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在项目判断上我还有一个逻辑,你的项目顺利发展二年后会是一个什么状态?你做二年后,与别人从头开始做有没有什么优势。就是你做二年的时间,是不是用流量或资金可以在短期里可以达到的,说白了,再复制的时间和资金成本就是你项目的价值。这就是我为什么对很多上门服务不看好的原因,创业者辛辛苦苦培育的市场和用户习惯,只要一个互联网土豪拿出一点补贴和流量就可以迅速拉拢你的用户和上门服务者。因为你的平台并没有给双方带来更多的价值还是低频产品,而且你本身都做不起来。 记得2013年我们组织过的几次行业沙龙,很多项目当时都刚刚起步、或才拿到天使轮或A轮。51信用卡、铜板街、in、树熊、点我吧、房产销冠等等,现在估值都已经达到或接近10亿美金。在整个创业过程中,这些项目都不断地自我变革,这里面时代的红利机会、创始人的坚守和能力、资本的推动,可以说都非常重要。 从李克强总理掀起“大众创业、万众创新”浪潮,在政府层面上全民感受到这股热浪。2015年过山车式的股市,对早期的风险投资产生了非常直接的影响。到2015年上半年的创业投资热,似乎只要与互联网搭点边的项目都能轻易的拿到投资。到了下半年,瞬间变脸进入“资本寒冷”,投资人似乎都捂紧了口袋…… 今天来看,滴滴可能永远都不需要在叫出租车上去挣钱,还可能一直贴钱。道理很简单,刚需的打车为滴滴带来了高频的出行用户。针对出行用户可以有更多的赢利方式,也就是说更高维。如果其他平台想从出租车、代驾挣钱,应该都难以成为滴滴对手,因为他的主要赢利点根本不在这。同样美团从团购平台、到外卖平台、到生活服务平台,不断在打开更广阔的天地,王兴的远见超越了团购鼻祖Groupon。 2015年,注定是创业史上最精彩的一年。 这时创业者很容易产生怀疑,会把原因都归结到方向没走对,而忽略了团队和产品等自身的原因,并急于改变创业的方向。这背后的原因是创业者对项目并没有深层次的了解,只是认可投资人的意见,缺少自己深层次的思考。在项目遇到困难时,就会失去方向感,不知道坚持下去是否能行,也不知道应该怎么调整方向。
2016年3月3日,创业社交平台微链宣布完成2800万A轮及A+轮融资。A轮融资由如山资本、博将资本领投,银杏谷资本跟投,并于短期内再获经纬中国的A+轮投资,总投资额2800万元。微链App于2015年3月开始运营,专注于“为创业链接一切”。本文为创始人蔡华去年一年创业所得感悟。 同样的项目还要看什么团队去做,而团队是由创始人决定的。我们都说创始人要有领导力,但凡创业者都会认为自己有领导力,能指挥别人干活。 理解猎八戒前后模式的深层次差别,就能理解“高维”。不要局限于某个工具和某个需求去赢利,要从你的用户群体上发现更高的商业价值。所以我经常和微链的同事说,在创业活动这块,微链肯定更容易获得市场合作。其他活动平台的商业模式是想从活动本身去赢利,微链只是想让自己的用户可以找到更多的创业活动。所以我们不会去想怎么从活动主办方身上去赢利,除了提供免费的报名平台、免费的短信通知,我们还为这些活动带来精准的报名流量。 (责任编辑:admin) |
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