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为了给用户更好的体验，关政罡还设立了适用于大中型体育场馆、健身房、马术俱乐部等的一体化管理系统“馆掌”，可在线做场地管理、会员管理，商品销售保存等，还链接场地灯光设施硬件。“当时和我们竞争的有500家，现在只有我们一家，我们几乎占了95%的市场份额。” 在使用该方案前，很多体育馆还只是用简单的纸笔记录客户信息。经过关政罡带领团队一家一家走访不同的体育馆，许多商家开始转变观念，使用“馆掌”后，用户不再需要打电话，网上就能订场。 “不是谁的服务更好，而是只有我能提供这样的服务。”在保持用户粘性方面，关政罡觉得关键就是要“有用”。 在2017年无冕财经主办的中国生活创新峰会上，关政罡介绍了自己用血泪换来的创业经验，其中在项目进行商业化的过程中，他也曾遭遇困境。创业第三年，投资人需要看到公司的盈利模式，然而2015年趣运动收入为零，2016年才有了自己的盈利模式。他说一旦决定创业就要想好盈利模式，赚钱并不是后期的事情。 对于创业，25岁的关政罡的心态看着比较轻松。“以前我过的是一个美国高中生的生活，玩乐队、参加活动等等。到了大学，那些该玩的都玩过了，想做些有意思的事情。”他说创业道路上每天都有各种各样的问题，重要的是不要想着自己要做多大的事情，而是解决每天的问题就好。 对于未来3年公司的发展，关政罡的目标很明确，早日实现IPO。 黄鸿川 教育消费的新时代 与关政罡的经历相似，舒信教育的CE O黄鸿川从学生时代就开始赚零花钱，初中开了一家淘宝店，卖游戏机、手机、邮票，第一桶金就赚了几千元。 “从外表看来我是乖乖仔，但其实我走的是另外一条路。”看到黄鸿川从学校休学创业，朋友们十分惊讶。在校园时，黄鸿川的身影活跃在各个社团中。2015年，他参与创办了国内第一支青年狮子会服务队，开创了中国大陆与该国际最大义工组织“国际狮子会”联谊的先河。 现在舒信教育其中一个项目“商赛人”就是黄鸿川在大学中建立的，该项目面对大、中学生进行财经商业启蒙教育，进入企业进行研习，还举办品牌的商业项目比赛等等。黄鸿川说，“在教育行业，有两个壁垒，是否有自己的教育课程以及团队落地性有多高。”他们的模式非常轻，与校企合作，输出自己设计的核心课程和师资，主要推广城市在北方内陆城市。 谈到接触过的学校，黄鸿川就认为衡水中学是一个很不错的学校。“我非常佩服衡水的校长，如果从企业管理的角度来看，一个学校1万多人，相当于管理一个世界级企业。在小地方，能够分配下来的资源是有限的，衡水就实行军事化管理，通过提高清华北大的升学率来打出自己的品牌。”黄鸿川说，他的感受是这样的学校反而更加开放，更愿意去接触各种形式的教育。 最近，舒信在开发针对社区“学习狗”项目，这是一个基于人文、美学、科技的基础、半开放型课程，面对社区里的少儿进行通识教育，黄鸿川希望通过这个项目，能够为“书生行”(游学项目)和“商赛人”提供输出生源，衔接不同年龄层人群。 黄洪川奉行着一种精英教育的理念，他说，从教育本质来讲，精英教育就是如何挖掘自己，成为一个很丰富的人，草根一样能出精英。 “精英教育没有绝对的评价标准这也是此次福布斯榜非常有趣的地方，以前的定位是越有钱越牛，现在是你给社会带来多少价值，你就有怎样的地位，已经进入了一个新时代。”黄洪川对南都记者表示。 采写：南都记者 张伊欣 实习生 何春莲 摄影：南都记者 黎湛均 冯宙锋 张志韬 钟锐均 实习生 王凯 李宇杰 袁思杰 翁思成 (责任编辑：admin) |
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