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当然，企业还有另外一份责任，那就是对员工，也就是对在座所有人的责任。十几年前，我和你们大多数人一样，渴望改变自己的命运，渴望到一家大公司，渴望能有自己的事业，我也当过北漂，知道大家在北京过得都不容易——北京的房价又这么贵——所以我知道：你们希望加入的是一家对员工负责任的公司，遇到的是值得信赖的老板，希望能够依靠自己的努力在北京过上幸福体面的生活。怎么才能不辜负你们这些年轻人的期许，这是我和管理层工作的压力，也是我们工作的动力。相信在不久的将来，大家的努力都会有回报！ 第四，所有的员工需要保持一颗创业初心。 编者按：这个世界上没有完美的人，更没有完美的企业，再好的企业都会出现这样或那样的问题，而对于创业公司来说尤其如此，随着业务扩大和人员增多，越来越多的创业公司都会出现各种问题让管理层头痛不已，如果要想走的更加长远，应该怎样做呢？我们来听听一下科技创始人兼CEO韩坤怎么说！ 在公司刚刚创立的时候，我们十几个人一起工作一起吃饭一起聊天，像一个屋檐下的兄弟姐妹一样，现在人多了，部门也多了，作为CEO，我已经不太可能认识所有员工，而员工之间也不太会像以前那样互相熟悉，但我仍然希望我们是一个有人情味的公司，我希望员工仍然能找到同一个屋檐下的一群小伙伴一起努力的感觉。 首先，创业公司要有“人情味”。 推荐人：车畅 第三、创业公司需要内部保持高度的团结。 今年我们成立了专门的行政部门，给大家提供了很多员工福利，比如茶水间的各种花茶，每半个月的生日会、丰富的加班餐等等，希望将来能有更多贴心的福利，当然，也希望行政部门能够想更多办法，让管理层和一线员工能有更多的交流，让不同部门之间的员工能够有更多的交流。
尽快公司规模大了，流程增加了，但我仍然要求我们的人事部门不要完全按照成熟公司的人事晋升制度来考虑我们员工的成长，任人唯贤。我们不能因为一个人是“老员工”，就让他一直呆在一个他不能胜任的岗位上，妨碍更有能力的新人的发展；也不能因为一个人是新人，就只能按部就班地一步步晋升，我们要有晋升的“直升机”。事实上我们也有不少这样的案例了。好好努力，下一个可能就是你。
全部评论：10 团结不是一团和气，不是你好我好大家好，团结是所有部门、所有人都能够以公司的大局为重，以公司的目标为目标，不计较自己部门的一时得失，不去计较一件事儿“该不该”我来干，“应不应”归我管。比如当一直播面临一些技术问题的时候，秒拍就要抽出人力来一同解决，这个没什么好说的。
种子阶段的创业公司，估值究竟该... 公司做一些调整的时候，首先要去想，这件事是不是对公司有利，而不是去想我个人吃了多大的亏，心里有多大委屈。只有公司做起来了，员工个人才能体现出更多的价值。
其次，创业公司要有快速反应能力和战斗力。 推荐星级：☆☆☆☆
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