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4月封面故事2：徐和谊天下稍安

2014-04-21 13:03 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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4月封面故事2：徐和谊天下稍安

2014-04-17 14:28:42　来源：

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《汽车人》：中国汽车大而不强，这是一个老话题了。站在新旧时代的浪潮里，您觉得根本问题在哪里？

徐和谊：其实，中国的汽车产业要成为汽车大国，有两个重要的标志，一是要有国际化的中国民族品牌，二是要有世界级的跨国公司。当前，之所以说我们的汽车产业大而不强，就是因为我们还存在着“有大企业，却没有大品牌；有大制造却没有大研发；有大引进却没有大出口”这三大问题，所以，中国汽车产业要真正由大变强，就必须要形成一批世界水平的跨国公司。从2002年开始到现在10年的快速发展，北汽集团已经具备了世界级的规模，有了一定的产品、技术、品牌和人才的积累，具备从整车到发动机、变速箱和新能源车的一整套研发与制造技术。我想，这会是一个好的开端。

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《汽车人》：新一届政府，将“改革”提上战略高度，您觉得改革在北汽集团如何体现？

徐和谊：其实，北汽集团这些年来的长足发展，靠的就是改革;当前在新的发展阶段，我们要破解快速发展过程中的难题和挑战，需要进一步深化改革。未来北汽要实现自我突破和超越，让“北汽梦”变为现实，依然需要不断改革。改革不仅是中央和北京市委的部署和要求，更是北汽集团实现快速发展的现实需要，改革应该成为我们北汽集团在今年发出的最强音。所以，2014年也是北汽集团的改革创新年。

《汽车人》：其实，结构调整，应该也是“改革”内涵中的重要一环。

徐和谊：结构调整是企业永恒的主题。过去的一年，我们着重调整业务结构和产品结构，逐步把业务结构由无成长性、分散的业务调整到成长性好、系统性强的业务上来，把产品结构从无竞争力、附加值低的产品调整到有竞争力、附加值高的产品上来，以结构调整推动产业结构转型升级。

《汽车人》：2014年，北汽自主品牌建设的大方向是什么？

徐和谊：这将是我们自主品牌实现跨越式发展的重要一年。为什么这么讲？无论是广州、镇江、北京越野车还是黄骅等基地，都将建成投产，昌河汽车在重组之后也将集纳10个集团运营体系，北汽自主品牌将由区域性经营向全国性经营转变，当然，这对于我们的体系能力、管理能力、资源掌控能力等，都是巨大的考验和挑战。还有一个必须要提及的是，北京市委市政府主要领导非常关心北汽的发展，多次明确指示北汽要在北京市的经济发展中发挥更大作用，特别是在新能源汽车领域要做出更大贡献。所以，对于北汽来讲，2014年，将会是自主品牌全方位蓄势发力的时候。

《汽车人》：自主研发一直都是自主品牌的瓶颈，就北汽集团而言，将如何突破？

徐和谊：我一直以来的观点是，只有增强创新驱动发展的新动力，使企业的增长转变到更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动的轨道上来，才能打造北汽集团真正的创新力。所以，2014年，我们以产品开发为核心，加大力度对研发体制机制进行改革，明确改革目标、责任、计划和进度，调整薪酬考核激励体系，完善产品技术创新流程，合理化研发组织和工作模式，真正破除自主研发的瓶颈问题。

《汽车人》：北汽集团已经进入世界500强，从规模和生命力来看，已经是一个巨型企业，您将如何让这艘巨型战舰顺利航行？目前最需要调整的是什么？

徐和谊：确实。北汽已经进入500强，产销也突破了200万辆，员工人数达10万人，他们来自五湖四海，背景不同，观念各异，迫切需要有一个强大的北汽文化为统领，形成一整套全体员工都高度认同的价值观、企业精神和行为准则。在北汽快速发展的过程中，其实也暴露出一些问题和不足。因此，我们要以实现由大变强、走向世界的“北汽梦”为共同理想，以“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的北京汽车精神为核心，大力塑造拼搏奉献的创业文化、精益求精的工程师文化和海纳百川的包容文化，以北汽文化来感染和激励北汽全体员工，增强北汽的凝聚力。

《汽车人》：业界都觉得，北汽集团经过这几年的调整，进入到一个最好的时代。您如何看？

徐和谊（笑）：古人说得好，“天下稍安，尤须兢慎，若便骄逸，必至丧败”。越是形势好的时候，越要有危机意识和忧患意识，越要居安思危，如履薄冰。只有怀着忧患之心，才能反省自己的所作所为，当一天领导，问题和考验就存在一天。

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