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5、6个人，从两室一厅起步 imo从2007年3月成立，到12月底只有5、6个人。这几个人，包括我在内都是草根，此前也没有创业经历，就是抱着一个很简单的想法来创业。 当时大家的愿景是做一个SaaS模式的企业聊天平台，和传统厂商基于服务器安装的产品模式差别竞争，并且有信心可以做到业内数一数二的水平。我们这几个人租住在一间2室1厅的房子，一间用来研发，一间用来休息，夜以继日地不停工作。现在回想起来可以说是不知天高地厚，根本不知道前途有多么凶险。但是最核心的3位初创人，一直坚守在imo，从未离开，这是让我非常感动的。 前期投入7千万，堪称史上研发成本最高产品 一开始，我从朋友那里拿到60多万元作为天使投资，计划在一年内完成产品开发，然而随着工作推进，我们很快发现事情没有想的那么简单。 理论上，SaaS模式是把软件放在服务器上租用给用户，但随着平台拓展，实现大容量并发还需要完成很多技术方面的攻关。就这样，我们的研发计划从一年变成了四年，陆陆续续来的好几个投资者，开始很有兴趣，但也有被高昂的开发成本吓住的，说：“月猛，这什么时候才能看到头，钱会花得挡也挡不住。” 在VC投资之前，个人就已花掉近2000万元投入，中间还历经7、8次断粮，次次都能起死回生，实在是运气太好，可谓九死一生。好不容易熬到有风投资助，又很快耗去4-5000万。直到2010年底正式上线运营之际，imo累计投入7000万，堪称业界之最。 为此，顶尖VC金沙江曾对我说：“月猛你真勇敢 ，竟然敢做即时通讯产品！”
看似简单的即时通讯，其实很不简单 对于即时通讯产品的用户来说，能观察到的改进是很少的：可能只是界面有变化、网络连接端口有变化，文件传输速度变快了、能显示传输进度条了、可以离线传输了……而为了优化以上每一项用户体验，都融入了imo团队的巨大心血。 这一点相信从事IM开发的专业同行是深有体会的，QQ、阿里旺旺、易信……没有一两年的开发和优化，根本做不出合格的产品。而imo在这个领域已经深耕7年，除了坚持完善IM的沟通功能，我们的终极梦想是缔造互联网上的商务帝国，将企业的各种办公行为聚集在imo平台上。要成就这样的愿景并不容易，但我们会坚持努力下去。 (责任编辑：admin) |
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