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仅靠3毛、5毛的拉链,他如何把1.6万的小本买卖折腾成50亿的大生(2)

2018-06-10 16:21 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  接下来,施能坑在各大报纸上刊登招聘广告,“欢迎应届大学生加入”。1994年夏天,第一批来自武汉的两位大学生入职,成为浔兴第一批引进的人才。20年过去了,这两名大学生一个成了浔兴拉链的总经理,一个成了技术研发部部长。

  第三招,压低毛利率。施能坑不贪,正常毛利率在40%,他一口气降到20%,“为的是薄利多销。”

  1.6万能做什么生意?他的答案是拉链。一条拉链会创造多大的价值?他的回答是50亿。他就是中国拉链业唯一驰名商标,浔兴拉链的创始人施能坑。

  不过摊子一大,问题也就来了。1991年3月,一个厦门的外贸服装厂的厂长拿10件衣服,气冲冲找到施能坑,“8件拉链都是坏的,差点被老外打个半残!”

  时间倒流到40年前,1978年的晋江,借着改革开放的春风,诞生了成百上千家鞋服、箱包厂。不过这一切跟施能坑没有多大关系,因为那时候,他只是一家服装厂的打工仔,“每天就是画图样、缝纫、制衣、包装、搬运”。

  仅仅半年,他就在晋江立住了脚,1年以后,浔兴拉链成了福建小有名气的拉链厂。为此,施能坑还特别搞了个送货上门的服务,“只要是福建省,一天之内准保送到!”

  福建晋江是我国著名的侨乡,也是知名的鞋服制造业的领头羊。这里先后诞生了施文博、许连捷、丁世忠等企业家,还有72个中国驰名商标、76项国家免检产品,其中就有施能坑和他的浔兴拉链。

  不过羊毛出在羊身上,要想压低价格,那只有在成本控制层次下功夫。为此,施能坑用了三招,生生把自己逼成“铁公鸡”。

  “马上停掉所有代工厂,”施能坑吓出一身冷汗。此后一周,退回来价值300多万的拉链堆。在工厂大院,当着全厂员工和客户的面,他一把火烧掉,很多员工当场就痛哭流涕。

  第一招,上阵父子兵。请不起别人,施能坑就发动全家,“与其给别人打工,还不如为自己家人干。”别看是个家庭作坊企业,大伙心特齐,而且人力成本一下子降低了20%。

  施能坑二话没说,扭头就去了北京。北京拉链总厂倒是好找,位于夕照寺中街的东兴隆街,距离北京站只有半个小时,溜溜哒哒就过去了。不过,等到工厂门口,施能坑傻眼了,排队买拉链的足足有100多号,“都是从全国各地赶来的,一站就是一夜。”

  自然风拉链:以环保为主题,把植物纹理、花卉图案、流水曲线、和几何为图案,采用果壳、木头、树脂、贝壳、鹅卵石材质,渗透健康、环保和可持续的潮流生活方式。

  熬了一个多月,他扛不住了,瘦了十多斤不说,主要是拉链没卖出去几条。左思右想,施能坑决定去找原来服装厂的老领导。

【本文为合作媒体授权投资界转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(editor@zero2ipo.com.cn)】

  3天后,施能坑顶着一双熊猫眼如期交货。500元的跑腿费一到手,施能坑觉得商机来了,“拉链没人能看得上,但是却人人都需要。”于是当年6月,他带着一万六千块第二次上北京,全部砸在了拉链上。

  如果你认为一个拉链仅仅就是一个拉头和两片布组成,那就大错特错了,至少在浔兴拉链的身上是丰富多彩的。

  此后6年,小厂发展成为集模具开 发、拉链生产、电镀、染色为一体的拉链专业生产集团,20%的产品销往中东、欧美、东南亚市场。

  就这样,到了1990年,施能坑就赚到了人生中第一个100万。

  眼看着业务越做越大,厂子供不应求,再加上一些小的作坊纷纷转行做拉链,“排着队来取经。”他就索性发展代工厂,并推出四统一,“统一提供拉头和生产工序,统一浔兴商标,统一价格,统一销售返点”。

  尝到甜头后,施能坑与华侨大学合作成立了拉链学院,“专门培养基层管理和技术人才”。同时,建立培训基金,让现有干部去深造。他还在工厂大院里建了别墅作为员工宿舍,并让出15%的股份给业务骨干。

  不过,辛辛苦苦却只赚了个零头,大头都被拉链厂拿去了,所以到了1988年春天,施能坑把三十万全部投了进去,成立浔兴拉链厂,“自己开厂,自产自销。”

  2006年12月,浔兴拉链在深交所挂牌上市,成为国内拉链业惟一的驰名商标,施能坑的身价也达到了11亿。

  就这样,浔兴拉链神奇般起死回生,到了1992年,销量竟然翻了两倍。经过这么一折腾,施能坑下了死命令,“质量就是生命!”

  也就是这一年,施能坑赞助了浔兴职业篮球俱乐部,“一来是为了支持福建的体育事业;二来宣传浔兴品牌,提升企业形象;三来介入体育行业,多元化发展。”

  第二招,全国配置原材料。为采购到全国价格性价比最优的原材料,施能坑专门成立了采购组。整个1990年上半年,他全在外地跑,最后才确定“福建的布料+北京的拉头+广东的模具”的策略,一举将成本降低了15%。

  不过,头一脚打开市场真是难,只能一家一家生磕。那段时间,施能坑每天五点不到就出发,背着2000多条拉链,一走就是一天,肩膀都能勒出两条血印,但是一天能卖出去三五十条就算不错。有时候,没有回家的公交了,施能坑就在火车站凑乎一晚上。

  产品、技术、营销齐发力,浔兴拉链就此走上快车道,先后推出了200多项新产品,申请专利的有40多项,“使中国的拉链行业向前迈进了一大步。”

  不过凭着机灵肯干,施能坑颇得厂长的赏识,每到年底发奖金,他总能多得三、五百。5年的时间,也攒下了一万六千块。

(责任编辑:admin)
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