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这肯定不是靠说一句“戴尔公司你好,请帮帮我们吧”就能做到的。我们接触的是一些更小的公司,那样我们可以与他们的副总裁甚至是创始人对话。我们向他们描述我们的计划,以及我们将如何获得成千上万的顾客,我们现在需要购买的只是 1 台机器,但在下一年这个数字会变成 20 。 我们说,你看我们现在这么年轻,我们正在做创新的、与众不同的事情,但必须承认的是目前我们还没有足够的钱。我们让他们相信,我们会是他的忠实用户,并且会快速成长。我们给他们看了商业计划书以及所有常规材料’,但最终打动他们的,是我们希望做一些与众不同的事情的愿景。 几乎每个创业公司的成功故事之中,都有一段类似情节。 当你穷得只剩下梦想的时候,把它推销出去是你唯一的选择,你要以此得到他人的帮助,把梦想变成现实。 推销梦想其实也是一门技巧,因此也是可以学习和提高的。我认识一些本不擅于此道的创业者,他们通过刻意练习不断提高,并反过来对他们的领导力产生了极大的帮助。 虽然我也希望我能有些更好的妙招,但事实上却只能给你提供两个方法,但我几乎能够保证一定会有用 明确你的愿景 如果连你自己都说不清楚你的愿景,那就别指望其他人会买账了。 当我们的创业教练 Kris 让我们坐下来填写描述我们公司的“清晰愿景( Vivid Vision )”的调查表的时候,我对 Groove 的愿景突然变得前所未有的清晰。 想提高推销梦想的能力,去实践。 这个道理很浅显,但确实如此,当你拥有自己的愿景,就尽管去推销: 讲了这么多,如何应用?我知道,对于当下的你而言,这些建议并不全部适用。事实上,所有优秀建议都有“并非当下立即生效”的特点。 我收到的最有用的建议,是在我保存了数月甚至数年之后,遇到相关困境时,才发挥作用的 —— 最初确实没什么用处,那时候我真是非常庆幸自己知道这样的建议。 原文地址:https://www.groovehq.com/blog/no-nonsense-startup-advice 本文由 @EGONetworks(ID:egonetworks) 翻译发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。 题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议返回搜狐,查看更多 责任编辑: 声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
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