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这些产品会在店铺中以每周更新2款的频率上架,一年更新超过百款。首单平均600双,售完不补单。线上与线下同步,不打折不参加活动。通过这样的方式增加消费者的新鲜感和紧张感,灵活的生产节奏,也帮助控制库存。 设计团队有三股力量组成。主设计师是JimmyChoo的学生,曾为Jimmy Choo、Vivienne Westwood等品牌设计过鞋子;常驻美国的潮流分析师,根据每年潮流、品牌和单品,按照季度为设计提供颜色、款式等元素的数据分析;高级定制出身的设计师,擅长色彩搭配和配饰运用。 熊伟表示,在设计上会接轨一线品牌,未来会融入更多的外籍设计师以及出一些品牌的跨界合作款。 高跟73小时的产品负责人,在女鞋行业从业二十多年,曾在各大鞋类企业从事产品研发和生产的工作。他的加盟迅速解决了大多数鞋类品牌面临的供应链问题。 熊伟表示,每周上新的节奏是为了让一线销售中得到的反馈,更快地运用到设计中。通过款式测试,逐渐形成品牌风格:较少运用防水台和厚底设计,大多数高跟鞋不超过10cm,以尖头为主,中低跟,舒适感强,更具女性化。例如粗跟的设计,就是通过用户需求的反馈被运用到设计中。 走明星路线 逆袭视觉 高跟73小时的第一批粉丝来自于赵若虹的微博,但熊伟强调,并非希望借助该微博打造一个网红品牌,没有刻意运营微博的人气,而是以品牌的角度,灌输品牌理念和产品价值。 在营销上,高跟73小时更希望和明星站在一起。王子文、陈乔恩都曾穿着高跟73小时出席活动。而《好先生》剧组使用的婚鞋让高跟73小时获得了极高关注度。这样的合作,对于品牌来说事半功倍,更愿意投入。 在确定设计时,就会为每一款产品取名字,根据产品设计的特征和实用性,场景化定义产品。例如“飞奔800米”就是适合赶飞机穿的鞋子,“Go to a date”就是在约会时穿的鞋子。“这是一件费时费力的事情,但让产品更具活力。”
熊伟坦言,平面设计一直是高跟73小时需要提高的能力。包含产品图片的视觉呈现、每个店铺的门面设计、包装等细节设计等,都是服务产品整体性、提升产品附加值的关键。 同时,线上的顾客更容易被品牌故事和品牌营销活动吸引,因此视觉表达的提升,能够帮助更好得运营线上市场。 而在商场的推进中,仍旧需要稳步前进。熊伟强调,根据团队能力的提升逐步拓展市场,接下来会跟进南京、北京市场,将在2到3年内开店40到60家线下店铺。 如今,高跟73小时拥有员工60人,核心管理团队10人。淘宝店铺在没有借助工具推广和不参加活动的情况下,每月销量达到100万。2016年以来,以每个月300万,70%毛利和30%的净利稳步发展。 祥峰投资管理合伙人郑俊聪曾在接受采访时表示,“消费升级是祥峰很看好的一个领域,人们消费理念的变化将带来市场格局的变化,能够抓住用户消费心理,打造出符合特定人群消费调性,有灵魂,有口碑的新兴品牌,有望兴起并替代老化的高端品牌,市场潜力很大。” 刚获千万A轮融资,熊伟坦言,在这个蓝海市场中还需站稳脚步,“保持盈利的基础上,资本给了我们更多尝试的可能性。” (来源:天下网商 记者:徐露) (责任编辑:admin) |
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