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县城管执法局:“四微工作法”创新践行群众路线教育

2014-06-18 17:56 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  许多市民有过这样的经历:要申请户外广告设置等项目,来到行政服务中心城管行政审批窗口,原以为很快就能批下来,却因资料不全得来回跑好几趟,既费时间又耽误事情。对此,该局行政审批科科长査泽刚看在眼里,记在心里,想出了一个好办法。

  在不断地沟通过程中,城区中队副中队长程善松了解到陈先生的困难,便翻起了城管执法札记,不断搜寻城区店面出租的信息。3月初,城中路一家石板烧店面撤店寻租,程善松在城管执法札记上详细记录这一条,并及时提供给陈先生。经过现场勘察,陈先生十分满意,当即决定要搬过去。经过洽谈、签约、装修等,6月初,备受争议的烤鱼店终于尘埃落定,重新开业,且无人再投诉。

  据最新统计,截至目前,“城管微督查”的成员们共“随手拍”违章信息230条,涉及本单位业务信息206条,由数字城管派遣外单位处理信息24余条,处置率达100%,整改率达96.12%,成效良好。

  “当时我路过那里,看到了就随手拍下来,传到微信里。相应网格的执法队员马上就过去了,还拍了整改后的照片传了上来。”该局执法督查科一名工作人员说。

  零距离 勤沟通 “微服务”让群众更温暖

  “群众反响很好,常常带着服务指南来窗口审批,一次性成功批下来的人越来越多。岗亭那边忙起来时,一天上百份资料都不够,我们还得及时补上呢。”査泽刚说。

  随手拍 速整改 “微督查”让群众更满意

  自“城管微督查”开通以来,诸如此类的例子每天都在上演,涉及建筑装修垃圾乱倒、跨门面占道经营、不文明施工、流动摊占道经营等方面,几乎每一件都得到有关科室的联动应对。

  “手册虽小,但意义重大。它架起了群众与城管之间的桥梁,拉近了群众与城管之间的距离,为建立起联系群众的长效机制提供了强有力的信息保障。6月至7月,我们将对民情札记的内容及群众提出的意见进行再梳理,对存在的问题回头看,力求使群众反映的问题得到有效落实。”城管执法大队副大队长吴益标说。

  6月11日早上10点左右,城中路一处栏杆上晒着五六条毛巾与一些衣物,在人来车往的街道上显得尤为突兀。令周围居民感到惊讶的是,这些衣物晒出去仅10分钟,执法队员就来到现场,对这起乱晾晒现象及时处理。如此迅速的整改,得益于“城管微督查”的使用。

  6月12日,县城管执法局执法督查科下发了一份“三比三看”承诺工作进度情况督查通报,梳理并总结了12个科室(队)所做的63项承诺的进展情况。通报表明,每一项承诺都得到了有效落实,每个承诺对应的措施都比较给力。

  据了解,自札记投入使用至今,每个队员每天记录的民情信息少则七八条,多则近二十条,借助“微手册”,城管在城区范围建立起严密的信息网络,为有需要的商户提供最大可能的帮助。

  为民服务在一线,城管时刻在行动。自党的群众路线教育实践活动开展以来,县城管执法局坚持管理执法与服务民生并重,坚持工作创新与效能提升并举,创造性地运用“四微工作法”,从微处入手,在点滴中服务,以实干实绩服务群众,以便民利民惠及百姓,从而走出了一条通向民意的实干之路。

  6月10日起,该局行政审批科在城区设置3个岗亭服务点,每天每个岗亭有上百份办事指南、申请告知单等资料,免费赠送给有需要的市民,并在岗亭窗户上写有电话,随时接受市民咨询。为了让更多的群众获益,该科室特地选择的三个点(垟青大厦青年服务亭、司法局前城管便民服务亭、县前路城管便民服务亭)均是人流量多、交通便利的地方。

  春节后,城中路一家烤鱼店的生意逐渐好起来,但因油烟、噪音等问题,频繁遭到周围居民的投诉。执法人员屡次督促整改,下发整改通知书,甚至进行过行政处罚,仍旧解决不了根本问题。

  明职责 严落实 “微管理”让群众更放心

  《城管执法札记》手册是县城管执法大队队员们手掌中的“宝贝”,上面不仅记载着城区上千家店面的动态信息,还有不少服务群众的心得体会,以及群众对队伍建设、执法工作、热点难点等方面的意见和建议。在手册的最后,附有城区中队全体执法队员的职责、城区中队网格人员安排表等表格。

  翻开督查通报可以看到,张文传所负责的科室在“三比三看”中曾做出5项承诺,各项措施目前正稳步有序地实施中。深化准军事化建设、提高队伍素质是其中一项承诺,短短2个月来,该科室已开展学习日活动15次,月集训3次,篮球友谊赛2次,队员精神面貌在内外兼修中得到有效提升。

  走进城区大街小巷,城管“微服务”的事迹还真不少。有人行动不便,城管上门办证代缴费;有人大白菜滞销又不愿占道经营,城管帮忙经销;有人投诉下水道堵塞,城管及时疏通……渐渐的,群众为城管送来锦旗,把城管当成知心人,还有人在关键岗位测评时特地跑来为城管呐喊助威。服务不在大小,有心则显诚,有诚则暖心,这已经成为全局上下的共识。

  “当初开店准备仓促,选的店面面积小,没有厨房,只能把烤架、桌椅移到人行道上。后来舆论压力太大,我就想换个店面,但一时之间又去哪儿找合适的呢?”烤鱼店老板陈先生说。

  在县城管执法大队办公室,执法大队副大队长张文传正在仔细地看着督查通报,看看自己科室的进度,又看看其他科室的进度,他在笔记本上认真地写上了下阶段的计划。

  掌中宝 记民情 “微手册”让群众更亲近

  据悉,自3月启动“三比三看”活动以来,督查通报每月一次。从承诺、落实、督查到查漏补缺,各科室职责明确、严抓落实,一系列过程都已让全局人员内化于心,外化于行,同时固化于制度,层层递进,环环相扣,确保不出纰漏,通过晒承诺、亮措施,全局上下自加压力,形成了比学赶超的良好氛围。

  “借助于新平台的动态监管,执法队员由‘被动应付’变成‘主动解决’,不定时的‘找碴’、随手拍成为他们爱干的活儿。反应快了,处置及时了,市容市貌得到大幅度提升,群众满意度不断提高。”县城管执法大队城区中队副中队长朱月明说。

  “和其他科室比起来,我们的进度尚属缓慢。根据原先的计划,制定内务管理规定、各中队及岗位人员职责上墙等措施要在6月底之前完成,但我们力争月中完成,现在正紧锣密鼓地进行中。”张文传说。

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