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2亿美元被阿里收购，昔日创业明星豌豆荚如何落幕？

2016-07-06 15:15 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　即便是曾经位列应用商店全国第五的豌豆荚，也没能逃脱被收购的命运。

　　7 月 2 日上午，一条豌豆荚即将被阿里巴巴收购的消息在圈子里迅速流传。尽管豌豆荚创始人王俊煜并没有承认这一消息的真实性，但从各方面的信源来看，阿里以 2 亿美金的报价收购豌豆荚，已经是板上钉钉，目前正处于尽调阶段。

　　收购完成后，豌豆荚将被整合到阿里移动，仍然担任豌豆荚 CEO 的王俊煜将直接向阿里移动掌门人俞永福汇报。

　　从公开的信息看，阿里曾在 2013 年收购了同样从事移动应用分发业务的 PP 助手。奈何经过长达 3 年的内部资源整合，PP 在国内的市场份额仍然不够理想，反而在海外市场能为阿里 UC 提供强劲的资源后盾。

　　据 TECH2IPO 创见了解，阿里这次收购豌豆荚是由俞永福主动提出，并入阿里移动之后将在一定程度上增强阿里的移动端内容分发能力，从而与 BAT 的另外两家——百度手机助手和腾讯应用宝，以及 360 手机助手一争高下。

　　然而对于豌豆荚，故事的情节未免有些凄凉。

　　手握重金，却走了太多弯路

　　由于成立较早，豌豆荚经历了移动应用分发行业的黄金时期。据粗略统计，在最辉煌的 2013 年，豌豆荚曾一度占到整个安卓分发市场高达一半的市场份额。

　　2014 年 1 月，豌豆荚顺利获得了由日本软银领投、DCM 和创新工场跟投的 1.2 亿美金 B 轮融资，随后又获得了高盛金额不详的追加投资。

　　这个数字，连同 2013 年百度收购 91 无线所花的 19 亿，让整个移动互联网行业为之一振。

　　然而，随着百度、腾讯、360 纷纷在应用商店上发力，不管是深圳华强北的刷机产业链，还是手机厂商的出厂预置，都让独立发展的豌豆荚倍感压力。

　　在拿到融资后的几年里，豌豆荚在产品方向上一度出现摇摆。在 Google 的工作经历，让王俊煜在做产品时充满了极强的工具思维。

　　彼时流行的垃圾清理、释放缓存、通讯录和短信甚至照片同步等功能，豌豆荚一应俱全。随之而来的结果，是开发团队规模迅速扩大，用于服务器和带宽的支出也飞速攀升。

　　为了帮助初代安卓用户更方便地发现和使用优秀应用，豌豆荚还专门组建了内容团队，每周推荐一个高品质 App，为其颁发豌豆荚设计奖。

　　除了内容运营，豌豆荚同时期还搭建了豌豆荚论坛，让熟练和不熟练的安卓玩家在论坛中交流切磋。豌豆荚论坛确实留住了不少忠实的活跃用户，但对提高市场份额并没有多少帮助。

　　基于数年来积累的几亿用户，豌豆荚还曾试图通过自己的账号系统建立一个游戏开放平台，接入第三方游戏开发者，实现游戏联运，打通用户账号体系，进而搭建一个类似于 Google Play Game 或是苹果 GameCenter 那样的游戏平台。

　　可惜这个计划因为相关人员的更替，只开展了一部分游戏联运项目，平台梦最终没能变成现实。

　　应用商店对于用户很大程度上只是个工具，而豌豆荚围绕着这个工具，在极为关键的竞争期同时做了内容、论坛、游戏平台等几件事，又在用户增长上被周鸿祎所谓的「书生气」束缚住了手脚。

　　在 360 董事长周鸿祎看来，王俊煜率领的豌豆荚是「打不了仗的」。结果很明显，豌豆荚在 2015 年初尚能保住应用分发行业前五的排位，而今天最好也只能排到第十。

　　痴迷于应用内搜索

　　2015 年的豌豆荚，在竞争中逐渐落败之后，内部也开始经历着转型的阵痛。

　　伴随着老员工流失，豌豆荚陆续调整了产品功能和业务线。关闭了豌豆荚论坛，下线通讯录、短信和相册云同步功能，豌豆荚设计奖的评选也找来最美应用、AppSolution 等媒体合作。

　　更重要的是，王俊煜和崔瑾两位创始人对应用商店广告的态度发生了转变。现在打开豌豆荚 App，「发现」和「应用」两个版块下的付费排位广告可谓乱花渐欲迷人眼。稳定的广告收入为豌豆荚的转型提供了莫大支持。

　　豌豆荚对游戏分发和变现的野心也不再像当初那样狂热和不切实际。目前豌豆荚的收入来源，一是广告，二是游戏联运。除此之外，豌豆荚还与几家手机厂商的自营应用商店达成合作，为他们提供相应的资源和技术支持。

　　受益于产品和业务调整，豌豆荚团队不再人浮于事。王俊煜在最近的一篇文章中表示，公司正式员工已经从峰值时的 500 人，减少到现在的 100 人左右。

　　虽然人手减少了，但豌豆荚 2015 年仍有几款口碑不错的新 App 推出。基于应用内搜索技术的豌豆荚一览就是其中的一个。

　　王俊煜对这种技术的痴迷不亚于他对公司里几只猫的由衷喜爱。「打破 App 形态带来的信息孤岛」是豌豆荚鼎盛时期，王俊煜特别喜欢挂在嘴边的一句话。Google 并非不清楚这项技术的潜力，而是受制于众所周知的原因，即便有心也无从在中国施展。

　　可惜的是，豌豆荚虽然近水楼台，但它对信息或者说内容的整合能力，不会比深度定制的安卓 ROM 更强。豌豆荚一览只是聪明地运用了 Android 系统底层的相关机制，为重度手机阅读用户提供了一种更高效的方式。

　　对于豌豆荚一览这样比较优秀的内部孵化项目，王俊煜鼓励它们独立出去、独立融资，但仍会提供资源和相应支持。这种策略，很大程度上帮助豌豆荚减轻了经营负担，还提高了团队管理效率。

　　不过，「打破信息孤岛」这么宏大的理想，很可能要与豌豆荚无缘了。

　　安卓用户到底需要几个应用商店？

　　今天的国内安卓生态早已和豌豆荚叱咤风云时迥然不同。

　　小米掀起的刷机热潮，被小米自己亲手压了下去。更何况对于普通用户而言，手机买来就是要到手即用，而不是刷机 ROOT 折腾一通。

　　为了留住用户，国产手机厂商的定制 ROM 近几年进步神速。虽然设计样式上都在借鉴 iOS，但内建的应用商店 App 种类更全了，下载更快更稳定了，系统本身也不像从前那样可以轻松 ROOT，刷入别的系统。

　　豌豆荚作为独立应用商店的存在意义和用户价值，渐渐被定制 ROM 里的商店所取代。

　　今年出货量增长明显的 OPPO，其应用商店的广告位刊例价已经可以用高到离谱来形容。更不用提出货量更大的小米和华为应用商店。

　　从用户角度来看，安卓系统早已不是新鲜事物，优质应用也比从前更容易被发现。豌豆荚可提供的差异化内容，几乎为零。

(责任编辑：admin)

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