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广联达是深交所中小板上市的建筑产业服务商，成立于1998年。2015年，广联达提出提出了平台化战略转型：打造国内领先的建筑产业互联网平台服务商，明确了产品形态从原先的套装软件向“云+端”模式转变。2016年6月，广联达宣布与英诺天使合作设立1.5亿规模的广联达英诺天使基金，专注于互联网+建筑领域，这是投资界首次设立面向“互联网+建筑”产业投资基金。 众趣科技得到了该产业基金的投资，也意示着公司在建筑领域的发力决心，及拥有了更广泛的想象空间。
▲北大光华教室空间游览 “投资这么多年我们发现，成功的创业者是因为他正好抓住了风口，并不是因为他创造了一个世界，他只是发现了未来，顺应了未来的趋势。”英诺天使基金创始合伙人李竹，谈到天使投资秘诀之时势造英雄时这样总结到。 广联达英诺建筑基金投资总监宋阳，是高翔的“慧眼伯乐”，在他看来，作为创始人： 高翔是一个善于逻辑推演的高手。从3D数字世界的现状推演到未来，是他的拿手好戏，也是他最喜欢贩卖的思想。 华为的工作经历，使他又是一个标准的理工男实干家。投资他的时候，还有些许犹豫，担心这个由科学家组成的团队是否有足够的市场能力，俗话说：酒香也怕巷子深嘛。但是观察了几个月，发现众趣科技在高翔的带领下迅速在旅游、电商、房产交易等三维反向建模应用的大场景中拿下了标杆客户，是同时期的竞争对手无法比拟的，执行力在高翔和他的团队身上得到淋漓尽致的反映。 一个对未来有深刻理解的自洽系统+扎实的技术产品能力+深入骨髓的执行力，这是高翔带领的众趣给投资人最直接投射出来的影像。 创业向纵深挺进时，与懂你的资本在一起，才能走得更长、更远。高翔与他创立的众趣科技，就有可能成为一个顺应未来的创业英雄。 创业要理性思考，深度思考 高翔的团队之前做过智能硬件产品，经过更深刻地思考后，高翔主动叫停了。他发现，智能硬件其实并不适合小创业团队做。“小米、百度、京东、这类大公司都在布局，那么多小公司在做智能硬件，凭什么你就有能力把控住？” “你没有把握的，即使一个产品做成功了，你能保证第二个产品也能做成功吗？做得再成功，最终都是为大公司做嫁衣裳。” 高翔并不愿意做“为人做嫁衣裳”的事，创业就要有个更大的梦想。2014年6月高翔开始转型，评估新的创业方向，7月敲定了大场景三维建模这个方向。
▲朝内81号空间游览 “天天进行比较深入思考的时候，会发现做智能硬件这条路走到最后，其实是一个死胡同。你只想着一点觉得还行，但真正沉浸思考下来，第一个逻辑，第二个逻辑，第三个逻辑也许都行得通，但到第四个逻辑的时候，发现那是死胡同”。 高翔出生在青海西宁一个知识分子支边的家庭，1992年考入天津大学，学的是工科，精密仪器相关专业，与光学相关。研究生考试得了第一名，直接上了硕博连读，学的专业是光学上的三维检测。这个专业与目前高翔从事的事业，可以说密切相关。 高翔最大的特点就是理性思考。他认为，做事情尤其是创业，只能是一个理性的过程，“需要感性的东西，但是理性占了90%，甚至更多。” 高翔是一个非常理性的人。“善于从哲学层面，去思考工作问题、生活问题”，高翔的同事这样评价说。 虽说高翔是一个理性至上的工科博士，但他承认自己还是有一股冒险精神在血液里翻滚。 读博期间，高翔主动休学了一年，就是为了体验一下以学业为主之外的生活是怎样的。他一个人到上海，飘荡了一年。“拿着几百块钱，自己找住的地方，然后找工作，边看边玩，探索了一年。”
▲生活中的高翔 “你想到一个未知的世界去闯闯，你觉得那个世界非常有意思。想到未知世界探索的欲望，其实也是创业的一个动因。” 当下中国的创业团队，可能更多的喜欢做模式创新，真正敢于挑战技术创新的并不多。现如今，以高科技技术见长的众趣科技，已成为国内低成本地克隆重建三维生活空间，从而实现实景再现的领头企业。 仅用了3年，众趣科技就打造出了自己的技术优势，形成了竞争壁垒。应该说，这与创始人高翔的理性布局、深度思考紧密相关。 市场化道路，任重道远 高翔在英特尔机器人大赛第一轮就介绍说：我们只做机器人的眼睛。 三维视觉是机器人眼睛的一个范畴。也就是说，众趣科技是一家时髦的人工智能公司。 “是这样的，整个算法过程就是人工智能，低成本的实现了模型的三维重建，空间的三维重建。今后我们将用人工智能的三维视觉做更多有价值、有意义的，基于空间的增值服务。” 不过，技术实现是第一步，真正为市场所接受，为客户所用，会经历更大的考验。 “市场化初期遇到不少挑战，这个产品毕竟在国内第一次展现”。 “客户普遍的反应是：真炫，真漂亮，有先例吗？没先例，那我们也缓缓吧”。高翔回忆说。 帮助众趣打开局面的还是互联网公司，它们更能迅速地接受新技术、新事物，阿里巴巴、途牛这类互联网公司成为了众趣的合作伙伴。 (责任编辑：admin) |
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