马云是来抢饭碗的? “希望在天猫上买建材是件快乐、简单、随时随地的事情。”4月15日,在2014年天猫战略发布会上,天猫家装生活负责人如是说。 这是一家专门做瓷砖背景墙的企业。2011年,玖玖鱼瓷砖成为首个在淘宝开店的瓷砖背景墙品牌,并在2011年进驻淘宝商城。如今,在淘宝上搜瓷砖背景墙,已经有2000—3000家店铺。 此前,陈贤伟曾说过,“我的危机感在于,马云在整合泛家居行业电商了,再不动起来,日后陶瓷行业再发展电商,将陷入非常被动的局面。” 当天猫在家居电商想多分一杯羹,有人开始担心,“马云是来抢饭碗的”,而电商大势所趋,陶卫企业已不再对电商视而不见。 陈贤伟不愿让马云来抢饭碗,而这也是鹰牌为何将全面进军电商的原因之一。这个月,鹰牌陶瓷将正式入驻天猫平台。 此前3月,在东莞家具展现场举办的以“家居电商:赶时髦还是真革命?”为主题的论坛上,刚从喜临门离职不久、时任帝标家居总裁的俞雷认为,最不看好自建平台B2C。 此外,据介绍,九牧卫浴的电商渠道模式为“1+n”,包括1家天猫旗舰店以及多家阿里平台的天猫店与集市店,网络代理商遍布全国,与经销商实体店对接。2014年,九牧卫浴不仅要落地O2O项目,也将从店铺向平台转型,探索电商直营模式。 俞雷认为,O2O多种模式都可以并存,但是最不建议家居企业自建独立B2C。因为它没有互联网基因,“这个是互联网企业才能干的事情。”在他看来,能在独立平台做起来的美乐乐,根本就不是一个家居企业,而是电商企业。 九牧卫浴从2011年5月开始涉足电商,发展至今在线上已取得不错的成绩。2013年,淘宝“双十一”当天,九牧卫浴销售额突破7000万,较上年同期翻了三番,成为建材行业全网销售冠军。 相对来说,鹰牌陶瓷在电商的路上起步就没有那么早了。 在电商的吸引下,有的人还是跑得飞快。 但是,对于家居电商独立平台运作,有业内人士并不看好。 “陶瓷企业到底应该不应该做电子商务?这是一个伪命题。它已经存在了。”4月15日,在2014首届中国陶瓷卫浴电商论坛上,这句话成为一种共识。 九牧卫浴电商运营负责人张旭在4月15日的陶卫电商论坛上介绍,2013年九牧卫浴实现销售额5亿,2014年的销售目标要突破8亿,而2015年保守估计是10亿。
这年头,说电商,总绕不开马云。 对此,酷漫居董事长杨涛也有类似的看法。他说道:“有没有必要一定要逃出天猫呢?美乐乐的路一定是对的,但是它是很难复制的,不要忘记了美乐乐的团队是IT男出身。” 2014首届中国陶瓷卫浴电商论坛的举行,被发起人罗杰笑称为“屌丝的逆袭”。这个由自媒体“网罗天下”发起,在微信平台上传播,随后如期举行的电商论坛,竟也座无虚席。 在这次陶卫电商论坛上,鹰牌陶瓷集团副总裁陈贤伟说出他与行业人士交谈中得出的结论,这个结论让他大吃一惊。“电商做得好的,他们认为世界上只要是商品都能做电商,无论是什么行业,没有特殊性;而不打算做电商的,他们认为马云是来抢饭碗的,是来革命的。” 近期,陈贤伟所带领的团队在做建材行业电子商务调研,他们参观了尚品宅配、青岛海尔等企业,学习和观察成功的电子商务模式。 可见,经销商利益分配问题上,九牧卫浴将大部分利益留给终端的代理商,但这是否是一个长久发展的成功模式,还不得而知。 玖玖鱼瓷砖CEO陈权胜就是其中一位。这位2011年大学毕业,毕业之后直接做陶瓷行业电商的年轻CEO在论坛上说,有一句话让他很坚定地走了这条路:“我大学毕业之后,如果我没有做建材行业的电商,我会后悔一辈子。” 陶卫行业如何玩转电商? 论坛上,有嘉宾问及九牧卫浴在线上线下利益分配的问题,张旭表示,电商占的利益比较小,我们纯粹只是为了把大件产品推出去,能让大件落地,所以在利益上面,电商部门只是很小的一部分,没有收取太多的扣点,剩下的全部返给终端的代理商。 这厢,天猫在杭州举行2014年战略发布会,那厢,陶卫行业在佛山举办了一场陶瓷卫浴电子商务论坛。 如“网罗天下”在该电商论坛的召集令所说,“电商时代还跑不快?这是一场抢位卡位的游戏!”作为首届中国陶瓷卫浴电商论坛,仅由自媒体发起、炒作,最终600多人到场。 陈贤伟认为,“尚品宅配做定制家居,比我们的流程复杂得多,从加工厂开始,到为消费者上门量尺寸,还要等消费者反馈,才完成订单。那么,他们的模式可以复制到陶瓷行业吗?我认为是可以学习的。” (责任编辑:admin) |
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