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香港顶级香港富豪郑裕彤9月29日逝世,享年91岁。今天,郑裕彤出殡,香港豪门大佬几乎倾巢而出,拜祭这位在生前人缘非常好的超级富豪。郑裕彤是亚洲和中国各种排行榜的排名前几的常客。郑裕彤从13岁进入周大福金店,后又将业务拓展到钻石行业,再拓展至房地产行业,在黄金、钻石、房地产、资本行业运作得如鱼得水。 一贯稳健经营的周大福,制定了“一线城市巩固发展,二线城市加大市场量,三线城市重点主抓”的政策,并放弃过往在一线城市直营连锁为主的发展模式,转变为加盟连锁为主的渠道模式,要求加盟商2年投入600万左右的运营资金,加盟合同周期为两年一签。 周大福的主要增长动力在内地。2003年,周大福在深圳设立中国总部。现在,超过1500家销售店中,内地有1417家,港澳及其他地区有89家。内地分为五个区域总部,各自分管区域内的城市,包括区域内的加盟店以及业务接触、扩大销售点。五个区域并驾齐驱,因此才可以每年增加200家店。 展望下个10年,众多一线品牌无不意识到,一线大城市已经基本饱和,要取得根本性的大的战略突破,必须紧跟国家扩大内需的战略,进军中西部,进军二三线市场。 在积累出与商场洽谈、员工招聘、店铺装修、货品陈列等一系列开店流程之后,周大福在内地的业务进入高速发展期,开始走连锁经营的道路。 郑裕彤于1964年在南非买下了一间拥有“戴比尔斯”牌照的公司,这在业内人士都觉得比从天上摘星星都难的事情却让周大福做到了,周大福在众多的珠宝企业中脱颖而出,成为了当时的佼佼者。 周大福系列产品不仅高贵时髦,品质优良,而且产品定位合理,层次分明,周大福产品既有端庄朴实大众化的首饰,也有设计新潮、动感前卫的年轻系列,更有雍容华贵的高档饰品,为满足女性求变的消费心理,周大福高超的产品研发能力,使其在市场的角逐中始终捭合有度,从而在白热化的激烈交锋中傲视群雄,以至立于不败之地。 自营为主加盟为辅 严格控制加盟店的比例,并且在货源、产品质量与服务品质上严格控制,确保周大福是唯一供货商,产品一次性购买,店员由周大福统一培训、品牌形象及宣传推广由周大福在全国统一推广,每两年签约一次。 跟紧消费者,不断产品创新 周大福掌门人郑裕彤十分关注国际珠宝饰品的流行款式,郑裕彤在观察中发现,许多极有身份的西方女士,喜欢佩戴钻石饰品,黄金饰品已不被她们所器重,得出此结论后,郑裕彤开始把目光转向了钻石业。按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照,方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。 尽管对于珠宝零售商来说,自营零售店是重要的经营模式,但在随后的十年扩张中,周大福的门店体系更依赖“自营+加盟”模式,并且周大福拥有直营连锁为主加盟为辅的渠道控制体系。 在珠宝交易中,珠宝价钱写的都是标高几倍的虚价,顾客要花很长时间讲价,然后才得以成交。八十年代末,周大福首创“一口价”销售模式,所有货品明码实价,不会有大的折扣。 |
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