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创业故事:用专业和专注浇灌神东事业(4)

2020-09-01 12:28 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  为什么要建水库,说起来“建设初期大柳塔煤矿生产、生活用水全部靠买,一立方米水要好几块钱”是直接动因。1998年,陈苏社主持建设了我国第一座煤矿地下水库——大柳塔煤矿井下2-2煤采空区地下水库。该水库利用超大工作面开采后留下的采空区,转移、储存岩层渗水和井下开采产生的污水,利用矸石和长距离流动自然净化,通过自然压差供水,成功实现了“地面净水零入井、地下污水零升井”的双零目标,成功终结了井下生产使用地面生活用水的问题,节省了地表水,保护了地下水。

  随着公司的不断发展壮大,矿区水资源供需矛盾日益突出,中心区总用水量由2000年的805万吨增至2010年以后的2000万吨以上,而矿区地表水的年蒸发量则是降水量的6倍以上,原有的地表水源水量逐年下降。

  基于现实条件,陈苏社继续探索“人水和谐”的路子。陈苏社认为,“对于水而言,我们既爱它、又恨它,爱它是因为水是生命之源,没有水我们人类就无法生存,恨它是因为如果我们对水资源管理不善,会给我们带来灾难。我们要变‘水害’为‘水利’,在保证安全的前提下最大限度地把矿井水资源保护好利用好是我们的最终目标,地下水库通过人工坝体把水蓄起来,就像把老虎关进笼子里一样,如果笼子做的不结实、不可靠,老虎跑出来就会吃人,如果笼子做结实可靠了,不仅吃不了人,而且还可以作为景点创收入,为民谋福利。”

  2011年9月,大柳塔井2-2煤的下层煤5-2煤首采面即将投产,但由于与之配套的污水处理厂未按期建好,导致工作面无法按期投产。怎么解决这个难题?陈苏社早在设计5-2煤开拓方案时就考虑到可以继续深化采空区净水技术,两层煤之间仅存在150多米的层间距离,如果通过研究分析选择几个合适的位置将两层煤通过钻孔连接,便可将5-2煤的污水通过泵排到2-2煤进入其采空区水循环系统,净化后的清水可再利用两层煤之间自然高差,通过钻孔自流回5-2煤供生产使用,但是155米深的垂直钻孔在大柳塔煤矿还是第一次施工,能否保证顺利贯通是本方案最大的难点,因此设计这个方案对陈苏社来说也充满了挑战。为了确保安全、取得成功,从设计、放线、打钻等环节,陈苏社一盯到底,自己上手干。后来方案经公司批准后实施,成功保证了52304首采工作面在2011年10月1日按期顺利投产,为国庆献了礼。同年,陈苏社在国家级核心刊物《煤炭科学技术》上发表了题为“大柳塔煤矿矿井水资源化利用技术”的论文,引起同行的广泛关注。

  2016年10月神华集团正式组建了“煤炭开采水资源保护与利用”国家重点实验室,重点完善煤矿地下水库技术,探索地下水库水循环利用系统井下处理工程及相关工艺。解决了大柳塔井两个水平的供水、排水、污水处理、防治水灾、环境保护和节能减排等问题,井下污水可以实现零升井,有效保护了水资源,经济效益也很可观,节省了大量的费用,每年创造经济效益约6000多万元。

  深入大柳塔煤矿距地表约93.6米,距平硐井口约3.6千米处,可以看到黄绿相间的门禁系统,大门两旁陈苏社写的对联是“净水储水用水 保护水资源,惜水爱水节水 建设生态矿”,横批是“绿色开采”,这就是大柳塔煤矿2-2煤1号地下水库。其中,蓝色管道是向水库里输污水,绿色管道向外供净水。拧开一条绿色管道的阀门,清澈的水流便顺着出水口汩汩而出。像这样的水库,仅大柳塔煤矿就有3座。目前在大井2-2煤形成了一个“无人、无设备、无电耗、无材耗”的“四无”天然污水处理厂,灌进去的是污水,流出来的是清水,实现了矿井水的神奇转变。同时在5-2煤形成了一个“无需用泵、无需用电、无需用材、无需用人”的“四无”自然压差供水系统。

