|
此前周家礽在做滇虹药业时就非常“认真”。当时皮康王对皮肤问题效果很好，很多美容院找上门来要求代理，但周家礽害怕他们会使用在不可预见的其他部位（里面有少量激素），拒绝了对方要求，并且在产品（包括后期的皮康王头发洗剂）上第一条标明，一周不能用超过1次，一个月控制在2到4次，连续使用不得超过12个月。 同为周家礽合伙人，79岁的王朝凤、80岁的熊辅信也与罗泽渊持有相同的观点。他们用夹杂着云南口音的普通话向21世纪经济报道记者表示，周家礽在做一件很对的事情，也希望将自己数年研究传承下去。 当问到王朝凤为什么要与周家礽一起创业时，王朝凤似乎还有点不好意思。“我们相信他，我一生都在研究皮肤（病），也希望人类皮肤更美好。” 熊辅信告诉21世纪经济报道记者，他数十年的研究配方、行医处方、案例分析等都有记录，目前都转交给了周晓露，希望她能将配方变成产品，让更多人受益。 在熊辅信看来，很多中医的治疗效果要好于西医。比如，中国有几千万的抑郁症病人，其中30%有自杀倾向，目前确定抑郁症是因为大脑里的神氨酸系统产生问题。“西医有抗抑郁症的药，但是副作用特别大，且药不能停。” 于是，熊辅信从中医308个与抑郁症有关的处方中，挑选了10个，其中有20种中药可以抗抑郁，其中有一个最好，便用这个研发做成药。十多年前，一位12岁的日本小姑娘病情已经严重到不能说话了，但在云南服用他的药二十多天后恢复正常了，现在小姑娘已经25岁左右，其间并没有再复发。 就这样一群平均年龄超过80岁的老人创业了，他们要做的事情就是与时间赛跑，这也是他们最大的短板。不过，周家礽告诉21世纪经济报道记者，周晓露是作为传承者，企业其他管理层、研发层等也吸纳了很多优秀的年轻人，希望公司充满活力。“公司取名叫群优，就是希望靠一群优秀的人集体创业。” 打破管理桎梏 周家礽表示希望发挥一批老药学家的知识和经验优势，从专业的角度为消费者提供真正体现匠心、科学和效果的药妆产品，重建渠道和消费者对化妆品的信心。 群优目前在云南设立了研发中心和生产基地，在上海和杭州分别设立了中央市场部和电商运营中心。6月，21世纪经济报道记者在昆明时想去探访群优的云南基地，但被婉拒，称要做产品最后的测试，不想分心。周家礽向21世纪经济报道记者表示：“我觉得最难的是做营销，但如果没有好的产品，再好的营销也没有意义。” 群优现计划推出五个品牌：礽心为高端药妆护肤品牌，九素为高端药妆洗护品牌，征服为专业去屑洗发品牌，裂博为大众专业防裂护肤品牌，云蒿青为大众药妆洗护品牌。 未来，在渠道方面，其旗下品牌将形成单品牌店、大流通和商超、电商三条腿走路。此次推出的是洗发和沐浴产品征服和专业抗裂护肤品牌裂博。 对于群优的未来，磐缔资本创始合伙人王茁表示非常看好，认为化妆品和个人护理行业将会从高度依赖时尚营销向高度依赖科技的方向转变，而群优拥有强大的植物药学领域的研发能力、临床经验和历史配方积累。此前滇虹药业孵化的薇诺娜药妆，现今也已成为销售额超5亿元的品牌，这也让磐缔资本对群优的产品力、经营能力更有信心。 实际上，到目前为止，磐缔资本是周家礽他们对外开放的唯一资本。对于资本的态度，周家礽很明确。“希望资本进来是可以帮助我进行管理的。” 而这实际也是在吸收滇虹药业此前的经验教训，周家礽希望将群优做成一个现代制度化的企业。 据了解，此前滇虹药业属于家族企业，部门股东分不清楚管理者和所有者的身份，经常跨部门指挥，而部门负责人对部门工作的股东不具有管辖权，这导致公司内部沟通障碍重重。 此前，滇虹药业也引进过资本，他们希望对方能派高管团队到滇虹药业对其原有的团队进行约束、管理，但当时这个资本并没有投资药企的先例，不懂如何进行管理，最后折中的策略是临时招聘职业经理人加盟滇虹药业，效果没有达到预期。 上述资本进来后，希望将滇虹药业IPO，但进展并不顺利。彼时滇虹药业的经营模式也出现了一些问题，盲目追求跨国公司经营模式，打乱了滇虹药业的成长步伐。当时拜耳有意高溢价收购滇虹药业，滇虹药业股东们认为是一条好的出路，周家礽苦劝无用，只能最后一个签字同意收购。 在卖掉滇虹药业后，周家礽也一直在反思自己以往的问题。所以他希望这次创业打破家族式的局限，建立现代企业制度。新公司群优吸纳了原滇虹的核心团队，同时安排了一个更加稳健的公司结构：较为集中的股权、跨代交替设计、长期团队持股计划。 周家礽第三次创业能否成功，需要时间的证明，21世纪经济报道记者也将持续关注。 (责任编辑：admin) |
| Tags: 日本球迷吐槽 网购手表谎称被骗 佛山公园 谎称帮忙中标诈骗 减震器漏油 牡丹江大学oa 比划猜成语 |
- 上一篇：第五期福建省台湾青年创业公益培训在福州举办
- 下一篇：没有创业经历 就看不到创业痛点
谈谈您对该文章的看