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迫其转战地产减成本 夏必得表示,自己亲身参与了第一家山姆会员商店的建立,并期待未来山姆新开更多门店。“我们可以和专业的开发商合作,设计、建设山姆会员店,或者考虑买地自建物业。我们很高兴这些发展得到沃尔玛强大的财务支持,并有专门的专业团队执行。”沃尔玛此举显示了其在中国加码发展山姆会员商店的决心。 但是购地自建物业,其要想在中国快速开店也并不容易。一位零售业从业人士告诉记者,零售商转做商业地产,其实难度不小。做超市的经营商业地产,招商经验不足,而团队也不够专业。现在要在一二线城市好的地段找到合适的项目越来越难,不是要价太高,就是位置偏远,而偏远的物业会增加项目的招商难度,好的品牌不愿意进驻。此外,商业地产竞争激烈,行业人才也成为商业地产项目发展的瓶颈。 与沃尔玛山姆会员商店模式相仿的麦德龙,在华大多数门店都以自建模式扩张,2013年之前,其每年的开店速度均在3-4家左右。虽然其门店拓展速度比沃尔玛、家乐福等同行慢,但是其物业增值空间巨大。 考虑买地自建物业 支持山姆会员商店业务发展
记者注意到,开设一家山姆会员商店的要求比一般的沃尔玛门店要高很多。首先,其对选址的要求很高。山姆会员商店主要是仓储式的,商品都是放在货架上,面积比一般的大卖场大,要达到2万平方米左右,因此对选址的要求比较高。而且,有充足的停车位,也是开设山姆会员商店的一个重要条件。 业内人士认为,沃尔玛山姆会员商店考虑购地自建物业是有一定的必要。因为如果单纯地选择租赁模式,会有较大的风险。山姆会员商店建设周期长,培育门店也需要较长的周期,一般的物业签约周期都是10到15年,如果签的时间短,一旦有调整就会陷入被动。但是因为中国房地产是长期看好的,签约时间较长的话又没有人愿意跟你签。而购地自建物业的优势源于物业升值,自建门店既可减轻租金压力,又是长期投资高收益的选择。 Tesco也曾在华尝试商业地产项目,其2007年在中国成立了特易购地产集团,在国内负责乐都汇购物中心项目的运营。当时,Tesco曾表示,乐都汇购物中心将采取买地自建的方式,未来在华计划开设15-20家门店。 过去两年中,山姆会员商店在中国的门店数量从6家增至10家。(资料图片) 记者昨日从沃尔玛中国方面了解到,沃尔玛中国宣布了新的地产团队,以支持山姆会员商店的业务增长。沃尔玛表示,未来山姆会员商店会考虑采取买地自建物业的模式经营。业内人士表示,在零售业持续低迷的背景下,零售巨头纷纷涌进地产业,可以减轻高额租金所带来的成本压力,也能享受物业长期投资所带来的高收益。 网购力压传统零售业 在零售业遭到网购打击持续低迷的背景下,零售巨头纷纷涌进地产业,一方面可以减轻高额租金所带来的成本压力,也能享受物业长期投资所带来的高收益。 在商务部对5000家重点零售企业的监测中,网购持续力压传统零售业,比专业店、超市和百货店销售额增速分别高出23%、24.6%和25.8%。低迷的零售形势下,零售企业大多选择关店止损。 在零售业持续低迷的背景下,零售巨头纷纷涌进地产业,一方面可以减轻高额租金所带来的成本压力,也能享受物业长期投资所带来的高收益。
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