|
创业机会在哪里？不知道，但我知道有几个关键词，第一，市场规模大（Significant）；第二，可复制（Scalable），可非线性高度复制，第三，可防御（Sustainable）。这三个关键词很简单，但很多创业者理解不深刻。
“我们最不喜欢听到讲，‘我是做人工智能、大数据的’，这样的创业者都是没有想清楚的，你要告诉投资人，‘你要解决什么非常具体痛点的商业问题’，这是我愿意听的，高大上的概念基本上你自己都没讲清楚。” 2016年9月24日，在《2016中国青年互联网创业大赛》上，金沙江创投合伙人朱啸虎，为大家带来了主题为《互联网创业机会的选择》的演讲。以下为整理过的演讲实录： Google、Facebook后互联网还有创业机会吗？ 最近大家很多困惑到底互联网还有没有机会？不仅很多创业者问我们，投资者也在问我们，好像我们是水晶球一样，其实我们也不知道，这是个十亿美金的问题，如果能回答的话。 任何能预测的当然都是假的，最近加VR、AR、人工智能很火，这些可能都是泡沫，机会很少。但是大数据来看，历史来看机会还是有的。 五年前谷歌、脸书上市以后，很多人问互联网还有没有机会，事实情况是美国互联网在谷歌、脸书之后每年还是能诞生一家几百亿美金的公司，包括优步、推特，都是在脸书、谷歌之后诞生的，互联网永远会有惊喜，惊喜在哪里，你不知道。 2016年中国两个热点，上半年移动直播，下半年共享。我们去年投了映客，今年没想到会这么火。ofo我们投的时候，大家觉得这个市场比较小，大学校园做的，中国虽然是技术的大国，但是更多人越来越讲消费升级，都要开车，为什么还骑自行车，今天这个自行车共享已经非常火了。 中国互联网有五个明显的周期，创业一定要踩准资本市场的节奏 我们喜欢看历史，中国互联网历史差不多有15年，有很明显的五个周期，每三年一个，但是周期概念不一样。第一个是门户网站，第二个是SP（Service Provider即服务提供商），第三个是游戏，第四个是社交，第五个电商，未来三年看估计是O2O。 对于创业者，你必须踩准主题，如果你的主题和周期不吻合，你融资会很困难。今天O2O企业，很多投资人不愿意见你，都觉得过去的一两年当中在O2O里面烧了很多钱都亏了，现在觉得O2O都是陷阱。所以创业一定要踩准资本市场的节奏。 AR、VR创业时机尚早，让子弹飞一会儿 风口到底在哪里？我们感觉人工智能，包括AR、VR都是更需要让子弹飞一会儿。可以看到我们历史上PC互联网和移动互联网是怎么发展起来的。 PC互联网的原点是1994年，美国的三大互联网公司，亚马逊1995年成立的，谷歌1998年成立的，谷歌是做搜索的，所以需要互联网内容丰富到一定程度以后分享才有意义。脸书是2004年才成立的，必须等到PC互联网渗透率很高以后才能做人的链接，都需要让子弹飞一会儿的，不要太急。 任何一个东西，大的平台机会出现都是要有正确时机点的。对互联网来说，创业时间点非常非常重要，脸书为什么一开始融资很难，美国的风险投资在社交网络上投了很多都死掉了，这些就是到风口出来的时候，很多人不相信能做成大的平台，脸书做起来了，确实有很多时间的因素。 中国互联网BAT基本1999、2000年成立的，这是中国互联网的元年，中国二线的互联网公司，赶集、58、去哪儿都是2005、2006年成立的，为什么这两年有这么多互联网企业诞生？也很简单，2005年左右中国的PC互联网的渗透率到20%，任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了，做任何事情都能够事半功倍。 移动互联网也是一样的，如果我们把苹果第一代在2007年上市作为移动互联网元年，中国今天比较火的移动互联网公司基本是2011、2012年成立的，同样这两年也是中国移动互联网渗透率到达20%。 今天AR、VR也是一样，今天你有多少朋友在用？1%不到，所以现在做太早了。对VC来讲，我们看到渗透率是到15%以后可以开始投；对创业者来说，至少到5-10%创业才有机会。今天1%都没到，这个时间点确实有点早。 PC互联网公司向移动互联网转型缓慢，给创业者更现实的机会 我们可以看到更多比较现实的机会从PC互联网向移动互联网转型，比如今日头条、映客、小红书为什么能够成功？以前的互联网公司，他们移动互联网转型做的不好，所以新浪向移动互联网转型不成功；映客为什么起来？是因为YY转型不成功。 这些商业模式在PC时代广泛证明是成立的，新闻网站、直播是已经被教育过的，用户被教育过，市场被证明过，但是这些公司因为内部的惰性或者公司内部的原因，向移动互联网转型转不过去，是给创业者创造机会。 比如YY和映客最大的区别，YY上的主播都是公会控制的，YY成也公会败也公会。移动直播，映客上全部都是在全民直播，是没有公会的，所以任何一个直播在映客上必须先把朋友拉起来，口碑传播效应非常强。公会主播就没有口碑传播效应，YY在移动平台上的用户数还是非常小的。所以我们感觉是在PC互联网证明的商业模式，向移动互联网转型给创业者许多机会，是我们更愿意去观察的机会。 创业机会在哪里？Significant、Scalable、Sustainable 到底机会在哪里？我们不知道，但是我知道有几个关键词，第一，市场规模大（Significant）；第二，可复制（Scalable），可非线性的高度复制，第三，可防御（Sustainable）。这三个关键词很简单，但是很多创业者理解不深刻。 前几天一个创业者做停车的，他说停车市场很大，上海一个地方停车100万次以上，但是90%以上和你没关系，90%以上的停车都是家到公司的固定位置停车，看上去市场很大，但是和你没有关系，和你有关系的是非常小的市场。你要想清楚这个市场和你有关系的部分有多大。 第二，可非线性的复制，这是互联网最大的优势，互联网对传统企业最大的优势。传统企业开个饭店投1000万，第二个店还是要1000万，互联网是非线性的，一开始建平台需要很多钱，但是建完以后，后面投资少很多。 (责任编辑：admin) |
| Tags: 柏木由纪的工口姿势 牛莉老公 宋江的故事 牛莉的老公 leemz2002 凯登克劳斯 黑嘴新浪博客 牛莉个人资料 |
- 上一篇：河南省举办首期网络创业培训师资培训班
- 下一篇：沭阳县张圩乡举办培训班助推网络创业
谈谈您对该文章的看