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目前这个阶段,我们只要努力做好那个“1”就可以了,就看你能不能用匠心做好这个“1”,(做好了)自然会有各种各样的资源和机构帮你去配置后面那无数个“0”。你能配置多少资源,后面就加多少“0”,你就会几何式增长。这是现在和过去的不一样。 现阶段,你能看到像喜茶这样的一个公司,它能够在很短的时间内快速成长为一个准独角兽公司,也能看到像小米能从线上忽然之间到线下,它要开1000个小米之家。你能说清小米到底是什么样的公司吗?现在越来越说不清楚你是什么公司了,但是那一个“1”你能说清楚,就是你能不能有匠心精神,你能不能做一个鲜活的公司,能不能做一个阳光普照的生意。 我们生逢好时代,你只要努力做好你这个“1”,自然会有无数个资源和机构帮你去配置后面的“0”。比如说“寻找最美生意”,就是帮助大家去配置这个“0”的,它实际上就是把“1”和“0”做重新的配置。 王文钢:今天没有你买不到,只有你想不到。当商品越来越多后,开始出现供大于求,产品同质化的问题。今天如果只是做生意,你就不再被需要了。因为,如果只是卖货,电商比我们线下的成本低多了;如果只是卖货,今天我可以在任何想象的渠道里找到我要的货品,而未必要费很多劲,走到你那个区区100平米的小店里。 接下来,生意会变成什么呢?一定要把生意从买卖这个词上拆出来,要变成让别人觉得有意思,自发产生购买或者消费动因的一个服务。 今天,买卖之前、买卖之中、买卖之后,所有过程当中的体验会变成更加重要的一个环节,而如果把这个体验归结成一个字,我其实找不到更好的词,就是心里的那个“美”。我觉得我很美,我买的东西人家服务很美,让我心里很爽,买的东西我不管穿在身上还是摆在家里,我的生活很美,随后它长久的保持一个很好的品质,让我持续能享有这种美。 把买卖变成生意,然后让它变美,这是很重要的。但未来还有一个更重要的事,今天的生意人太多,生意太多,各种丑的生意和丑的生意人也很多。我们需要让市场净化,让一潭污水变活,那就是让最美的生意和生意人留下来。 市场需要优胜劣汰。我们要把最美的头部生意人找出来,推出去,然后在最美的那些消费场景里给所有的客户服务。当“最美生意”四个字,再加上对的人的连接,我觉得这件事情就是未来20年的主题。 纪中展:我再补充一句,最美生意实际上要包括什么呢?一个是内在美。过去很长一段时间里,我们经常是先论成败,再论是非。现在应该是先论是非,再论成败。就是说你这家公司的初心是不是阳光、积极、正面的。然后,再去看你的外在美,就是说你的产品,你的商业模式,你提供的服务,是不是能够符合现在发展的需要。 我在做一个公益,在山区里建图书馆。过去,我们很简单,就是配图书就可以,后来我们发现,这个不够,现在开始做了一个升级,要把读书的环境做美。现在审美能力是一个非常重要的素质,对于用户来讲,他们对“美”的追求也不仅仅是过去能吃饱和能用好了,而是要用最美的。 所以,现在这个最美真的要加几个维度,或者把它重新梳理一下,应该是内在美有哪些维度去衡量,它的外在美有哪些维度去衡量。当内在美和外在美结合到一起,它就成为我们名副其实的最美生意。 最美生意缘何容易全国燎原? 卢旭成:从三位的发言我发现,无论你原来是做传统生意的,还是天派创业者,你要想在这个时代赢,你必须要用最美生意的心态,最美的模式去做,你才有机会在未来主流商业里面赢。 确实,现在很多新品牌,像喜茶、小米之家之类的最美生意,只要做出样板来,很快它能复制到三四五线城市,为什么现在最美生意的扩张和复制的速度如此之快? 赵士权:因为整个时代是“互联网+”的时代,互联网让信息更迅速传播,有一些产品甚至一夜之间成为网红品牌。 其次,我们的思维和创造力在改变。社会上的资源特别多,也就是说,我们如何能够把这种闲置的资源整合起来。乐村淘现在在全国已经有900多个县建立了县级运营中心。三年时间,我们是如何做到的?其中有一个原因,我们在每个县寻找符合我们价值观的团队,认可你的理念、模式,成为我们的合伙人。他以前做传统生意的,面对很多困境,需要转型、升级,往哪转?特别是三四线城市,他们渴望成长,但是没有平台,没有机会,于是我们寻找这样的合伙人。 我们很多县级合伙人成为当地的人大代表,也创造了很多财富,实实在在把当地的农特产推向了全国,因为他认可你这件事情。 第三,共赢的思维,共识、共建、共赢,如果都做到了,会迅速通过互联网思维和工具进行裂变! 纪中展:过去平台太多,连接太少。一个小的企业,或者你把1做好了,怎么跟平台合作呢?要么被平台侵袭掉,要么被平台拒之门外,实际上当连接多个平台的时候,这个就存在了价值。 过去零和游戏太多,共赢太少,所有的都是我赢你输的形式。腾讯很早之前,就是我赢你输嘛,现在开始逐渐的形成共赢。 过去合作太多,赋能太少。合作就是你必须跟它对等,现在是我赋能给你。如果地球和太阳合作,各分一半光,地球造不了光。当太阳给地球照射的时候,地球也生长起来了,最后也形成了一个生态。 当连接、共赢、赋能多了,那你这个一后面的零也就有土壤和氛围,这是很重要的关键。 此外,现在做生意的基础设施已经非常完善了,比如说像支付、配送等各方面大的资源都解决了。你过去买一辆好车没有用,路不行,现在路全都好了,那就看你的车技如何了。但是有一点和过去没有发生变化,就是你做1的这个时间和过去一样长。绝对不是说你花2年时间就把这个一做好了,这个1可能要一直做下去,可能所有的时间、精力、资源都投入到做1上,可能要花50年、80年、100年做这个1,后面的零又不用操心了,最怕是什么呢?一个小时做1,一万个小时做零,基本上最后可能1也没有画好,零全都加到前面去了。 当外面的资源配给到的时候,在快时代,要慢吞吞的,用匠心的态度做这个1。 王文钢:我说两个词:供给、需求。 今天我们的社会变了,你给我我不要。我们就是想找我们要的,这种呼声越来越高。你会发现,所有环节的人,从制造商到品牌商,都面向消费者,都在问一句话,兄弟你要什么?美女你要什么?我帮你找。款多多目前在研究零售店方圆5公里的女同学,什么年龄、什么喜好、穿什么衣服,平时你的身上想搭配什么样的首饰,我们不停地测试,测试完之后,我们走遍中国的千山万水,几大生产基地,找到最终可能跟你匹配的制造商、设计商、原料商。 然后把东西拿出来,往柜台上一放,不用想,因为那是你要的,我只是在那个时间默默的摆在那个柜台上,当你看到它的时候,你自然会下手。其实我们今天看,名创优品、无印良品、7-11全部都是一样的。 我们供给的货品,在柜台上的销售效率会比原来快一倍大家都是做生意的,每转一圈挣的钱心里有数,多做一圈收入就翻一倍。这种模式下,做生意的人心里也开心,消费者也买到了自己想买的东西。 (责任编辑:admin) |
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