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湛广：“碎片式项目”已成互联网创业的大坑（上）(2)

2016-09-09 15:53 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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再如美图秀秀及旗下的美颜相机，如果只是电脑桌面上的一款自动修图、拍照小工具，那么就是碎片式项目；但是，它进驻智能手机，借助移动社交平台，引领了自拍、美颜和分享的时尚新潮流，变成了都市年轻人的一种集体行为艺术，并且爱美和分享是持续高频行为，不会过了这阵风就消失了。总之，它创立了美颜相机和美图分享这个新领域，市场容量足够大、需求客观明确、用户密度大、使用频次高，所以这就是战略型的。

碎片式创业项目的具体表现

1、平台功能的碎片

例如弹屏、字幕、天气、计算器、备忘录、邮箱、股市播报、日历、时钟、课程表、直播、语音聊天、点评、晒贴、分享等，这些都是一个个小工具、小插件，容易复制，难以变现，独立难以生存和发展，需与其他领域相结合才能变成一个完整的商业模式。

2、平台业务的碎片

典型的案例是：团购和微信朋友圈拼团、名品折扣、试用体验、消费分享、返利、导购、代购、海淘、积分兑换等等，都是电商平台业务所派生的碎片。例如曾经盛极一时“返利网”，由于它属于某宝天猫平台派生的业务碎片，所以当阿里全面封杀返利网时，它就面临生死劫，必须转型。类似的还有美丽说、蘑菇街，早期都是做返利与淘客起家的，后来阿里一封杀，就必须转型，现在二者合并做红人导购与社交电商，也算闯出了一条新路子。

3、产业纵向价值链上的碎片

例如移动医疗APP，由于医疗行业的体制禁锢和供需严重失衡，属于一个严重的卖方市场，买方并无任何话语权，所以移动医疗项目只能截取医院和患者之间的弱联系，例如网上导医、挂号等一个小片段。大医院的医生累成狗，根本不稀罕你给他们导客，最好别来添乱，少一些病人更好。因此，移动医疗APP大多数不能真正打通供需两侧，也不能改变价值链的格局，只是产业链中的一个碎片，隔靴搔痒，不痛不痒。

当然，也不是移动医疗APP不能做，这类项目的社会意义非常重大，未来通过互联网+医疗，有可能像滴滴出行一样颠覆传统垄断型行业，造福于万民。改变和进步是要付出巨大成本和代价的，我们寄希望于通过一步一步在价值链渗透，直到某一天能打破政策规制和垄断，改造产业结构。

再如汽车类APP，也是很难改变传统产业链——上游汽车厂商很强大，根本不卖你的账；4S店提供一套完整的服务，你也插不上手；洗车店、小修理店虽然可以跟你混，但是这帮小兄弟实力太弱、信用背书太低，客人可以为了补贴而去洗车，但再给客人推荐买车、维修和保养服务就没戏了。于是，像博湃养车、喜汽猫这类汽车APP也只能是碎片化、边缘化生存。

再如社区O2O，社区生活自成体系，卖菜的、理发的、家政服务的、修马桶的、装修的、便利店、洗衣店……应有尽有，唾手可得，极为便利。你非要皇帝不急太监急，操心居民的生活便利性，非要搞一个APP，让大家眯缝着眼睛在手机上划拉半天下个单，还不如打开窗户朝楼下喊一嗓子管用，再不济也可以在业主微信群冒个泡，立即有邻居告诉你怎么办。于是，社区O2O也就不痛不痒的碎片化、边缘化了。

4、行业横向品类细分的碎片

例如，在餐饮这个大行业中，传统八大菜系加上现代改良创新，可谓百花齐放百家争鸣。而黄太极选择了煎饼果子这个极其细分的品类，其最近还投了一个叫做“三个和尚”的项目，专营海参鲍汁饭外卖。再如“嗨咖啡”，针对都市咖啡社区的APP；订酒宴网，专注于宴会分销，等等。这些实际上都是细分过了头。判断这类项目是否为碎片，可以采用前面的战术型和战略型项目判断三大标准。

5、新科技、新应用的碎片

当云计算、大数据、区块链、物联网、人工智能、AR/VR、可穿戴科技等概念流行时，诞生了大量的科技创新类项目。然而，这里又是一个大陷阱，因为技术是跨行业、跨领域广泛应用的，很多创业者都是搞技术出身的，并不懂其他行业，也不懂市场和用户需求，因此很容易在技术的洪流中迷失方向，最后变成了洪流中的一朵小浪花，一个小碎片。只有那些将技术与传统产业链相结合，将创新与行业属性相结合的企业，将产品与市场和用户相结合，才能变成主流，抵达成功的彼岸。

那么，碎片式创业项目怎么破？难道没有就没救了？非也。我们应该看到，一切都在变化，创业者进化的速度完全超乎想象，碎片式项目是完全可以改进和完善的。那么，碎片式项目该如何重新定位、重启未来？将在下篇中论述。

（未完，待续）

　　（文/湛广）

(责任编辑：admin)

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