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创业7个月后，我们唯一的一个后端工程师因为不可抗力因素要去国外生活，不得不离开，后端成为单点，我不得不紧急补救，好在走了狗屎运找了一个同样靠谱的工程师。融资时，我们迅速的拿到了2个TS，拿到后我们很傻地拒绝了其它要约我们谈一谈的公司，直到一个月后股灾，一切成为泡影。 战略上要勤奋且一定要有阶段性的目标和计划我和创始人都很累，很忙，常常在公司用睡袋将就一晚，但确实都很少能站出来往远处看一看，在前期反复推敲而节省后边的成本。还有市场上我们会定一些不靠谱的目标，没有达成，也没有什么说道，下次重新定，这是非常不对的。 该放下时就放下，放下不等于放弃今年的上半年，在大额融资相对渺茫的情况下，我们准备作付费相关的业务，先让公司活下去，算了一下，有机会在未来两三个月内打平，但是那样，公司就是一个小生意，和我们真正想做的事背离。综合评估后，我们选择被收购。 你最珍贵的真的是你的团队我在凌晨的蒙蒙细雨中，坐在已关门的星巴克门口的椅子上面试过人，也在下班后去杭州天使湾去拉过人，然后再和别人拼黑车凌晨两点回到家，还三顾茅庐请过Android工程师，也远赴合肥去请过iOS工程师……无论是谁，都事无巨细对他讲我要干的事。去年年会上，其中的三个工程师对大家说，加入我们是因为我的真诚打动了他们，他们才来的。最终，我们的团队有百姓网的工程师、Sohu的工程师、阿里巴巴的工程师、小米的工程师、友加的设计师……是这些人一起打造了我们的产品、开发流程、代码自动上线、自动打包等，也是这么一个优秀的团队使得我们公司成为被收购的对象。 走过这一轮后，真心地感觉看千篇创业文章，都不如经历一场，希望以上可以对正在寒冬中苦苦挣扎的、准备加入创业大军的创业者一些帮助！
作者：姜丰波，2014年之前在百姓网奋斗过9年。曾组建过一支12人的团队，所打造的社交产品“一起”，在2016年上半年资本寒冬的大环境下选择了被收购。现加入“酒店哥哥”，任职COO。 本文由 @姜丰波 授权发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 (责任编辑：admin) |
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