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我所能给予你的最好建议，其实是来自于 Marc Andreesen，（著名的 Mosaic 浏览器共同开发者），Paul Graham（世界著名孵化器 Y Combinator 的创始人）以及 Steve Blank（著名的连续创业者，因提升了精益创业的知名度而闻名）。他们提出了一个共同的看法： 去寻找一个值得解决的问题，一个需要满足的需求（其实是一回事儿）。 一个需要满足的需求到底长啥样儿呢？它应该是某种人们无法再忍受的东西，是你不抓就不会舒服的瘙痒，是你愿意花大价钱来解决的某种问题。拿 Uber 这个例子来说，它给你提供了一个非常廉价的出行方式。任何人都能在任何地点掏出手机，打开 App 享有这项叫车服务。这是之前人们一直渴望的场景，也正是因为这点，才促成了它的估值上 10 亿美金。 寻找到产品市场契合点是任何一家初创公司所需要解决的最为棘手的难题，所以请不要轻视它。 如果你需要根据市场的反馈信息，进一步的改进你的产品，那么赶紧去做吧；如果你需要调整市场策略，使得目标市场更加符合你的产品，那么赶紧去做吧；如果你真的想要完全颠覆自己的想法，只是为了进一步保证人们需要它，那么赶紧去做吧！ 上面的图表已经告诉我们了，有 73% 家初创公司都是因为找到合适的产品市场契合点而失败的。所以花点儿时间在上面吧，它能在未来不至于将公司推入火坑。 (责任编辑：admin) |
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