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一、思路篇:影响门店销售量的因素(3学时,解决宏观思路的问题,掌握门店销售思维导图,学会分析门店销售的问题,抓住解决问题的关键) 1. 门店销售量=进厅人数*营销机会转化率*营销成功率 2. 讨论:影响三大因素的因素有哪些(完成影响门店销售的思维导图) 3. 立竿见影提升销售量的8个窍门 n 排班一点通 n 要找对的人 n “助理”的妙用 n 黄金宝位 n 动线的调整 n 坐下才好办 n “请跟我来” n 异议大作战 n 成交一妙招 4. 思维导图的使用指南 5. 提升销售量的10件事(落实整体思路) 6. 10件事中的三个关键 n 员工技能 n 销售氛围 n 暖点炒店 二、做法篇1:员工在销售中的普遍薄弱环节与应对之道(7学时,解决营业厅普遍的瓶颈和关键问题——员工销售技能,让成交率提升20%到30%的方法) 1. 厅堂销售四大成功关键 2. “和谐”最重要 3. 如何创造和谐的沟通气氛? 4. 培训之后你应该(1) 5. 探询客户需求——为何“谁都知道,谁都不做”? 6. 老大难的问题解决——“简单粗暴直接”的有效方法 7. 培训之后你应该(2) 8. 产品介绍FABE法则——学了很多遍,好像没有用 9. 搭桥的技术——我们应该为员工搭什么桥? 10. 培训之后你应该(3) 11. 客户异议处理——史上最简单的步骤 12. 光有步骤还不够,你还应该(4) 13. 销售技能先僵化再固化再优化——厅堂销售标准化动作 14. 厅堂营销口诀——背诵背诵再背诵 15. 工具1:《厅堂销售检查与辅导表》 三、做法篇2:销售氛围优化实战(4学时,快速掌握本章核心内容厅堂展陈的关键操作要点,不一定会做,但一定会指导做出有效的展陈,让店面展陈拉动销售量提升10%) 1. “业余”展陈荟萃——花钱为何无效? 2. 展陈有效必须解决两大关键问题 n 看不看——再好的东西,人家不看也没用 n 看什么——过来看了,能打动他吗? 3. 影响“看不看”的五个要点——你做到了吗? 4. 看什么的法则——BSIR法则(法则在手,物料使用一网打尽) n 利益(B)是主打 n 简单(S)是必须 n 创新(I)可加分 n 重复(R)来强化 5. 从理论到实践——常见物料使用指南 6. 流量为王的时代,相关展陈怎么做? 7. 不同时刻音乐氛围的要点 8. 工具2:营业厅销售氛围检查表格(精品+干货,回去就能用) 四、做法篇3:当前阶段销售量提升的其他要点(2学时,聚焦当前或未来一年内竞争的焦点,提升销售量的针对性措施与方法,本篇内容不断更新中) 1. 暖点的常用方法大全 2. 炒店的核心要点 n 礼品的选择 n 单页印制5要点,发放8技巧 n 吸引人群的常见方式 n 外呼技巧示范 n 帐篷拜访要点 n 抽奖的技巧 3. 提升“手机使用辅导率”的关键 4. 店面售后体系的建立 n 3、7、21体系:提升已买手机客户的满意度、人流量、配件销售等 n 会员卡体系的建设 5. 厅堂销售标准化流程的思考 6. 销讲(销售讲座)在厅堂销售中的运用 n 销讲对于运营商营业厅销售的作用 n 销讲操作的基础条件 n 销讲实施的要点 7. “先做后想”“每日反思”的思维及其在厅堂销售中的应用 n 工具3:《店长日记》 n 工具4:《导购员日志》
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