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另外,中国连锁经营协会“2013年度行业发展状况调查”统计结果显示,2013年连锁百强企业销售规模达到2.04万亿元,同比增长9.9%,新增门店6600余个,总数达到9.5万个,同比增长7.6%。销售额增幅比2012年下降0.9%,是百强统计以来销售增幅最低的一年。 而在2013年未出现“下滑”态势的一些企业在今年一季度却也难逃这个趋势。王府井(600859)2014年一季度实现营业收入52.4亿元,同比下降4.97%,利润总额3.11亿元,同比增长2.02%,归属净利润2.23亿元,同比增长0.45%;扣非净利润1.84亿元,同比下降11.3%。北京城乡(600861)2014年1月-3月营业收入7.24亿元,同比下降6.89%;净利3139.84万元,同比下降4.48%。 “高成本是导致零售业盈利越来越困难的关键。2013年,零售业成本上升出现由缓到急、刚性占比加大的特点,如果到了一定临界点,会发生致命影响。”中国连锁经营协会会长郭戈平表示,诸多零售上市公司2013年上半年财报显示,80%以上的企业销售费用和管理费用上涨,零售企业销售的增幅却明显慢于成本涨幅。 困局:成本增长过高 企业:跨入“负增长” 从2014年商业上市企业陆续公布的一季报中可以看到,2013年出现净利润下滑的企业,在2014年的一季度同样难改“下降”的命运。武汉中商今年一季度营收为12.18亿元,同比增长1.63%,而净利润为2013.78万元,同比下滑28.78%。南宁百货(600712)2014年第一季度实现营业收入6.85亿元,同比下降10.5%;归属于上市公司股东的净利润112.42万元,同比下降88.19%。 2013年百盛公司销售总额为174.81亿元,同比仅增长4.3%,净利润更是下滑了58.4%至3.54亿元;银座股份(600858)2013年年报显示,2013年公司实现营业收入142.18亿元,同比增长5.04%;归属于上市公司股东的净利润2.66亿元,同比下降23.1%。净利润出现负增长的企业还有友好集团(600778)、新华百货(600785)、武汉中商、广州友谊、南京新百(600682)、南宁新百等。 2013年对于零售业来说很是艰难,但是2014年的形势也并不乐观。来自中华全国商业信息中心的数据显示,今年一季度,全国百家重点大型零售企业零售额累计增长1.4%,增速较上年同期下降6.2个百分点,呈现连续第三年放缓,是2005年以来同期最低增速。其中,3月份同比增长1.3%,增速较上年同期下降8.6个百分点。 中国连锁经营协会发布的数据显示,2013年连锁百强企业销售出现负增长的企业明显增加,达到15家,为历年最多。在数据中记者发现,销售出现负增长的连锁企业中多为传统零售企业,有农工商超市、徽商集团、乐天玛特、人人乐、三江购物(601116)、广州友谊集团、百佳超市等。 突围:推进路径选择 在商业上市公司年报中也会经常看到成本增长的字眼。美特斯邦威2013年年报中指出,公司在行业低谷期费用开支有所缩减,但由于收入略有下滑因此期间费用率有所上升,销售费用率上升2.3个百分点至31.4%,管理费用率上升0.5个百分点至3.3%。 首先,技术创新是提升零售业发展水平的重要支撑。王德生认为,我们之所以说包括零售业在内的商贸流通业已逐步成为自动化技术、信息化技术、标准化技术高度融合的技术密集行业,是因为近些年来电子计算机、自动扶梯、中央空调、冷链设备、电子交易支付系统、防盗系统、商品防伪、保鲜及仓储、物流配送中心等先进设施和技术在流通领域得到了比较广泛的应用。 “零供之间有竞争,但更多的是合作、是利益共同体,要通过加强合作,提升供应链管理水平和增值能力,共同拓展和谐发展的新天地。”王德生说。(记者 蒋永霞) 中国连锁经营协会调查显示,2013年连锁百强企业的房租支出增长11%,人工成本增长18%,与2012年涨幅相近,继续处于快速上涨的状态。