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中医创业如何获资本青睐？(2)

2016-07-21 15:34 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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大家好！中医馆可能是连锁的中医院或者中医门诊，我一律叫中医馆。我作为一个从业者看过去“十二五”期间中医医疗发展问题。中医科门诊总人次在全国门急诊总人次2005年占19%，09年增长到21%，2011年22.48%，2012年23.12%，2013年是24%，并且每年都在呈现逐年上升的趋势。中医类执业医师数量，截至2014年底，中医类医师含助理医师39.8万人，2010年8.52万人，从业人员年复合增长率47.01%，说明人增长太多，医院增长太少。截至2014年中医类医院总诊疗人次5.31亿次，中医类执业医师数39.8万人。如果按每周只休息一天来看，每年出诊300天算，每位中医医师平均接诊4.5人次每天。接近40万中医医师看的病人太少，收入很低，我们作为资本方、投资方或者创业者，要让这些医生把他们的中医临床治疗能力解放出来，让他们获得市场化认可收入。

我们应该可以怎么做，或者是我们创业者可以怎么进行切入，或者投资人怎么投。第一个要三甲公立中医院和社会医馆一起办，形成一个利益捆绑机制，社区患者就可以在社区中医卫生服务中心看病，社区中医馆可以把疑难病、重症病人双向转诊给公立中医院，专家形成多点执业。第二个，对患者有什么价值，首诊进社区，在社区可以看三甲公立医院挂不到号的专家，一方面比较便捷，不用去三甲医院排队，提高就诊效率，解决看病难的问题。第三个，对中医专家提高其阳光收入，这个很重要，并且提高他工作效率。还有就是传承医术，通过这种方法可以通过市场机制进行按劳分配，向专家学习，提供临床技能。

最后的结论，第一点，健康管理的本土化一定是中医治未病+中医治慢病。第二点，中医治未病+中医治慢病体系应该独立于三甲公立中医院，我们想调理一下肯定是我家在哪里就去那里调理。第三点，这个体系的载体一定是社区中医门诊。

(责任编辑：admin)

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