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程序员如何参与创业
2014-9-28 19:19:51 来源: itwriter
之前在缘创派上活跃过几天,不少朋友也咨询过我程序员如何参与创业的问题,给(tu)点(chao)建(ji)议(ju)。 程序员创业直接做 CEO? 如果你没有独立做过能挣钱的软件、上万用户的免费 APP、粉丝数 5 万以上的大号、每天 PV10 万的网站,那么先别离职,选一个你喜欢的用业余时间做着试试。 很多东西不是能力问题,而是喜好问题。我遇到不少很厉害的教育网)">(本文来自:湖北教育网)程序员 CEO,他们过得并不开心。如果你不喜欢伺候一群爷(也就是你的用户),那么还是待在大公司,做一个静静敲键盘的美男子吧。 做技术合伙人还是核心员工,要想好 如果你只是想要点股份,早期的核心员工也能有几个百分点的。一旦公司 NB 了,这些钱也足够你用了。 在创业公司做技术合伙人(尤其是早期),除了和机器打交道,还要频繁的和人打交道,一句话,所有技术上的问题都是你的问题,所有和技术沾边的问题,还是你的问题。别想到一家创业公司专心做技术,机房是要管的,团队是(本文来自:湖北教育信息网 m)要带的,对外演讲是要做的,合作接口是要去谈的。 定义好的自己想要的,然后再选一个合适的位置。 给想做技术合伙人的同学三个建议 为了更清晰的说明,下文对合伙人(partner)的定义是这样的:idea 不是你自己的,你在非常早期加入,如果没有创始人,你不会继续这个项目。 如果你在 idea 成型之前就加入了,那算联合创始人(co-founder),不属于下文讨论的情况。 没投资的团队能不去就别去 创业首先要考虑的是风险问题。在一个成功率小于1% 的行业,不要相信小概率事件。的确有(本文来源:湖北招生网)人一夜成名,但绝大部分创业未半而中道崩殂。 如果你的技术过硬,完全有机会在种子轮甚至A轮时进入。如果没有特别的理由(比如你的技术其实很烂),不要去承担最早期的风险。 去一家拿到投资的公司,拿着现在工资,做着梦想的事(本文来源:湖北教育信息网),这是技术人员独有的低风险职业路径。 别去相信媒体,苦大仇深悲情万种和创业成功没因果关系,那不过是朱军的眼泪,煽情用的而已。 不要去折腾了N久还没 MVP 的团队 如果你看一个人喊着要创业一年多了,却连一个 MVP(最小可用产品)都拿不出来,那要留意了。 道理很简单,一个 MVP 要外包,做下来也就1~2 万。如果创始人真的对自己的想法如他说的那么深信不疑,他是不会等着一个免费劳动力来做的。你看: 如果上边都是真的,明明外包只要1~2 万,我却愿意花 200 万,同样给一个陌生人。这种智商的创始(本文来自:湖北招生网)人不能跟吧?如果创始人的智商没问题,那么他告诉你的话至少有一条不靠谱。 不要去技术合伙人不给薪水的团队 还记得猪和鸡合伙卖鸡蛋火腿三明治的故事么? 在同等条件下,创始人通常只有一个不知道是否正确的想法而已,而技术合伙人,付出的是自己腿上的肉。 所以技术合伙人理应得到应有的补偿,即使是在没有投资的情况下。 如果我是创始人,在没有投资、我招生网)">(本文来自:湖北招生网)又认为项目靠谱的情况下,我大概会给技术合伙人一个选择题: 或者 重点不是钱,而是游戏规则: 简单一句话,创始人应该把股份看得比钱重,把合伙人看得比股份重。 本文作者: @Easy ,国内首家互联网人才拍卖网站 JobDeer.com 创始人。 原文首发于 GET 新知社区: 转载请保留以上声明。 (责任编辑:admin) |
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