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药给力为什么不给力了？它连犯了这13个O2O创业大忌！(2)

2016-05-23 16:28 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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公司CEO一定要把握绝对的投票权和拉开比例差异，在决策权上有绝对控制，且果断独立；再有，看人要准，找有责任感，能顾全大局的合伙人。另外，最好请有经验的股权结构设计师，把合伙人和团队的机制争取做到最健康，以免引起不必要的麻烦。

12. 方向摇摆不定

创业前期过程中一定要努力学会舍命狂奔，不要畏首畏尾，保持和竞争对手的差距不要太大，因为这直接决定了你后期的市场地位。

在笃定了一个方向后，朝着这个方向纵深做深、做透，持续不断的保持规模的增长是唯一出路。因为在创业过程中，大多数项目没有掉头的机会，除非是遇到了非黑即白的致命缺点，因为代价太大了。所以需要创始人或者CEO和团队经过小幅调整回归到尽量正确的道路上来，舍命狂奔。同时创业者学会自己看待自己的问题，从自身找原因，学会破釜沉舟。

13.造血能力差

早期无论从创业者身上还是团队身上，要将这种狼性精神做到合一，面对外界出现大量的调整的声音时，能保持自己的独立性。因为创始人即便在调整的过程中达到LP的要求，这个时候大多数的LP还是会做甩手掌柜。拿到TS距离钱到账的距离还很远，这时候要坚持自己的方向保持独立性，同时抓住团队这棵救命稻草。

结语

“懒人经济” 架设了用户与医药服务的沟通桥梁，催生了O2O送药这个巨大的行业，培育了如1药网、快方送药、叮当送药等产品，同时，像仁和集团旗下的叮当送药、美团旗下的美团外卖等，也都在送药领域开疆拓土。通过以上13点原因分析我们可以看到，药给力事件相比外部原因，内因占比更大。

从与药给力同类项目对比来看，目前获得融资的其他项目状况尚好。对于文章一开头提出的疑问，我们尚不能下定结论认为药给力的“关张”是后续O2O送药死亡的前兆。

而对于仍处于医疗创业里面的183个创业项目、46个医药类创业项目、17家上门送药项目而言，请以这13个O2O创业大忌为戒，祝好！

下图为上门送药项目融资状况盘点：

1.1

作者：Doreen

来源：品途商业评论

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(责任编辑：admin)

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