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VR硬件行业洗牌进行时 70%创业公司转行做内容(2)

2016-11-09 12:19 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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设备售价昂贵，是制约行业发展的主要原因之一。扎克伯格曾表示，对主流消费者来说，600美元的虚拟现实头盔OculusRift定价过高。实际上，Oculus的成本实际上远不止600美元，因为头显设备通常需强大的PC支持，所以买了VR头显设备后，还得为此买个电脑。

对应这一问题，蓝港互动的策略是用游戏主机——战斧代替PC，作为VR的计算设备。蓝港互动CTO陈敏告诉记者，战斧的定位即是家庭游戏机，也可以成为VR的连接器。这也意味着，用户买了战斧后，就可以直接链接VR设备，无需单独配备PC设备。

对此，有分析师认为，蓝港互动借助战斧的策略十分讨巧，因为作为游戏机，战斧的市场占有率完全无法挑战现有的索尼360和xbox，但是战斧同时可以作为VR主机，这样实用性就大大增强了。

但即使如此，VR硬件PC端的成本依旧不接地气，而这也将大多数消费者拒之门外。在现实生活中，记者发现，VR设备普及之前，国内的VR体验已经由线上转到了线下，首先兴起的就是VR体验店和VR主题公园。

在北京三里屯“乐翻天”体验店，体验头戴显示器HTCVive一般是100元体验10分钟，消费者仍然络绎不绝。消费者贾女士告诉记者，在没有玩过VR游戏之前，觉得VR这种高科技离自己还很遥远，现在已经计划自己买个VR头显设备，“玩这个感觉很神奇，与我家的xbox完全不一样，我觉得售价4000元物超所值。”

据了解，“乐翻天”是由乐客VR与北京乐动世界合资打造的，而超凡视幻制作的《水源》是乐客体验店最受欢迎的游戏之一。郭会娟在接受《证券日报》记者采访时表示，线下体验店也是让更多用户接触到VR游戏的一种方式，因为目前产品价格非常贵，用户不易购买，但如果想去玩的话，线下体验店可能是最好的一种方式。

实际上，让超凡视幻下定决心走进线下体验店的原因，是从资本的角度考虑，乐客会根据游戏被玩的次数给游戏公司相应的提成，这也是超凡视幻做VR内容以来，第一次看到“回头钱”。资料显示，超凡视幻于2015年3月份正式成立，凭借着主打游戏《TheOne》在业内小有名气。2015年12月份，超凡视幻的《TheOne》被挑选为国内6家内容合作伙伴之一，在HTCVive首届开发者大会上展出。

“从乐客体验店开始，我们就能开始走上正轨，资金回笼后，也可以保证我们内容端端研发、制作，在VR这条全产业链上需要所有环节的共同推动，才有可能看到未来那一个突破点的到来。”郭会娟如是说。

洗不掉的硬件商

无论国内国外，没有人知道VR的突破点到底在哪里，而全世界的从业人员都在“摸着石头过河”，希望可以探索出一条光明大道。

但是，从创业角度而言，内容制作并不是一个最佳选项，因为传统的3D技术已经相对成熟，次世代的渲染引擎已经可以生成让用户接受的实时画面，而实时画面离相片级还有一定距离。

因此，新的切入点必须从核心技术出发，因为新的技术对以往技术往往会带来毁灭性的打击，比如光场(LightField)之于现有的左右眼分屏式的头盔。

从市场定位来看，在我们调研的6家公司中，除了光线传媒有2B的合作，大部分公司的目标群体都C端。实际上，业内专家认为，2B才是更为理性的投资对象，比如设计公司、制造企业、游乐观光等等。因为这些单位对仿真效果有着更高的要求，而对设备便携性的要求较低，这样更方便使用大型设备让用户得到更好的身临其境的感觉。

而从VR的最终愿景来看，现阶段的技术还太初级，甚至很多公司为了兼容现有硬件(比如智能手机)不惜牺牲用户体验，但是VR如果体验不能超过临界点，其实算不上接口的革命，甚至可能给用户带来短期(头晕，呕吐)和长期(平衡和体感神经的失调)的恶性后果。

显而易见的是，目前，在现有条件的限制下，各公司都努力将效果做到最好。但是，我认为，在用户体验方面，国内一些公司的设想过于乐观。实际上，要达到视觉临界点，现阶段来看至少需要180度的视场、90Hz或更高的刷新率、眼球跟踪、更自然的交互方式，以及多模式的融合(至少加上3D声音)。

内容商自然无需等待，不过生产头显设备的企业可能已经成为小白鼠了。但是，纵使技术缺失，很难占有市场，一些硬件厂商也必定不会“被洗牌”，因为在他们背后，有资本作为支撑。实际上，有时候，只要PPT做得好，一个成本低廉的纸盒也在二级市场吹出龙卷风。

(谢若琳 )

(责任编辑：admin)

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