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从科学家到创业者，要经历怎样的转型？颜晓勇给出的答案是“水到渠成”：“我是从昆士兰大学离职后回到上海创业的。当时，我的实验室研究成果已经获得科学原理验证，接下来本该由工程师背景的人进行产品转化。但我觉得，自己可以向这个更具挑战性的领域进发。” 获悉颜晓勇的这一设想后，杨浦区有关方面决定在海外高层次人才创新创业“3310”引才计划框架中，给予积极扶持。“这是一个非常好的政府平台，他们的支持让我回来时没有遇到很多耽搁，回来后又可以专注地进行产品生产工作。”颜晓勇认为，这比给钱有时候来得更有效。 据了解，纳米级钽粉广泛用于各种电子产品中，大到航空航天设备，小到普通手机。但它的制作过程比较复杂，能耗大，生产成本高，且对环境有所污染，故曾一度被视为中国军工企业和电子产业之痛。奥勇新材料科技公司的出现，弥补了这一遗憾。 作为科技创业企业的带头人，如何实现自我超越是一个现实的挑战。颜晓勇认为，要把技术和企业做得更为精致，需要真正的工匠精神。
归心谷董事长、协同资本合伙人邱健有三个家：一个在他现在的国籍所在地加拿大，一个在他的家乡中国上海，一个在美国硅谷。这几年，上海和硅谷是他往来最为频繁的地方，因为一头连着自己的初创企业，一头连着海外最重要的人才市场。 1988年，邱健就前往加拿大进修研究生。2005年，他跟几个合作者在宝山开起工厂，搞起了当时还算时髦的微波通信芯片。“我们买了一块地，建了两栋楼。所有的研发生产、销售都在那。不到两年，销售额就突破了一个亿。”回忆起这段经历，邱健依然倍感自豪。 不过，没过几年，这家公司就解散了。一个重要的原因就是当初找的国有投资公司，跟邱健等人的理念很不一致。 “国有投资公司希望你要听话、要按照他们的流程走，而我们这些海外回来的人不愿意被当成士兵看待，觉得投资者和经营管理者之间应该是平等的。这种文化理念上的冲突，比想象中来得激烈，最终就以合作分手告终了。”这段经历，让邱健现在想来还是有点耿耿于怀。 之后，邱健又花了几年时间去做了一个机器人餐厅项目。当时，这个项目还成了申城媒体的一个聚焦话题。 经过这两个项目，邱健积累了不少创业经验，“知道哪些坑需要避免”。于是，他决定打造一个海外人士来沪创业的服务平台：归心谷。其中，“归谷”既是硅谷的谐音，同时也是在提醒海外人士特别是外籍华人来上海创业，最重要的是把心收回来。 邱健认为，海外人士在上海创业不会和想象中的一样简单、顺利。以归国人员为例，同样要经历一个文化再融入的关。因为你本身有了一半的海外文化，然后又掺杂了一半的中国文化。你希望美国的优点都能够在中国体现出来，这显然是不现实的。所以，在华创业时一旦碰到具体困难时，就难免会有比较和抱怨。此时，就需要文化兼容的思想准备。 把心定下来，是海外创客需要攻克的另一关。“你要不把心定下来，老想着挣快钱、捞一把就走，是做不好事情的。”邱健指出，中国的市场也好，全球创业也罢，都要用心去融入当地市场。 面对日益激烈的国际一流人才竞争态势，上海应当怎么办？邱健认为，一定不能坐等一流人才和创业团队上门来，而要主动去挖掘。 “这项工作最好交给民间企业或机构去做。”邱健形象地解释，这就好比用人才吸引人才、用专家服务专家，效果不会差。 当然，引进海外创业团队后，是否会取得预料的成绩，还会面临很多因素影响。为此，邱健一直呼吁，要给海内外创业者一视同仁的宽容。只要创客们是在用心做事，就算失败了也值得收获掌声。 栏目主编：龚丹韵 题图来源：视觉中国 图片编辑：苏唯 (责任编辑：admin) |
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