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这位产品负责人L是姜海舟在银行合作过4年的好朋友,招商银行手机银行的2.0、3.0版本是他主导设计的。在收到L一条表示没有一起创业很遗憾的微信后,姜海舟和吴一明决心要拿下这位产品负责人。立刻与L沟通后发现L非常迟疑,其中工作地点问题是首要的。L人在上海,有很稳定的工作,也把家安在了那里。奇点的团队立马动身去与L见面,谈到最后发现,他的决策难点在女朋友身上,如果他离开上海对两人的感情冲击很大。大家问了L一个最关键的问题,“如果公司在上海你是不是就来了?”L回答:“是的。”“晚上我们跟你女朋友聊聊。”奇点原本住的是非常廉价的酒店,一咬牙当晚搬到外滩的豪华酒店,在顶楼的酒吧包下靠窗的雅座。一直等到11点多,L才带女朋友来。聊到凌晨2点多,依然没有说服,但是不能继续了,L女朋友一早还要出差。L此时已经非常感动,表示当天下午给最终答复。 姜海舟是奇点金融联合创始人,姜海舟和合伙人吴一明的创业故事已经被报道的很多了。关于他和合伙人吴一明是怎么挖来到公司第一个产品负责人L的故事,同样让人佩服不已。
L加入后设计了奇点的logo、主色调、vi以及奇点字体。 罗永浩挖吴德州的事迹本身就具有教科书的性质。为了让吴德州加入锤子科技,罗永浩也算是费了一番功夫,用他自己的话来说,吴德州是属于“难搞”的类型了。
近日罗永浩分享了创业公司挖到人才的十个办法,从挖人的各个阶段以及方面都做了一些阐释,为创业者提供了关于“挖人”的干货。猎云网认为,罗永浩的观点可以总结为以下三个方面:首先是用正确的策略锁定人才目标,建构人才储备清单;其次,针对不同类型的人用恰当的手段与对方进行沟通,实现精准转化;最后,要有行业动态与信息抓取思维,善于利用行业信息以及长期关注公司流失的优秀员工。以下则是猎云网所盘点的科技大佬挖牛人的经历。
之后,他有一个做公众演讲的契机,于是特意邀请了其他团队成员和这位潜在合伙人。事前,张潇雨花了不少时间准备,还看了一本关于如何演讲的书,以及怎样做keynote的教程。最终,演讲的效果很好。于是,这个潜在的合伙人不但有了更进一步了解他的机会,还和整个团队第一次见了面。大家在不那么正式的场合一起聊天,气氛也很融洽。 “云报销” 是一家基于SAAS模式的报销管理系统,其创始人张潇雨在还没有产品和团队的时候就为“云报销”找到了投资,然后才开始寻找合伙人。为了搞定一个朋友的朋友,张潇雨用上了追女生的技能。张潇雨花了一周时间把她过去五六年的豆瓣、微博、微信朋友圈的上万条状态全看了一遍,读了所有博客,还分析了近五年的读书记录,弄清她这几年关注点和兴趣是如何变化的。 看完之后,张潇雨花了半天的时间写了一封近5000字的邮件给这个合伙人。邮件里,他没有画饼吹捧这个市场有多大,也没有忽悠公司有多好的前途,而是不断引用这位女士在文章里或微博里写过的某些话。然后告诉她,他们的想法是一样的,价值观是契合的,强调只有这样的人一起创业才能在遇到困难的时候一起度过。 (责任编辑:admin) |
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