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首先、需求的强度。即需求本身是不是基于内心需求，是否为刚需，还是只是因为外在条件限制暂时没有被满足。如果是后者，需求相对较弱。植根于人性的需求，无论科技怎么变，都不会变。这个需求没变就是创业者的机遇。 其次、需求的宽度。即这个需求是大众需求还是小众需求。“互联网有很多小众需求长不成大众，去做大众又没有竞争力，比较好的方向是短期小众，但是有可能长成大众，但是需求也有可能跟随每个人的需求变化而变化。” 最后，需求的频次。即这个需求是否为高频需求。比如大众点评，餐饮、婚纱摄影都有涉猎，但是做大众点评肯定要从餐饮入手，因为餐饮是高频需求，而做婚纱摄影，则是在用低频开发商业价值，探索盈利模式。微信也是以高频次的聊天、语音入手，但是商业变现则是红包和游戏，所以要注意高频切入，低频做商业化。 对于创业“从零到一，一到一百”的这个过程，余建军明确表示，“创业者刚开始觉得要做无数事情，才能满足项目的发展需求，但是资源都消耗光了，也没有形成闭环，内容也没有做到极致。所以，从零到一，一开始做的闭环要小。换一种说法，要先做减法，把所有想做的事情砍到只剩一个点。然后再做乘法，让这个点有大量用户规模化发展以此扩大规模。进而做一到一百的过程。” 编辑:黄坤 (责任编辑：admin) |
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