二是要具有创业心态,这一点比较难于量化,但可以用以下两个条件判断: 可以toB,可以toC,但不可以toVC 综上两个条件,所以说牛人不等于适合创业的人,那么什么人是比较适合初创公司呢?我的答案是工作2—3年,能在C轮公司担任经理级别的人,可能是初创企业最应该找的人,有一定经验,又能冲锋陷阵。至于牛人,还是等你的企业度过初创期,到A轮或者是B轮的时候,再去请吧,当然,你的目标是小米那样的明星创业公司,以上的一切都不适用:)
近日,E洗车被曝濒临倒闭,一时间热议纷纷,再加上之前的资本寒冬的论调,泡沫破裂的言论日嚣尘上,缘创派作为一个创业服务公司,对这件事也是十分关注,在最近的一次缘创派内部分享中,缘创派CEO王翌借该事分享了一些初创公司(主要指A轮以前的公司)如何更好地存活下去的方法,主要是找人找钱方面的经验,供大家参考: 牛人不一定适合初创公司 1)不要把所有的后续发展的希望都放在VC上,要做好没有下一轮融资,公司也能度过24个月的准备。 说完找人的事,再说说找钱的事,大家应该都有这样的感觉,钱不是很好拿了,用流行的说法就是资本寒冬来了。所以,这时候出去找投资的人会更多,为的是希望在过冬前储备更多的粮食,鉴于这样的情况,我分享几个我的看法: 2)对于股份和薪水的态度,在薪水上锱铢必较,在股份上反而比较大度的候选人,创始人要格外小心。很有可能他是来玩票的 1)对于少福利甚至是零福利情况的接受程度 3)股权的问题,这个时候,投资人较平时会多要一些股份,这个无可厚非,毕竟投资人也要控制风险。如果是合理地涨幅,而公司也真的需要资金来进行下一步发展,那就不要犹豫了,毕竟只有不断的发展,估值和股份才有意义。当然,如果要求不合理或者和心理期望不相符的话,那就先节流吧,毕竟如果自己辛辛苦苦打下来的江山,连自己没有资格分享成果,那创业的意义可能就不是很大了。 一是在时间上,要能快速到岗,这点很好理解,对于初创企业来说,时间才是最大的成本,而牛人一般不满足这个条件,因为他很牛,不仅原公司会极力挽留,而且由于他对本身的期望也很高,所以他也会格外挑机会,以上两点结合在一起,导致牛人的入职时间少则一两月,多则半年,一年,而这一点对于大多数初创企业是接受不了的。 2)资本的寒冬,不是指VC手里没有钱了,而是指VC投钱更谨慎了,换句话来说,这个时候是调整商业模式,调整思路的大好时机,在比平时更严厉的“拷问”下,即使没有拿到钱,也可以收获思路。如果产品足够优秀,资本的寒冬将是你的盛世。 缘创派是做创业找人的,所以先从这个事情说起。在缘创派上有很多创业者都来问我要人,一般情况下,我都会反问一句,你找什么人,答案一般的都是产品/技术/运营牛人。其实这样的回答说明创业找人有个误区,认为创业找人=创业找牛人,而实际上牛人真的不一定适合创业公司,我认为适合创业公司的人要满足两个条件: 因为牛人在薪资福利待遇上都是极为优厚的,突然让他舍弃,这份勇气真不是一般人能有的。 (责任编辑:admin) |
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