Last.fm创始人们如何再次成功创业(2)

之后，English遇到了Steve Hafner，两人开发了一款航班和酒店预订工具，名叫Kayak。之后，Kayak公司选择了上市，市值达到了10亿美元，最终他们被Priceline以18亿美元的价格收购，English终于获得了更大的成功。English说，获得更大成功的诀窍，就是不要太顾及自己能得到些什么，要把眼光放在你的初创公司身上，让公司能够获得成功。

有朝一日，McGivney可能还会选择“在自己精通的领域里面”再次创建一家初创公司，但是，也可能不会。“在了解到创业的艰辛后，再次构建一家初创公司可能不会出现在我的待办事项列表里面了，”她说道。

在他们两个人宣布离开Last.fm一周时间之后，Stiksel在希腊的一家正统修道院里让自己进入到一个静修状态项目里。后来，他和Miller将生活的重心放在了恬淡平和的生活上：他们在乡下里买套房子，过起了正常的家庭生活，之后还做了一些能让他们感兴趣的事，比如园艺。

“就拿Last.fm来说吧，当时我们完全是甘居幕后，并没有得到太多人的关注，”Stiksel说道，“当你知道人们对你有所期待的时候，那么你需要确保自己必须干得更好。”

不过，有些企业创始人也指出Forman的说法也有一定的负面因素，那就是，和你首次创业相比，会有更多人看到你的失败，这是有一定风险的

但是Last.fm公司创始人Stiksel 和Miller却有不同的观点，他们认为想法会是改变的。他们离开创业之路以后，这对二人组又有了创立新公司的想法，并给这家新公司取名为Lumi，它也采取Last.fm的方法发掘音乐，并且在互联网上进行更广泛的内容发掘。他们想再做点什么，不忍心让这个想法泡汤。

“一开始，我觉得自己也有投资意愿，我想看看其他人的路演，也想体验一下坐在投资方这边的感觉，”Forman在采访中说道，“之后，我意识到，这种生活简直一塌糊涂，那些浸淫这种生活的人真该自杀，而我，其实更关心自己的问题和自己的创意想法”。

“那时候真的是非常紧张，”Stiksel在讲述他经营Last.fm公司的时候说道。

寻找任何一个可能成功的机会

Charles Forman是在线游戏公司OMGPOP的联合创始人，2012年，该公司以约2亿美元的价格被Zynga收购，随后，他的一种好友都对Charles Forman说，“你该去做些投资啦”。

寻找下一件大事

“我可能不会再次选择白手起家创业了”McGivney说道。“我在创建Jauntsetter公司时，学到最好的教训，就是了解了自己运营一家初创公司是多么的艰辛。”于是，在将Jauntsetter出售之后，她选择加入了Yieldbot公司，一家已经创立四年多的市场营销公司，她希望能够帮助这家公司发展壮大，并且希望可以利用自己以前的创业经验“指导”Yieldbot公司里的新人。

但是，她又补充道：“风险也是很大的”。

很少有人会像Elon Musk，创立了一个又一个公司——而且每一个都比前面的更成功。同样的，Twitter的联合创始人Jack Dorsey在被赶出去后，曾找过在St. Louis工作的家乡老朋友“找点事做。”他们开创了移动支付平台Square，目前市场估价50亿美元。

但是，对于这两位创始人来说，重新找回创业的氛围，以及适应随之而来的一切压力，却足足花了他们三年多的时间。

这是一个专注挖掘、报道TMT领域创新性公司的科技博客，它的作者们遍布 太平洋两岸，以钓者的姿态，为读者快速地寻觅下一条大鱼。

11月初，Dorothy McGivney把自己的初创公司Jauntsetter出售，它是一家旅游网站，收购该公司的是一家总部位于纽约的新闻网站Gothamist。McGivney之前曾在谷歌工作，负责广告业务，她为Jauntsetter 投入了五年多的心血，至于再次创建新公司，她现在已经没有太大的兴趣了。

（via mashable 译/快鲤鱼）

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那天，这两位创业者一连几个小时都待在一家律师事务所的办公室里奋战，他们这么废寝忘食，就是为了确保他们的初创公司Last.fm能够被哥伦比亚广播公司(CBS)以2.8亿美元的高价收购达成最后的协议，当收购交易正式完成之后，时间已经是深夜11点了。当时，办公室里的空调和冰箱都已经停止了工作，唯一能让他们感到欣慰的，就是仅剩的饮料还有一些温度。他们没有时间浪费口舌，直接坐了30分钟的公交车赶回家去，接下来，他们在几近崩溃的状态中度过了几个小时，直到第二天一早，这两人终于接到了投资人的电话。

“虽然在我的银行账户里有足够多的钱，这些钱足以让我不用工作就能生活的很好，但是我的内心仍然有创业的动力，”English在最近的一次采访中说道，“我也不知道自己是怎么了。”

但是，在创业成功之后，选择长时间休息的企业创始人不止只有Last.fm这一家。Tom Anderson是最初MySpace的联合创始人，在某种程度上甚至可以说，他就是MySpace的一个门面，2005年，这家公司以5.8亿美元的价格被收购，之后，Tom Anderson就开始一直到处旅行、摄影，甚至流连在各种美女石榴裙下。雅虎公司的联合创始人杨致远，自从2012年初从这家互联网巨头企业内部辞职之后，对许多初创公司创始人进行过创业指导，但是他自己却没有重新创建新科技公司的打算。

Paul English也沿着这条创业之路走了下去，上世纪九十年代末，English将一家电商公司出售给了Intuit，几年之后，他又卖掉了另外一家软件初创公司，这家软件公司是他和自己的哥哥一起创建的，收购该软件公司的正是Trend Micro。不过，English内心仍然有再次创业的渴望。

“我们讨论说，自己还没有完成使命，”Stiksel 说道。“真的，Lumi 是Last.fm的革新，并且，我们还要证明，我们可以再成功一次。”

Forman其实就是那种喜欢一次又一次创业的人，其实早在OMGPOP被收购的前一年，他就觉得OMGPOP的运营规模过大，自己对它已经没什么兴趣了，于是他把自己的工作重心转移到一家全新的初创公司身上，这家公司名叫PictureLife, 当然啦，Forman还是保留了自己在OMGPOP公司董事的身份。不仅如此，Forman还给自己找了另外一个新乐子，那就是，编剧一部电影，他还表示，这部电影是一部来自80后的惊喜之作。

重回创业的漫漫之路

你在一家初创公司获得一次成功以后，并不意味着你能确保自己能够再次获得成功。

实际上，在连续的这几年时间里，Martin Stiksel和Felix Miller都处在这种精疲力竭的状态下。2000年，25岁的Stiksel和24岁的Miller共同创建了一家初创公司，Last.fm，该公司为用户提供音乐探索服务。在接下来的七年时间里，他们把所有的时间、精力都投入进了改善和提升产品上，与此同时，这两个年轻人还要应对他们“愤怒的父母”，因为父母们他们老是质疑自己孩子不顾身体健康，想弄清楚他们到底在做什么。即使Last.fm在2007年被收购以后，这两位公司创始人仍然处于那种高节奏的生活状态，他们频繁的飞来飞去，横跨大西洋，与公司新掌门人进行沟通洽谈，直到最终完成所有的工作事宜。