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弱化联营聚焦自营 阿里新零售战略或面临转变(2)

2018-09-06 12:19 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  “阿里原来是想通过投资传统零售企业,将传统零售与新零售整合起来,但实际操作起来很困难。以盒马鲜生为例,盒马和这些传统零售企业是竞争关系,盒马的崛起势必会对传统零售企业产生冲击,传统零售企业拓展动力自然不足。”李成东分析说。

  分析盒马鲜生目前全国69家门店发现,北京、上海、深圳等盒马鲜生自营的地区拓展速度较快,目前已分别有20家、13家和8家门店。相较而言,盒马与传统商超联营的门店拓展速度则较为缓慢,例如与三江购物联营的浙江地区目前仅有6家门店(杭州4家、宁波2家)、与新华联联营的福建地区目前也仅有2家门店。“阿里对盒马鲜生要求很高,要跑的快。但实体零售企业,有时候需要营收比较稳定一点,这就造成了两者在认识上产生一定的差距。”云阳子分析说。分析可以发现,盒马鲜生的“急”也可以理解,在盒马鲜生后,永辉超市的超级物种、美团的小象生鲜等如雨后春笋般冒出,盒马鲜生需要以更快的速度来抢占更多的市场。

  那面对“不听话”的企业,阿里是否会复制银泰百货的思路,从投资到“私有化”呢?“阿里无意于控制,但在新零售刚开始的时候,要有共同的愿景和目标才好一起破冰。对于新零售,阿里提供的更多的是思路、基础设施、标准化的产品。”中国电子商务研究中心主任曹磊对记者表示。

  不过,在李成东看来,相比投资其他传统零售企业,阿里直接将资金投入盒马鲜生不失为一种更好的选择。某新零售领域资深人士也向记者透露,其实从去年开始,盒马就已经逐步改变之前的赋能策略了,“在盒马内部人士看来,相比赋能给其他零售企业做拓展,自己做会更快。”

  从阿里近日的动作上似乎也能看出一些端倪。今年8月16日,阿里注册成立“杭州盒马网络有限公司”(以下简称“杭州盒马”),法人代表为侯毅亲自担任。此举,被业内解读为是阿里收回三江在浙江区域的盒马经营权的前兆。因为根据之前盒马鲜生和三江购物的规划,整个浙江地区的盒马鲜生品牌都由三江购物来做。不过,盒马鲜生方面尚未进行回应。

  对于阿里新零售的未来走向,李成东表示,阿里未来在线下会投入更多时间和资金,继续往线下走,打造不同的“场景”。例如今年以来,阿里已经将“场景”从零售领域,拓展到家居、外卖、医药、汽车等领域。

(责任编辑:admin)
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