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洋码头曾碧波创业心得:行业趋势不等于“资本趋势”(2)

2017-05-25 11:36 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  不搞清楚自己核心驱动力,前面两个问题自己就会很糊涂,一直飘着,这个创业者不管怎样情况下,都会轻易放弃。而一个具备长远眼光和格局的投资人,往往要发现的就是创业者的这个基础因素。很有意思,我去年融资时见过几个投资机构,在回答无数技术性问题即将结束后,我都会反问投资人:“你不想知道下我作为创始人的核心驱动力么?”这个问题,往往是我在审视投资机构是否具备未来长远格局,还是短期利益买卖,来决定我们是否应该拿类似机构的投资。

  我觉得,“自我驱动力”是创业者最核心也是最基础一个内因,它所以重要,是因为一个创业者,只有在找到自己真实驱动力后,才能把前面我说的那两个问题,想得很清楚。

  年初我那封邮件,其实透视出很多创业者和投资人关系的事。我觉得,创业者和投资人是一种“鱼”和“水”的关系,谁也离不开谁,但从价值点上,两者不太一样。

洋码头曾碧波创业心得:行业趋势不等于“资本趋势”

  举个最简单例子。我 2009 年开始创业,你知道的,这么多年,那我当时对行业判断是:中国消费者,他一定会要与全球商品打通。这个判断,它和资本趋势没任何关系,因为当时最热资本,它不是跨境电商,而是“唯品会”这样的东西,包括很有名的一家投资机构人当时就劝过我,哎碧波,你不要做跨境电商,你应该做唯品会这种模式。但我想法不是这样,我追逐的不是资本风口,我看好的是中国消费者的全球化未来格局,所以我不做。

  创业者还有个很普遍问题,就是自己有没有在做“无谓”的坚持。对这个问题,我的想法是:不能“一刀切”。也就是说,它不一定是坚持到底最好,也不一定是“快进快出”最好,而要结合两方面看。

  当前面几个条件都满足后,现在来说一说,创业者怎么实现你的目标。这里其实有很多技术性的东西,包括融资节奏、人才管理、财务计划,制定战略和面临竞争等等,但最基本一个原点,我觉得创业本身,它是个自我实现过程,实现的,是你“看不到的自我”的那些东西,也就是说,你需要善于重构并颠覆你今天的样子,突破各种局限来找到真正的自我。

  PS:今年初,洋码头 B 轮获跨境电商行业最大一笔投资 1 亿美金,曾碧波被泄露的内部邮件也惊动中国创投圈,大家如果有兴趣,可自行百度搜索这封邮件。

  换个角度,从一定程度上说,伟大的投资者,有些时候是被“创业者”成就的;而脱颖而出的创业者,他一定是被“客户”成就的。我认为:创业者不需要也不该花很多时间在想投资人怎么想自己这种事上,更多时间应该是在思考:你客户怎么想你在做的这件事。另一面,作为一个希望有成就感的投资人,不需要也不该花很多时间去想创业者怎么看待你,而更应该多花时间考虑:我有没有去倾听坐在面前的这个创业者,去倾听和感受他心声和他的痛苦。

  这些自我颠覆包括,有些人他可能就会这么自我设定:我可能在和媒体打交道方面没有能力?我是不是看到投资人就很激动很自卑?我看到团队里的垃圾成员我不敢对他说狠话并辞退?我天性就是很保守万事三思而后行?我每天一个想法不管是否具备可行性?你需要去反思,并颠覆掉这些固定思维模式。在这个自我颠覆并突破过程中,大多数人是缺少悟性和勇气的,这里我们永远要记得的最基本两点是:

  再回到“自我驱动力”这个话题,如果说,创业也分不同门派和种类,其实有一种更普遍的创业是:好比一对夫妻,想开个咖啡馆,一个农民家庭,自己承租十亩地养牛养鸭,这种创业者数量,其实很多而且是中美最主要最主流创业模式,只是媒体不报道,不是人人皆知而已;那另一种创业,就是我们现在语境下讲的“创业”,这种创业,一般性都是技术、资本、人才密集型创业,而一旦对技术、资本和人才都有很高要求,它一定是高压力高节奏高风险的,而也正因为高压力高风险,创业者一定需要找到自己真实的使命感,否则很难坚持,很难制定合适自己内心驱动力的战略和规划。

  有没有在做无谓坚持

(责任编辑:admin)
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