相，也在探索更多新玩法，例如“品牌故事实验室”，为品牌定制具有真实故事基础，同时又融合多种技术的高质量原生广告。

新世相的转型路径，已经从媒体人转换成了互联网公司，用媒体人的爆款思维赚到第一桶金，再用互联网的产品思维挖掘更多。

阅后即瞎的创作离不开两个词“风格”与“颠覆”。天纳CEO、阅后即瞎创意总监王铮表示，“风格”很像“风味”，它不是100%能够塑造出来的，有时候需要掩盖这种风味，有时需要放大这种风味。“我不认为我们可以通过‘制造’一种风格，真正迎合到我们想迎合的那些人。”

从做内容到建体系

如果以上提及的自媒体代表了成功的转型，而这仅仅是几十万自媒体中的集中头部，并不代表着剩余近90%的小号可以消除焦虑，成功转型。

从野蛮生长中一路走来，内容创业经历了无数变革，在跌跌撞撞中摸索前行。据新榜发布的《2018内容创业年度报告》显示，2017年各类机构对内容创业者的投资金额超过50亿元，B轮及B轮后融资占比21%，头部创业者拿走了73%的投资金额。

流量也是如此，能够稳定、批量输出高质量内容的头部创业者，在覆盖范围、传播影响力、用户黏性方面领先其他自媒体创业者很多。根据新榜统计，2017年微信公众号共产生近42万篇10W+文章，其中近52%来源于 500 强账号，阅读集中度显著。

破局的路径，在头部自媒体当中，也有经验值得借鉴。优质的特稿内容形式也需要完善的商业结构，雷磊认为，“虽然非虚构内容在国外已发展繁盛，但在国内并没有一套成熟的商业体系支撑，内容价值还未被充分开发，而且整个行业都不太注重积累，和别的行业结合也不够多。换句话说，国内非虚构内容的良性运转，只靠爆款是不够的，大平台的包养也只是一时，还需要探索更成熟的体系。”

因此，雷磊意识到没有更多商业的力量进入到这个领域时，他尝试组建了出版的团队，打算做非虚构内容出版的品牌。目前，除了新媒体广告，真实故事计划的变现模式还有版权授权，比如以联合出品方的身份与影视公司的影视项目合作。雷磊透露，在版权授权、广告服务、影视项目以及与商业机构合作生产特稿等方面的年收益已有数百万元。

独木难支，内容需要的破局正在于此。

创意没有捷径

当提及创作的方法论时，王铮这样回答：首先把这个创意问题想象成一个圆心，把短时间能想到的点子全列出来，不去评估，不去区别，而是全部排除。“我们创作时有一个共识，就是没有人是天才，短时间内你能想到的事情，别人也能想到，意味着是情理之中、意料之中的东西。”

继续思考后，又会围绕这个圆心画出新的圆，不去评估，不去区别，再全部排除。“因为之前和这个问题有最直接关系的点子你已经都想完了，这时候再想出来的一定是非常牵强的内容，意味着是情理之外、意料之外的东西，而我们追求的是情理之中、意料之外。”

“接下来我就帮不了你了，你只能继续去想，做创意没有任何捷径。”王铮坦言，“你可以去看别人的东西，去做别的事，但你不能停止思考，盘子背面的东西一般都是这时候想出来的，它其实没有什么了不起的，只是需要换一个看待世界的角度。”

从爆款作者，到内容总监、内容合伙人，再到如今的创业者，三感video合伙人徐嗖认为自己是在探索一条执行力价值—思维价值—影响力价值的进阶之路。

这条进阶之路是什么？徐嗖认为，首先是一门心思扎在内容本身，对内容、运营、市场、产业、社会要有全局观，还要拥有协同合作的创业心态，而不只是孤芳自赏，最后是内容赋能+团队赋能。

在新媒体行业，“差异化”内容越来越多，“差异性”也越来越必要。才华有限青年负责人杨乐多提出一条自己的建议：“请谨慎选择你的对手，因为你会变得越来越像它。”

《中国科学报》 (2018-05-17 第7版产业)

(责任编辑：admin)

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