两项成本的增长均明显高于企业的销售增幅。 成本上升迫使企业开店放缓。数据显示,百强企业中,有21家企业的店铺总数出现负增长。2013年连锁百强企业的门店增幅下降0.4%。 其次,实体与网络结合是零售业新的增长点。近年来网络交易迅猛发展,所营销的商品和服务范围逐步扩大,参与交易的企业和个人迅速增加。有关方面数据显示,2013年我国网络零售交易额超过1.85万亿元,已成为全球最大的网络交易市场。网上交易打破时空限制,使流通渠道、流通环节、流通半径都带来新的变化,消费者不再是单纯选择商品,而是在同时选择现代、快捷、时尚的生活方式。 中华全国商业信息中心最近发布的信息显示,2013年社会消费品零售总额实现23.781万亿元,同比名义增长13.1%,增速较上年放缓1.2个百分点,连续第三年下滑,是2004年以来的最低增速。 根据国家统计局发布的数据,2013年我国限额以上企业服装类商品零售额增速呈现连续三年放缓的态势,是2003年以来最低。2013年全国重点大型零售企业服装类商品零售额增幅较上年大幅下滑7.3个百分点,销售增速放缓态势明显;2013年我国限额以上企业化妆品类零售额增速是2008年以来的最低增速水平。2013年重点大型零售企业化妆品类商品零售额增速也是自2008年以来的最低增速水平;2013年全国大型零售企业食品零售额增速为近五年来的最低增速。 零售业之所以走到今天的艰难地步,除了受国际国内经济形势影响外,也有着其自身的发展困境。 而如今,信息技术和电子商务的快速发展,正在引致流通领域的革命性变化,带来消费理念、消费模式的深度变革,这不再是趋势而是实实在在的现实。要适应形势要求,零售企业只有加快技术应用与经营管理模式创新,才能更加贴近消费者,更加适应消费潮流,这是在激烈的竞争中赢得主动和取得成功的法宝。
行业增速为“最低增速”、企业净利润出现“负增长”——这就是当下我国零售业面临的严峻形势。 众所周知,过去一年,零售业的日子非常艰难,在国家经济的减速换挡期,零售业的发展速度也在急剧下滑。数据显示,今年一季度国内生产总值(GDP)增长7.4%,比去年同期回落了0.3个百分点。同时,一季度全国百家重点大型零售企业零售额增速创近八年来同期最低。 “顺应形势,适应要求,零售业转型提升与创新发展应当迈开更大的步伐。”最近,在中国商业联合会和中国商报社联合主办的“2014中国(厦门)流通经济与城市发展论坛”上,商务部流通发展司副司长王德生为零售业的路径选择问题给出了答案。 再者,物流配送是提高流通效率的关键环节。完善的物流配送体系,无论对于零售企业还是整个产业,都是有效提高效率、降低成本的关键。王德生认为,近年来我国商贸物流发展和创新步伐加快,但总体水平仍待提升,专业化、标准化、信息化程度还不够高,影响到了流通效率。大型连锁企业要加强物流配送能力建设,实现与连锁网点同步发展,使电子商务下的物流协同与网点优势得到进一步彰显。广大中小企业要发展共同配送,有效降低经营成本。 经济下行压力依然存在,消费市场难改疲软态势,在这样的形势下,零售业势必要迎来一场变革,在逆势中寻求新的突破。当然,爬坡过坎的过程也将会成为零售业成长壮大的资本,挑战与机遇同时伴随着零售业。 此外,融合发展是强化流通功能的战略选择。如今,激烈的市场竞争已经不只是企业与企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争、营商圈之间的竞争、融合体之间的竞争,一家企业包打天下的时代已经过去。零售企业要强化融合发展理念,打破环节、区域、企业的限制,以市场需求为导向,积极构建稳定、多元的供应链管理体系,进而演进为协同发展的服务链、价值链、产业链。在供应链建设中,要致力于和谐零供关系的营造。 (责任编辑:admin) |
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