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2008年2月，从下面的邮件中，Forrest把GG平台更名为Garena，无耻的是，作为第一大股东的陈欧，并没有在收件人名单里面。拜托，人还没走呢，怎么连茶水都换了。当陈欧在MSN上问我怎么平台名字换了，我沉默了，他也沉默了。
这个时候，我突然意识到，“去陈欧”化开始了。 同年8月，Forrest甚至将公司的名称从创立时的Ocean Technologies & Media(欧新科技)改成了Garena Interactive。
在闪电般完成GG到Garena切换之后，加之陈欧身在国外，Forrest在所有的采访中，都说自己是Garena创始人，而陈欧的名字，慢慢的从公司内外消失了。 把公司改个名字，从此将此前的历史一刀截断，连同与这段历史有关的人一起屏蔽：这就是所谓的Garena创始人的真正的创造过程吧？ 这样就是为什么在那篇“C公子”黑文里，对陈欧跟我此前几年的经营与支撑、磨难与喜悦，都用“壳公司”三个字轻轻掩过的原因。“欲灭其国者，先灭其史”——看来Forrest Li，这个“新加坡华人”，还真是像那篇黑文里写的，把我们中国“最传统的一些东西在那里保护和传承的更好”——至少在这句话的学习和运用上是这样。 如今，在那篇“C公子”黑文里，Forrest Li以他的枪手之口这样解释改变公司名字的理由：“2008年8月，Forrest把公司名字改为Garena。2009年初他判断公司的商业模式有问题，这么下去没希望，于是一番痛定思痛之后，他就把公司清算了”；“2009年5月，Forrest重新带领团队重新创业，沿用了Garena的名字，还是做互联网游戏，但不是做对战平台，而是专注网络游戏发行业务，立志打造出东南亚最大的游戏发行平台，这一来，路子算走对了，也就有了今天的成就。” 我倒是找到一篇2009年10月，Forrest Li堂而皇之的以Garena创始人身份接受媒体采访的报道，满篇谈论的都是一个主题：游戏对战平台。
“痛定思痛”的Forrest Li先生，你不是号称2009年初就判断对战平台模式有问题，要专注做网络游戏发行业务吗？为什么在2009年10月接受采访时，媒体仍然称Garena为“对战平台”，你也还在大谈对战平台呢？你的历史课老师跟逻辑课老师，哪一个还健康的活着？ 自相矛盾容易，食言而肥可以，颠倒黑白也不难，但好在日期无法改变、历史已经写就。跟什么改变商业模式没有关系，把GG改成Garena，把GG的历史一笔勾销，把陈欧以及创业元老们的痕迹悄悄抹去，这才是真正的原因。 哦，当然，既然已经是Garena了，那么Forrest Li先生，在GG建立两年多才加入的Li先生，终于可以是创始人了。 一切来得太快，我愤怒而又万分不解，至今仍不明Forrest为何如此绝然，丝毫不顾知遇之恩和校友情怀，招招不留活口。 历史上很多公司发展过程中也曾经易主，但从未出现过篡改创始人的做法，就连扎克伯格这样的人，当年删除过联合创始人之后，最后一样被告改了回来。这是何等严肃的一件事情！！更何况你改的是当年的唯一创始人，在公司风险最大的时候，你在哪里清闲？愤怒如是，却也无力回天，事已至此，作为一个技术主管，既然他们不敢动我，我也乐得清闲。我知道必须耐心，如果我一怒出走，那Forrest就大获全胜。 但几个月后，陈欧告诉了我他贱卖股份的消息。其实我也预见到了这一点，这是一场已经没有胜算的战役，这是一场要看着亲生孩子易主的悲剧。陈欧不脆弱，他还是公司的最大股东，但天性如此，作为GG生父的他难下狠手。至少，他离开后，Forrest的工作重心，从权力斗争，转变到了公司发展。天性纯良甚至有点小2的他，哪怕回来，命运也掌握在Forrest手里。 那时候，我也第一次想到了离开。 六、未完的待续 因为陈欧的离开，我反而不那么受Forrest关注了，我很少和管理团队进行深入沟通。作为手中持有股份的元老，外加技术控制，你别理我，我也不理你，倒也相安无事。接下来的一年，Garena从一家充满激情，高速发展的创业公司变成了一家慢慢发展的中小型企业。Forrest号称创始人兼CEO，完全不写代码的天使投资人变成了CTO,投资人的同学变成了COO，这简直就是Forrest的家族企业，我们这些真正的元老则变成了UFO——外来者，荣誉完全被掠夺。 09年4月，陈欧的头像再次亮起。 “我马上就要毕业了！” “什么时候回来？”我赶忙问。 “我计划回国创业，不计划返回新加坡了” 我内心多少有些失落“那……计划做些什么呢？” “还没完全想好……Steven，和我一起回国创业如何？” 呵呵，这段对话我记得很清楚，因为那一瞬间，我似乎穿越回四年前的雨天，他问我：你想在大三的时候拥有自己的企业？ 回国，意味放弃Garena股权和期权，和这四年的全情投入。 悲剧的是，当我走的时候，也被Forrest阴了一把。听说他还想说服早期一起奋斗的兄弟把股权转变成期权，他的说法是：这样可以避税...... (友情提醒:股权意味着不可剥夺的股东权利,期权,可能你被干掉了就啥都没有了) 如今回想起来，我还想对那个“更好的继承和保护了中国传统文化”的Forrest说一声：哥，有必要这么贪吗？ 最后的结局是：2010年五月，新一轮投资进来的同时，Forrest趁机强行以十分之一的价格收购了我的股份。 创业，最关键是跟对值得信赖的人，结果可能悲壮，但求死而无憾。 七.后记 接下来的故事，大家都知道了，戴着眼镜的斯坦福学弟戴雨森，陈欧和我构成了聚美优品的创始团队。 更幸运的是，我们遇到了天使投资人徐小平先生，在没有阴谋和阳谋，有的只是支持和鼓励，当年的投资困境不复存在。 2010年，我们用了两天时间搭出了聚美的雏形，一天时间写了支付代码，手忙脚乱的开始聚美旅程。 今天，我以Garena的第一号老员工的身份广而告之，希望Forrest好自为之，做好你的事情，赚你的钱，兄弟们交给你了，请让他们有所收获，至于改名换姓沽名钓誉的事，你干也没用。 借用团队兄弟河马的一句话：海外颠沛，一别数年，身虽在江湖，名却在族谱。 陈欧跟我都早已离开GG了，我们都有了自己新的事业，Garena发展到再好，我们都与其没有一毛钱的利益关系。但我们想要的是那段真实的历史，我们必须要捍卫的，是作为创业元老的荣誉。 最后的最后，我想说一句：其实我不认识什么“新加坡华人”Forrest Li，我只认识一个来自中国天津的李晓东先生。 (责任编辑：admin) |
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