投资大佬对话创业大咖:合同必不可少 但不能太复杂
2014-5-20 20:33:52 来源: itwriter
5 月 20 日,第二届中国天使投资人大会在北京香格里拉大酒店召开。徐小平、雷军、杨向阳、曾李青、季琦、包凡、倪正东、袁岳等大佬在近年来战绩斐然,郭去疾、李学凌等新一代创业新贵与他们齐聚一堂,就中国新一波的创业方向、投资趋势等一系列话题展开了热烈讨论。在“中国天使投资的游戏规则”讨论中,天使会理事、飞马旅 CEO 袁岳,与天使会主席、真格基金主管合伙人徐小平共同主持,联合天使投资人蔡文胜对话李学凌、郭去疾,与律师张明若分享天使投资条款问题。 以下为现场文字实录,未经本人确认: 主持人:有请参加专场讨论的四位嘉宾:天使会理事、美图公司董事长蔡文胜,兰亭集势 CEO 郭去疾,欢聚时代 CEO 李学凌,和来自尚伦律师事务所合伙人张明若。 徐小平:我的问题是天使投资的规范问题、标准问题,也是确保为公司打下长治久安基础的法律框架问题,所以非常重要。但是天使投资在中国从无到有,目前是初步繁荣。刚才讲硅谷有 7 万多个活跃的天使,中国才 100 多个,毫无疑问中国天使投资发展阶段还处在初级阶段。最近天使界发生两件事,第一件事是真格基金出了史上最简单的一页纸的合同。还有网上说蔡文胜和前员工有纠纷,我们在网上看到的是员工的说辞,还没有听到蔡文胜怎么讲,我倒不是想用这个舞台让你为自己辩护。你能不能不讲是非,只讲这个教训是怎么回事?它是怎么发生的? 蔡文胜:今天我们为什么提出这个主题?天使投资人和创业者(本文来源:湖北招生考试网)之间的协议是非常重要的。小平说这个例子是我自己做创业者的时候,我在当 CEO 的时候,跟员工股权的问题。他大概在 2009 年加入公司,2011 年就离开公司了。创业者的确可能有几个合伙人参加一个项目,中途可能有人会离开,那么怎么样合适的去处理这些事情是很重要的。作为投资人,我们投资了一个项目,他可能会有三个合伙人,其中某个合伙人先离开,我们应该怎么样处理这个事情?我觉得应该让张明若律师来界定这个东西。 徐小平:张明若是小米法律顾问,也是真格基金法律顾问。它问题出在什么地方? 张明若:刚才这个条款涉及到成熟条款。就是员工拿到合同股,他的条件是为公司努力工作,当然伴随一定的年限 ,如果年限没达到,我们说它未成熟,离开了不应该把未成熟的股票带走。这在操作中会有各种各样的情况,其实作为一个律师 ,我认为最重要的是创业者的规则感。 徐小平:你能不能把成熟这个条款讲一讲?这是一个重要的条款 ,但是我们在实践中创业者很多人对这个反感 ,但是问题就出现了,你讲讲什么叫成熟? 张明若:因为我们获得股票有两种方式,一种方式是投资获得优先股,但是投资时候我们就把钱付到位。获得普通股教育网)">(本文来自:湖北教育网)有对价,就是努力把公司做好,这需要时间逐步支付,如果对价没给付之前我们认为这个股票没成熟,比如他一年两年就离开了,那么剩下的部分应该退回来。 徐小平:所谓成熟就是对创业者给予的股份需要 4 年才能拿回,干一年拿四分之一,干 4 年就全给了。如果给你 10% 的股份,你干了 1 年就走了,那你只能拿 2.5%。所以蔡文胜这个问题就出现在成熟条款到位上。 在第一届天使投资人大会召开的时候我就讲了一个故事,就是一个电话就把钱送过去了,没有合同。你怎么看这段风花雪月的往事?是应该这样做还是不应该这样做?是好还是坏? 张明若:基本从理论上来说不应该这么做的。可能那个时代跟现在有一点不一样,那个时候天使投资刚刚开始,可能还没有一个比较好的结构和基础。那个时候做这个事的麻烦程度超过了当时的速度,现在成为了格式化合同了,像买房一样的合同,可能就容易操作很多。我的感觉是这样的,它可能是一个时代的产物。 主持人:那个时候你是不是作为一个天使投资人也不太懂天使投资? 蔡文胜:这也要问在座当事人,我们知道 YY 我印象是 2005 年 4 月份在厦门的时候确定的,当时的情况也可以讲一下 李学凌:当时 4 月份是和雷总合作,雷总是做事特别严谨的人,我们就在酒店找了一张餐巾纸,把大家要的写在那上面,一撕两半。 历史第二张著名的餐巾纸,第一张著名的是舒伯特在餐巾纸写了小夜曲。 李学凌:把大家说好的东西写在餐巾纸上,这也很重要,即便没有律师 ,也没有合同 ,但是把大家认可的东西落在纸上也是非常重要的。 主持人:天使投资像个江湖,江湖上有很多不同的门牌 ,所以你文胜总结一下自己做天使投资的方式,跟其他兄弟不一样的特点在什么地方? 蔡文胜: 几年前做天使投资的方式和方法都一样,没有合同就给钱了。我的方式跟小平差不多,小平是去找海归,我是去找站长,连合同都没有就打钱了。这过程中如果有什么误解,比如这个项目做不好了这个钱就打水漂,问题是这里面会产生不同的看法和想法。所以我建议在座的,以后要做天使投资,哪怕找不到正规的合同,也要找一个像餐巾纸那样的,把简单的框架做出来。 主持人:天使投资人大会上我们讲了很多天使投资好的故事。但是站在创业者角度来说,跟天使投资人包括跟 VC 打交道,你最不喜欢天使投资人哪一方面的表现和做法?给我们天使投资人做一点忠告,就是像这样子的最好不要干。 李学凌:基本都是我要 1 亿人家给 5000 万,很少遇到我要 1 亿人家给 5 亿的机会。但是运气比较好,跟雷总合作这么多年一直很愉快。总体来讲,雷总一直贯彻了自己的想法,就是“帮忙不添乱”,帮忙的时候雷总特别热情,你不找他的时候雷总也不找你。 主持人:这还是表扬。有没有什么不舒服的地方? 李学凌:真是没有什么不舒服。不仅雷总,我们几个投资人都没让我们不舒服。 主持人:能够达到这个状态的关键是什么? 李学凌:我觉得在引入一个投资人的时候千万别把他当作一个给钱的人,你还要把他当作一个给麻烦的人。在之前要知道他给你造多大的麻烦。我们往往创业者不问投资人是不是(本文来源:湖北教育信息网)有麻烦,只问他是不是有钱,这是很讨厌的。有些投资人是很麻烦的,而且是行内著名的麻烦,大家还都猛冲上去,这是早期创业者容易犯得错误。从我们的经验来讲是每一笔钱后面都有一定的麻烦,但是如果你提前预估好这个麻烦,反过来讲就是能够接受的。 (责任编辑:admin) |
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