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有互联网人士表示，这种方式让星河互联跟互联网集团很像，但又在组织模式上有不同的创新。这方面谷歌已有类似的架构，谷歌8月份刚成立了一家叫Alphabet的伞形结构母公司。从互联网的发展来看，行业发展非常快，每隔几年就会出现一次颠覆，再牛的产品也会有一个生命周期，单一产品的企业不仅风险大，而且不利于创新。谷歌成立Alphabet，目的就是让旗下各个项目独立发展，能推动更多疯狂的想法或者不大可能实现的项目，将更多激进的解决方案和突破性的技术提升到与GoogleSearch和Android同样的水平高度。 具体来讲，在发现、识别项目方面，星河互联主要采用了四种方式，内生式创建是围绕自体系中已创建的核心企业，通过生态拼图发现互联网生态系统中有待补充、提升或改进的细分领域，并识别新的市场需求，创建新的商业模式；引入式创建是通过跟踪分析识别海外，特别是美国优秀的早期互联网商业模式创新项目，充分论证该项目商业模式进行“中国本土化”的可操作性，并引入具有较高操作性的商业模式；整合式创建是通过对行业资源的整合及与传统龙头企业合作，发现识别该行业内细分领域存在的潜在机会，或将创意储备更好地贴近传统行业，论证并有针对性地创建商业模式；社会式创建旨在面向全社会搜集互联网创业创意，星河互联挖掘出创意中的商机，将其完善为具备可操作性的商业模式。 另据公开数据，星河互联资产质量良好，具备较强的盈利能力，2013年度、2014年度、2015年1月~10月星河互联归属于母公司所有者的净利润分别为1.54亿元、4.88亿元和4.64亿元。 而对于即将转型互联网化的希努尔而言，在国家鼓励双创和互联网+的双重背景下，星河互联的加入，为其注入了全新的活力，未来将会形成怎样1+1>2的效应，将是广大投资者值得期待的。 按照上述重组草案，希努尔会融合星河互联团队的互联网经营思维，引入大数据收集分析手段，进行精准互联网营销。 同时，希努尔还将充分汲取星河互联的互联网平台搭建经验，进一步探索O2O模式与移动终端营销手段，把握新的机遇，发挥双方的协同效应，利用资本市场实现外延式发展，进一步加强公司的综合竞争能力，获得新的利润增长点，提高公司持续盈利能力。而星河互联多元化的技术和产品体系也将为上市公司向“互联网+”转型提供全方位的保障与支持。 草案显示，本次交易完成后，希努尔主营业务将在原有业务基础上，重点发展互联网创建业务，将互联网深度融入传统服装行业，完成向“互联网+”的转型。 而目前市场上与星河互联业务模式完全相同的知名公司较少，相似可比上市公司2015年10月30日收盘价以及2014年度基本每股收益计算，平均市盈率在40.67倍。而数据显示，星河互联2014年、2015年1月~10月经审计及2016年度归属于母公司股东的净利润对应市盈率分别为22.55、23.73及10.48倍，远低于可比上市公司平均市盈率，足见其未来持续盈利提升空间巨大。 对此，有业内人士表示，这种模式能够实现集约化、规模化的项目培育方式，减少重复劳动，大大节约了项目公司的创业成本。而对创始人而言，通过分享股权的形式，让创业团队成为公司第一大股东，给予了创业团队充分的决策权，也刺激创业团队极大的积极性，创业团队与星河互联通过有序分工、灵活配合，形成有机的联合创始机制，使公司能够快速发展，并实现价值的提升。 公开资料显示，希努尔此次重磅收购标的星河互联控股(北京)有限公司，是一家国内领先的互联网联合创业平台，开创了独特的互联网联合创业商业模式。 引入互联网思维助推上市公司互联网化 李克强总理曾提出制定“互联网+”行动计划，将“互联网+”升级为国家战略。“互联网+”战略的实施将有助于进一步推动互联网产业与传统基础产业的融合发展，全面实现互联网由新兴产业向主导产业的转变，扩大行业增长潜力。 (责任编辑：admin) |
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