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在一个个先后落地的大项目背后,是一支愈挫愈勇、不放弃一丝希望的招商团队。去年,该市有473人在外奔跑招商,朱位松在高铁和飞机上度过的时间有269个小时,义乌经济技术开发区管委会副主任龚英浩有167小时在天上飞,义乌信息光电高新区管委会副主任吴厚军脚踝骨折拄着拐杖带伤上阵,有的干部家中妻子分娩一声不吭坚持工作……实干收获实绩,塔吊林立、热火朝天的工地是对他们工作最好的报偿。 只争朝夕的拼劲 “这么拼的干部从来没有碰到过” 项目是发展的生命线。当前,义乌将“三条廊道”建设作为发展的重要平台,要求每个镇街都要有项目、有现场、有标志性攻坚。 在项目攻坚中,征迁最难,义乌征迁尤难。 5月6日是周六,义乌市稠城街道党工委书记王庆明仍在为义乌老城区向阳下片区块老旧房屋征收工作而忙碌着。按照计划,5月7日要正式下达征收令。为了确保征收工作顺利推进,他又一次放弃了周末休息时间。 王庆明说,义乌主城区已有20多年没有进行大规模的改造,大多数房屋形成于上世纪八九十年代,基础设施也比较落后,小打小闹已是治标不治本。去年,义乌从最难处入手,从最根源发力,提出3年完成5.78平方公里老城区、5年完成主城区更新改造计划。 改造计划公布后,义乌炸开了锅,征收的阻力可想而知。这不仅因为群众传统居住观念的问题,更因为商业区块寸土寸金,有的房子一年租金就有八九十万元,而且掺杂着较多历史违建,按照政策补偿不可能达到居民的心理要求。征收之初,每天上百人成群结队抱团拒拆。 出人意料的是,这项工作面上启动的4个区块中,3个100%完成征收并拆除,推进速度一再刷新。仓后区块,被征收房屋总建筑面积约12.5万平方米,涉及总户数1005户,37天完成签约,现已全部拆除;湖大塘区块10.8万平方米, 229户,现已基本拆除;向阳上片区块9.4万平方米,729户,17天完成签约,现已拆除过半;向阳下片区块,41.5万平方米,2537户,7天即实现征收意愿同意率90%以上。 义乌干部是怎么做到的?王庆明说,义乌市委、市政府主要领导亲自抓工作,上门做最难被征收户的工作直到深夜,常态化现场办公解决问题、给部门交办任务。这是对具体工作的推动,也传递出推动城市有机更新的坚定信号,“拆是方向、拆是必然”的氛围已经形成。 征收工作,制度是保障。去年5月,该市即制定出台了《义乌市国有土地上房屋征收和补偿办法》,采用全新征收模式,以货币化安置为主,被征收户可选择产权调换、现金补偿、货币化安置凭证等更为丰富的安置方式。同时,他们充分考虑了被征收户的合法利益,明确配套优惠措施,形成了一套符合实际、让利于民、公平公正的政策体系,大家认识到“早签得益,晚签吃亏”。 征收过程中,领导和党员作出表率。根据征收政策,该市政协一位领导家中确认补偿面积比房产证面积少10多个平方米,补偿金额相差20多万元,他毅然带头签约,其他被征收户闻讯后纷纷跟进;仓后区块征收补偿方案出台后,居民中反对意见此起彼伏,普通党员何廷策在仓后新村有一幢80平方米的垂直房,他主动站出来支持征收,还顶着邻居的排挤和谩骂,做其他被征收户的工作。 “让城市变得更美” “让城市因我而变”,这是从事征收工作的干部们的动力所在,他们铆足劲头拼命干,推行极限工作法。发动全街道社区工作者和雇员,调动一切社会资源,把力量发动到极限;无休无假成为常态,时常工作到凌晨,把干劲发挥到极限;吃了“闭门羹”,就在门外做工作,每户上门少则10余次,多则六七十次,群众租房、买房、还贷、公证、办证等各项事宜他们一路帮忙,把服务做到了极限。 如今,剑拔弩张的场面不见了,干部们经常听到群众这样评价:“像你们这么拼命干的干部,我们真没碰到过。” 王庆明介绍,对照目标任务,他们制订了主城区有机更新作战图,今年还要再拆5000户以上,使义乌早日成为现代化都市。 (责任编辑:admin) |
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