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当然,由于某种原因你不得不跟,那是你的事。不过,可以在外地根据当地的项目具体情况及竞争态势,采取最保守的、能符合当地市场的开店、运营策略(例如门店尽可能的小,消费客单价、产品与服务内容要调整等等),应付一下就好了。能尽量把可能出现的亏损控制在自己可以接受的范围,就或许能立于不败之地。 据我了解,有些餐饮等商家,进了市区的万达广场(例如成都的金牛万达广场),的确赚到钱了。但接着再应万达的要求,进了成都以外其他地市的项目,却亏钱了。该成都餐饮企业表示不敢再跟了。 我觉得这是一场博弈。万达这种招商手法,很有中国特色,很多甲方,例如上海、常州的环球港也是这么干的。因此这种现象有相当的普遍性。一些连锁百货也是这么干。但这种招商手法,和澳洲招商第一牛人Mr Michael Lloyd以各地本地商家为核心的策略是背道而驰的!应该被摒弃。但在中国购物中心、百货招商难(因为定位、招商理念落后、手法老旧、不对路而已!)的当下,谈何容易!
Hermann选址策略 | 你怎么看待万达现在这种多购物中心捆绑式开店? 2017-12-17 19:25 来源:中国零售平台 万达 /战略 原标题:Hermann选址策略 | 你怎么看待万达现在这种多购物中心捆绑式开店? 从零售商、餐饮商家开店选址策略上看,有时候近大商场周边的店铺,可能总成本更低,经营更灵活(例如可以早上06:00~凌晨03:00营业)。所以没有必要硬着头皮进大商场。 刚刚有博友问我“你怎么看待万达现在这种多购物中心捆绑式开店?”,表示自己很头疼啊!他担心”要进万达好场,必须进一两个烂场。北方地广人稀,管理成本很高。万达这种捆绑的模式,会持久或者共赢吗?”我回答是:慎重!慎重!慎重!
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来说说你的开店选址心得吧!让我们一起分享最好的策略与经验。返回搜狐,查看更多 作为商家,赚钱并不容易!所以一定要坚持自己的选址策略,量力而为。例如你进不了金牛万达广场,旁边还是有很多(万达开发、卖掉的)金街,你可以进啊。旁边的金街可能更好做生意呢。明知道跟万达到自己力所不能及的外地、去跟当地的强势商家拼刺刀,我是肯定不会去的,打死也不去! Hermann微论坛 声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。 Hermann微评
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