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当然,未来肯定要走标准化路线,像那些小的餐饮店,马路边小女生开的美甲店,是否可以设计一套标准化的服务收费?这就是我们正在开发的这套系统的价值所在。假设小店可以花50块钱买一个星期的服务,也可以买3年的服务折算到每一年只有960块钱。我会用不同的产品去针对不同的用户,接下来金字塔的二八定律就这么逐步产生了。 你设计的内容集成管理系统是怎样运作的? 戚渊:其实系统做到后面你会发现,它还是广播电台。我通过这个系统和互联网去管理会非常简便。我如何实现的呢?不外乎两件事,一是版权,一是系统服务。 关于版权的集结方面,长期以来,咱们国内对于曲库的需求有一个误区,其实曲库并非越大越好、越全越好,而是要看有多少歌曲是可以使用的。比如,一个商场过去传统的做法是20首曲子,从早放到晚,营业员在里面都听疯掉了。 所以,总体这是音乐心理分析当中的一个计算题。一个商场一年400首曲子足以,可以算一算,我们大概需要2-3万首就可以打遍天下无敌手。所以,我们不需要谈多少版权,我们需要的是对的曲库,而不是大的曲库。 你每年都会去参加一些国际展会,在“采购曲库版权”方面,感觉到这几年有什么变化吗? 戚渊:其实去年,我就已经预感到出现一些问题了,今年我认为问题还在向更严重的方向发展。比如说,(来到这里的中国人)莫名其妙给老外一种很高的期许、期望——‘我给你一笔保证金吧’。 这种东西你不能把它放到一个老老实实、本本分分在做音乐生意的西方音乐环境中去。我了解这些人,他们都是很有年纪、很有阅历的音乐人。说到底,音乐人是苦出身,一点一点做起来的。你突然之间告诉他,我给你保证金,给你50%的分成,你会让他们不知所措的。然后他们会怎么办?他们相信你,对你有很大的期望,但你能达到吗?不能达到。 所以,我就说这个东西一定要有保护性的隔离。但是因为我这段时间不断地在欧洲跑、美国跑,在香港交流,才慢慢形成了这种概念。 对于还没有形成这种概念的人来说,水流到一个地方,你把闸一拉掉,哗一下倾泻的话,大家就淹死了。最后会造成西方对中国人的很大防范性,或者是不信任。 所以,你认为这种现象是在破坏生态圈? 戚渊:我认为以前的生态圈必然会被破坏,我也没法去阻止。但我不会去过多忧虑,我会想到下一步该怎么做,去做好这方面的防护。 比方说,西方这些音乐人也有“好”有“坏”,曲库也分为“有价值”和“价值不高”。所以,如何把这些东西去整合起来?反正不管别人怎么做,我自己的思路已经有了。 你现在在服务老客户、竞标新客户时,有哪些失败的案例,你觉得可以和我们分享的? 戚渊:环境音乐服务的普及与商家的认知有关,举个例子,有一家大品牌我后来已经不愿意跟他们谈了,为什么呢? 我认为这些商家也被后出来的一些小公司给惯坏了,那么大体量的商业空间,一年给音乐服务商2000块钱。你觉得我们干还是不干?对商家来说,道理很简单,你比他们贵,那我们就不接受你的报价,别说2万,3000我们都不干。我也理解这些商家,他们还没有理解到音乐服务的重要性,这种东西来日方长。商家也可以想想,供应商用2000的价格拿下了(这项服务),可是供应商用什么来养服务?这点收入又能给客户什么样的服务呢?很简单的道理。所以,我不着急的,这些年我也看到那些跟我去拼价格的公司,一家家都倒闭了。 我们有一些很优质的客户,他们会很尊重你,很守商业规则,因为他们有很多的语音嵌入,其实相当于我给客户建立了一套广播系统,他们也会去比较,就会觉得我的收费虽然相对而言比较贵,但收费是非常合理的,也会一直和我们合作下去。 (责任编辑:admin) |
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