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据「创业最前线」了解,自开出首家店以来,TOP TOY 不到 1 年便在全国 30 多个城市开设了 80 多家门店,快速布局北京、上海、广州、深圳、成都、重庆等多个一二线城市的主要核心商圈,并以线下零售机的形式进驻了拉萨。 同时,孙元文也进行了不少线下走访,以及参考了一些专业研究机构的调研。比如,天猫此前发布的《95 后玩家剁手力榜单》显示,手办、潮鞋、电竞、Cosplay 和摄影成为 95 后年轻人中热度最高、也最 " 烧钱 " 的五大爱好。" 五大爱好中有四个跟潮玩相关,这个生意可以做。" 他补充道。 至于接下来的规划,孙元文表示,公司会继续深耕内容、打磨产品,把重心放在店铺的健康度运营上,力争明年的营收较今年有大幅提升。 随后,孙元文通过对潮玩用户的调研,将潮玩与其他消费品市场对比,走访了不少线下门店,同时还参考了专业研究机构的调研和名创优品的销售数据,一番深思熟虑下来,孙元文最终迈出了创业的步伐,于 2020 年 12 月成立潮玩品牌 TOP TOY。 孙元文表示,所谓的 " 温度 " 主要体现在两个方面:一是性价比。就拿积木来说,同样块数、同样大小、同样拼接难度的积木,TOP TOY 的价格远低于乐高。" 我们的价格更有温度,且质量有保证,拼接的感受还差不多。" 他说。 " 潮玩品牌们手里都有几个核心 IP,这些 IP 能否持续发展,能否持续为他们创造价值,显然都值得深思。" 他说。 不过,横亘在潮玩品牌们面前的共性挑战仍不容忽视。 一家有温度的潮玩公司,理性地温暖每一位年轻人。 原因很简单。孙元文是个潮玩爱好者,他之前会从网上购买潮玩,但买到的大多是水货。而在覆盖主流消费人群的商场也难一站式购齐自己想买的潮玩。 而在与设计师合作层面,由于很多设计师的情感诉求强烈,他们既希望自己的作品被更多人喜爱和认可,但同时又不希望自己的作品被过度商业化运作。 需要指出的是,潮玩并非近几年才发展起来的新鲜事物。 在短短一年之间,TOP TOY 是如何成长为潮玩界 " 黑马 " 的? 而 TOP TOY 的选择是踏踏实实把产品做好,把核心的资源利用好、把营销做好、把传播做好,直到未来的某个时间节点爆发,迎来属于自己的风口。" 这样的风口,自己才接得住。" 孙元文说。 对此,孙元文表示,TOP TOY 成立以来的开店速度其实算不上夸张,反而因今年下半年疫情反复的原因,有意控制了门店扩张速度。 编辑 | 冯羽 不可否认,对 TOP TOY 来说,开店不难,但若要打造一套成熟的单店盈利模型也绝非易事。 3 做一个 " 消费者品牌 " 图 / 大力招财猫 (责任编辑:admin) |
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