  地下水库的建成使大柳塔煤矿成功地实现了四个转变:一是由过去的花钱买水转变为现在的对外免费供水,二是由过去的耗水大户转变为现在的供水大户,三是由过去的因水而困转变为现在的因水而富,四是由过去的“水害”转变为现在的“水利”。地下水库也迎来了中国工程院20多位院士的参观指导,并给予了高度评价,清华大学一位资深院士接受采访时说了三句话:“科学上有发现、技术上有发明、工程上有创新。”

  第一个地下水库建成投用至今,已安全运行22年,创造经济效益数亿元,被行业顶级专家评价为“这才是真正的保水开采!”。整个神东矿区目前共有地下水库35座,库容总量近3000万吨,年供水量可达6000万吨。矿区95%的生产、生活和生态用水都来自地下水库,累计节省生产用水和污水治理成本30亿元以上。

  “作为一名技术人员自己的方案能被采纳,能为企业和社会做点贡献,心里有种成就感,这就是一种快乐和幸福。” 目前, 陈苏社正在研究和建设大柳塔井二水平5-2煤的地下水库,预计到2021年能够建成一个完善的地下水库水循环利用系统,继续为建设天蓝、地绿、水净、风清的神东家园而努力。

  与企业同呼吸、共命运,正是抱着这种信念,这些年陈苏社默默耕耘,在近距离煤层开采泄放水、煤矿开采优化设计和特厚煤层分层开采等煤矿安全高效绿色开采方面做出了突出贡献,创造了数亿元的经济效益。

  对陈苏社来说,学无止境,以一种精益求精的态度钻研探索已经成为他人生中的宝贵经验和日常习惯,他说:“要对得起‘热爱煤炭’这四个字。”

  2012年大柳塔煤矿被神华集团确定为“安全、绿色、智能”世界一流矿井建设试点,新一轮的信息化、数字化、智能化升级改造拉开帷幕后,像陈苏社这样的煤矿科技工作者也踏上了新的征程。

  2016年神东亿吨级区域生产控制指挥中心在大柳塔煤矿正式上线运行,集中控制大柳塔煤矿、上湾煤矿、补连塔煤矿、哈拉沟煤矿“四矿五井”近亿吨的煤炭生产,数字化矿山建设不再是梦。陈苏社主要负责生产、地质、通风等方面的相关项目,通过这些项目的实施,提高了矿井自动化、数字化、智能化水平,对建设安全、绿色、智能矿山具有很好的示范作用,这是公司继“千万吨矿井和千万吨矿井群”建设后又一次重大的变革。

  煤矿信息化、智能化建设,这对一位热爱科研的煤炭工作者来说,非常振奋。区域自动化平台中的“一张图”系统,陈苏社组织相关专业人员参与并投入了大量的基础工作,最终建成了这个系统。“一张图”系统是以图层为单位,以协同为核心,以采掘工程平面图为基础,将地测、通风、机电、生产设计等各个专业的数据进行统一存储、集中管理,从而减少矿图流通环节,消除数据冗余,方便了各专业间数据的共享。不同的操作人员依据各自的权限能够在线对该图纸进行协同操作,加大了各部门之间的协同配合。在井下工作人员就可以通过网络输入最新数据,相关数据立即就可以反馈到“一张图”系统中,大大提高了数据的时效性。由于“一张图”中的各个专业数据都是即时的,原有的拷贝图纸工作将不复存在,地测的最新基础图纸可以直接获取,减少多余拷贝工作,降低了图纸错误的概率,大大提高了工作人员的工作效率。“一张图”系统真正达到了数据共享、即时更新,在技术性能和可靠性方面达到先进水平,这在当时具有突破性意义。如今的大柳塔煤矿综采和连采还在进行着无人化、智能化的实践和探索。在陈苏社眼里,智能化建设是一场影响深远的革命,神东还有很多、很长的路要走,而他则愿意参与其中,尽己所能多做贡献。

(责任编辑:admin)
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