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【观察】无人机创业“一地鸡毛” 寻求差异化才是破局之道

2016-09-05 11:43 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  究其根源,无人机企业死亡大体可归为三种原因:饿死,即资金链断裂;战死,即死于市场竞争,优胜劣汰;作死,即不切实际的理想。

  饿死:2014年,PocketDrone无人机众筹项目的支持者达到1946名,筹集金额超过90万美元。但2015年11月,媒体报道称,PocketDrone项目宣布停产,导致该结果的原因有三:1.为了提高产量以满足大批订单,他们雇佣工程师并重新设计了生产系统。2.为了减少订单延期,原本在中国大陆或台湾生产组装模具的计划变更到了美国本土,从而极大增加了模具和工具花费。3.深圳供应商要求2000单位零件以上才享受折扣。为此,公司决定购买额外的零件,最后造成供大于求,造成巨大的成本浪费。

  在资金不够充足的情况,一旦战略布局出错,对于一个企业而言是绝对的致命伤。资金短缺,就没有试错的机会。

  战死:自几年前消费级无人机市场被引爆,业内人士发现了无人机的巨大商机。不管是能提供上帝视角的航拍无人机,还是“无人机”的行业应用,都有一块美味的“蛋糕”等着瓜分。于是,从2014年底开始,众多对这块“蛋糕”垂涎欲滴的创业者纷纷入局。在既没有核心技术、也没有高精尖人才的情况下,仅凭花哨的概念获得投资,但钱烧完了,产品却没有出来,不得不陷入“A轮死”的怪圈。

  再先看一组数据,2013年我国无人机技术注册专利达到了376件,而随后两年却出现下降的趋势。市场开拓完成后,专利技术开发放缓也可以理解,但美国2013年专利数为98件,2015年超越中国。

  随着行业入局者的增多,我国无人机专利技术并没有太多进步,无人机差异化之路走的很是艰难。在这种创新性不足的环境下,再没有夯实的技术实力,等待企业的只能是优胜劣汰。

  作死:差异化、突破创新是行业所鼓励的,但也要基于现实的考虑,别把概念当产品。

  拿某公司研发的四轴八浆载人飞行器来说,知乎用户孟国涛指出:“为什么在航模中四轴很流行?是因为它的稳定性和易操作性。易操作性来源于四轴飞行器的飞控系统做的很智能,稳定性也是飞控的功劳。飞控通过陀螺仪,加速度计,气压计等传感器获得飞机姿态位置信息,然后控制四个桨的转速来稳定飞机、调节姿态,四个桨的转速由电机来调节。目前四轴的桨都不大,转动惯量也不大,所以对桨转速的调节响应还比较快,可以有效地控制。但是如果要很大的载重,桨就要做得很大,这是桨的转动惯量就会很大,所以想调节桨的转速反应就会很慢,这时飞机就不好控制了,甚至不能控制。”

  另外,无人机“炸机”事故并不少见,如何保证所载乘客安全,是首先需要解决的难题,万一发生意外事故,人命关天,整个无人机行业的发展也可能因此受阻。且无人机适航还没有完全落地,载人适航各种强制认证何时实现,更是难有定论。

  无人机创业,该如何自保?

  为了避免理想被现实浇灭,在此奉劝各位,没有这几点要素别来创业无人机:

  资金

  进入2016年以后,“资本寒冬”、“估值跳水”、“融资放缓”无一不昭示着全球经济处于下行状态。

  从上半年的投融资情况、出货量、销售总额及颓靡的企业数量来看,无人机行业也在经历“资本寒冬”。

  经纬中国张颖也在2016创新中国春季峰会上毫不留情的指出:今年年底,将有大批获得天使融资的创业公司死掉,仅有10%的公司能够拿到A轮融资并且继续存活下去。这将是又一次创业圈的大洗牌。

(责任编辑:admin)
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