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1、市场差异: 不当凤尾,要争鸡头在大城市,开商场店已经逐渐成为一种趋势,客观上有城市规划的政策引导,主观上也有消费升级的需要。但姑奶奶给自己的定位却很清楚——家庭厨坊。所以,社区店是首先要做的,即使少数店铺选址在商业综合体,也会选在临街一层。
姑奶奶目前要做的,就是这样的店: ①档次要比普通馆子高,价格上要做到亲民; ②一个人可以进去用餐,也适合全家人集体去吃饭; ③天天吃饭消费得起,非商务宴请也不掉价。 2、形象差异:超过周边的同行就OK ①装修时尚化: 为提升形象,姑奶奶注重装修档次。当然,装修设计是没有上限的,档次是比较出来的。现在,姑奶奶的装修费用标准是1500元/平米,装修风格是流行的时尚轻餐饮形象。
连锁店常见,社区店也不少,但时尚的连锁社区店并不多,大家都在忙着竞争写字楼。 ③突出家庭形象: 一是面积不大不小,一般在200平米左右,座位上多以四人台为主,如果是2-3人桌,就选圆台;二是菜品以江南菜系为主,主推下饭菜,如鱼香茄子、剁椒鱼头等。三是价格真心便宜,人均客单价只有28-30元,家庭消费承受力强 3、经营差异:人无我有,人有我优 ①设立“自助”区: 自助区主要提供3-4种饮料、3种水果, 1种小吃——爆米花。不要觉得这些东西样数太少,要知道这样的自助区价格只要每人3元,随便吃,随便喝。 ②产品聚焦,研发“鱼香”系列: 姑奶奶的菜品主做“江南系”下饭菜,现点现做的时尚小炒。为了保持菜品的口味统一稳定,姑奶奶的菜品研发部门自己研发的十几种“鱼香”系列,由加工中心统一加工制作酱汁,再发往全国各地的门店。 这种“标准化”的做法,降低了餐厅对厨师的依赖,普通员工经过短期培训即可胜任厨师岗位,人工成本也就相应降低了。 ③增加“蒸饭”岗位: 米饭是姑奶奶一大特色,不光可以随便吃,关键是很好吃。他们一律采购品牌好米,并采用古法木桶蒸饭。为了蒸好饭,专门设置了蒸饭岗位,工人们头一天就要把米泡好。在很多餐厅,蒸米饭是不会固定设岗的,要做也会请年龄大、工资低的员工来做。但姑奶奶不一样,这个岗位要求高,工资就拿的和炒菜的厨师一样高。 营销主要靠“做”,不搞开业典礼也行姑奶奶的营销很有意思,因为投入有限,有时候实在“太不当回事”了。有的新店开业,连开业宣传、开业典礼都不做,从试营业就直接旺店了。
作为连锁餐厅,真正盈利的方法还是在于成本控制:从选址上去控制房租成本;从菜品搭配上去控制原材料成本快速扩张,让店长厨师长都合伙连锁快餐要发展壮大,快速开店是必经之路,姑奶奶在不到4年间连续开店120多家,靠的就是业内最流行的合伙人制度,单店店长、厨师长统统入伙。
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