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当然，国家也在用新技术、新材料推动整个住房、用材的改变，但是我觉得未来的这些工人，我们如何解放这些工人，提升他的价值，我觉得尤为重要，所以我们目前把订单派给工人，包括工长的模式，我们进行标准化的培训。 大家看到没有，我真实的走进这些家居里面，感受这些家居的细节，比如空调出风、灯慢慢变亮，你完全的沉浸在这个里面很多感觉就出来了，现在生产这个虚拟现实简单吗？其实美屋很简单，包括其他公司现在出来一些号称是虚拟现实，但是真正的虚拟现实有两点，一点是可交互，一点是沉浸感，我们看一下如何快速生产这一套方案？（看视频） 江敬艳：我们今天充分体现了论坛的先进性，也体现了生态圈合作共赢的主题，我先说一个案例，在三年前我们做了三条84尺的游艇的智能家居，刚才上汽车、家居，社区，我身边认为比较自豪的就是游艇上面做的智能家居，游艇需要提前通知游艇管理公司加油、加水、离开泊位、空气、空调、冰箱、红酒都要准备好，做这个东西说起来有这样的背景，就是说游艇公司他的购买力、它的要求比一般的装修工程单更高、更有推广和可行性。广东省先进产业研究院，为什么叫先进，就是一直关注、推广智能家居概念，把这个概念变成系统，从客户的体验开始，让他感觉到有智能跟没有智能的区别。第二一定要解决好标准的问题，现在我们格力的摇控器打不开海尔的电视，那么是否可以用现在的通讯设备来做。我们三年前用蓝牙开发了一个通讯协议，就是初期的用转接口软件技术解决这个问题。第三个是供应链整合的问题，刚才我们说到做门锁的、做VR技术的、有做板材的，我们刚才很多同行在台上领主席团的牌子，有组织才有力量，我们定期的发布一些公guān或者是解决问题为导向的活动或者策划，有目标有节奏的把智能家居往前推，我们也希望参与到这里面来。 今天没有PPT，本来智能家居是我抱着学习的心态来的，包括整体家装，我们这次还没有开始做，当然都在布局，我们要把上一个环节的市场做到极致，这也是我们公司在整个互联网装修领域深耕的时间最长，但是我们针对每一步的布局还是要小心再小心。我也希望大家未来的家装领域的生态圈，可以携手共进，让改变能发生，谢谢大家！ 中国电子商务协会理事长张会生、常务副秘书长徐建新 长徐秀华女士 胡娟：我们这次举办这个活动，是去年三月份做了第一届，为什么要这样做了，也是基于我们和智装委一起想共同打造的一个节目叫智装总动员，我们公司一直是以做节目为主的，在十一年前我们做的交换空间，我们当时在交换空间的基础上了好居网，当时是国内第一个家居的垂直门户网站，主要是作为业主和设计师的报名通道，六年之后我们在好居网的设计师频道的基础上创办了非常设计师网，我们这两个媒体网站是为业主和产业链、设计师构建一个媒体平台。我们在2008年底创办了家装总动员，因为交换空间是两个家庭交换装修，主要是说自己动手IDY，家装总动员理念跟它不一样的地方，就是讲究专业的人做专业的事，我们希望装修更专业化，因为我们觉得原来推行的自己对手DIY在中国很困难，确实推不懂，我们去年把家装总动员做一个改版，就是叫做智装总动员，就是装修向智装方向发展。我们布局也是希望我们通过节目，为大家找到智能家居的真实案例，让大家所看到智能家居离我们是非常近的。我们这一路走来，看到非常多的智能家居的生产企业，他们生产了非常多、非常丰富的产品，而且技术也是各种各样的，从各种地方去切入整个智能家居的市场，比如从门锁、门禁、开关切入等等，还有刷脸、语音输入等等，技术非常成熟，而且产品多样化，当然我们也看到一些问题，比如推出标准化的技术体系。因为我们整个工作组中，除了智装委的，还有好居网的设计组，还有张宜老师带队的专家做了很多调研，我希望智能家居标准化的体系可以在智装委在张老师的牵头下很快的建立起来。 消费点评网总编毕道远 东鹏家居市场部总监洪卫 我们首先看一下智能家居的定义和市场规模，其实智能家居不是一个新词也不是一个非常老的词。接近十年前国外是叫家庭的自动化，通过初期的互联网方式，这一块行业发展模式来说大家理解的都非常透彻，到2020年整个智能家居的市场规模是一千亿美金，这应该是非常小的数字。我们从刚刚完成的两会提到的智能家居，这个一定会带来未来的发展趋势。智能家居的发展目标，我们说：这个世界永远是为懒人服务的，像前面主任也说到那个机器狗可以打败人，是很高端的进步。同时，预计未来发展的模式，今天出来一个新的预言是五到十年之内每个人拥有几个机器人，我们对机器人的定义在不断的定义，像国内一些扫地的机器人。我们认为智能家居现在初期的发展模式，是未来智能化的发展雏形，落地的方式来说还需要时间或者技术方面的探讨。智能家居整体的发展目标，应该是去生产化。 广东光语空间智能灯饰有限公司董事长丁必伟 这个是我们美屋，我们认为虚拟现实带来的客户的全新感觉，会对整个家装的产业链产生巨大的变化，变化我们从自身开始，自己成立VR美屋家居建材城，全国各地以后开这种建材城就像开一个便利店一样的方便，方法低的房租，比如以前的家居建材城容易亏本，现在就不会，他现在有样品，还是一个月30单客户，但是客户愿意来，因为在北京我们给他免费出方案，设计成本为零，而且体验非常好。他还是一年30单客户、一年四五千万的流水，利润保持20%，那么这个时候他一年有400万的利润，起码可以赚百分之几百的利润率，我们认为整个家装行业生态就应该有一些重构，虚拟现实将扮演很重要的角色。 第二我想谈到我们的装饰行业变革，有几点：第一是连接方式的改变，以往传统的装修公司，可能业主找装修公司要跑十来家，我们帮助业主足不出户找到货比三家的公司；第二帮助我们的传统的装饰公司可以去到营销，把所有的精力用在设计和施工。第二是交易方式的改变，帮助我们业主实现了满意之后再付款的装修方式，这也是我们在整个业内首推的服务。重塑整个家装行业的信用体系，帮助装修公司减少谈单时间的成本。包括我听了很多知名经济学家的讲座，中国传统行业被互动网变革、切入，更多的是传统的一系列问题，才有互联网切入、改变、变革的可能，我始终不赞成用颠覆两个字。包括总理在工作报告里面说互联网+更侧重的是实体经济，作为互联网+的服务平台，我们如何给客户提供有品质、有保障的服务是很重要的，特别是作为O2O平台非常重要。 我们美屋推出我们自己的百千万工程，我们今年会招募合作人；第二我们在前面会盖一千个VR加样品的虚拟现实体验城，我们节省的是中间50%的成本，包括房租、人工、营销、样品等，节约出的利润给到经销商和客户，这是一种全新的技术和方式，没有这种技术出来之前、没有这种虚拟现实之前，所有的设计是达不到这种效果的，但是现在我们可以达到，大家可以到我们展厅体验一下HCT头盔，全球最新的，和我们系统对接起来。 (责任编辑：admin) |
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