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有米酸奶开店选址

2019-08-26 12:34 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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有米酸奶开店选址

来源网络发布时间:2019-08-26 12:33:02

有米酸奶开店选址

　　年轻消费群一直都在追求“新奇”、“健康”与“更好的体验”，有米酸奶通过把酸奶和这些元素相连接，抓住他们有限的注意力，反复传达着产品之外的更多意味：年轻、时尚、潮流、讲究品质、享受生活。

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　　纯粹的实体店装修风格。有米酸奶门店装修也保持了简洁风格，以白色为主，辅以木质材质，给人一种纯粹、自然、健康、环保的感知，让每个到店的消费者加强了有米酸奶的“元气”，“健康”的认知。治愈系的线上视觉。不管是微信公众号，还是电商商品详情页，有米酸奶都坚持输出高水平的视觉，消费者从中感受品牌的用心，从而与品牌建立了情感关联。

　　有米酸奶几乎没有社交裂变。从营销学上讲，有米酸奶是十分克制与理智的。除开业及会员储值外，几乎没有促销，价格的稳定让消费者没有心理失衡从而看低品牌价值。有米酸奶这个品牌非常冷静而克制，而且内心有渴望。这种发展模式是投资人非常欣赏的，并且这种打法也跟它的文化、品牌相匹配。这就是“混社会的不怕狠的，就怕稳的”。怕的就是遇见有米酸奶这种对手。很多品牌都过于急躁，而不会学着去沉淀。市场竞争力往往会随着时间的流逝而锐减。而有米的未来，则会有一片更大的天空。有米酸奶毕竟，抗糖有米可是认真的。精心挑选均匀饱满的紫米，历经11道工序，搭配超级天然优质的酸奶制作成美味的有米酸奶。

　　去中心化成趋势，有米酸奶的线上线下运营。消费升级的大环境下，品牌和产品更加细分，去中心化成为必然趋势，这是一个小企业掀起大浪潮的有利时机。在这个大环境下，产品开发、渠道营销和品牌推广不再是不相关的独立个体，而是互相交织，互相影响，互相作用的一个整体。例如有米酸奶一方面与用户保持紧密沟通联系；另一方面以用户视角为出发点，调用其他资源，为用户进行更多赋能。茶饮市场更新换代是常事，新品牌要想占据一定地位，需要有预判市场流行趋势的能力，而考察调研则是基础。

　　值得一提的是，“健康"和"无谷"结合在一起当然是中国国内早就有的概念。我们今天所讨论的USP，更多是在澳洲这个大背景下，谁领珗强调了独特的user selling point，谁识别了新的消费者需求，谁占领了新的市场。而恰恰是有米酸奶，率先抛出这一品牌概念并在唐人街一炮而红。这就是“品牌既抓住了消费者的胃，又抓住了消费者的心”的典型代表，有米酸奶颇具品牌智慧的精zhun定位成就了它自己。让每个到店的消费者加强了有米酸奶的“元气”，“健康”的认知。

　　说道酸奶就不得不提悉尼的网红品牌有米酸奶，在水果价格上涨的同时，有米酸奶却是一路走红。自建供应链不是连锁巨头，没有足够成本的品牌还是不要冒险尝试了。毕竟在这种高压难控的成本之下再进行供应链自建，只会让自己在泥潭之中越陷越深。但如果餐厅数量足够，所需原材数量够多，可以一试，在为自家门店提供原材的同时，还有足够的供能对外开放，提供餐饮食材的供应服务。有米酸奶这个品牌的诞生有一段颇有意思的故事。2017年的4月，一群茶家（上海）餐饮管理有限公司的工作人员远赴Sydney，进行产品研发，这一下就是600多天，将近两年！
　　包括公众号、社群、小红书在内的工具，并不只起着产品引流的作用，相反这些都是产品本身的一部分，而这样的将产品开发与用户互动的具有参与感的内容，是具有很好的用户自发传播性的。有米酸奶以用户为核心，而产品开发要听市场（用户）的，渠道营销是用户变粉丝的自然产物，品牌推广成为了社群亚文化潜移默化的价值产物。线上线下的整合是资源的整合，也是流量的汇集，更是品牌做大粉丝经济的基础。有米酸奶想要未来的市场中站位脚跟，还需要在营销渠道上下功夫。

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　　有米酸奶品牌的打造为你讲解了以下6点：差异化的产品基础配方研发是保证；与高品质产品匹配的视觉设计；利用zui初1%的种子用户，进行产品zui初的完善与迭代；利用9%的KOL种子用户，进行产品的互动与小范围的推广；利用以上10%的种子用户，建立品牌zui稳定的社群，并迅速外扩，去影响与营销剩下的90%的人；打造线下体验店，为产品流量与粉丝黏性提供朝圣胜地。茶饮市场更新换代是常事，新品牌要想占据一定地位，需要有预判市场流行趋势的能力，而考察调研则是基础。

　　出门逛街“喝点什么”已经成为了很多年轻人的生活习惯。以往的年轻人的日常饮品更多的是星巴克。现在新式茶饮的崛起，让更多的年轻人不再只喜欢星巴克了。资本的疯狂注入更让茶饮崛起的异常迅速。但伴随而来的问题是，大部分同质性产品的同台，导致了消费者不存在转换成本。而有些品牌能从同质化的市场中脱颖而出靠的是什么呢？比如有米酸奶。

(责任编辑：admin)

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