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其次，书店变得更为个性化以及类型化。个性化的独立书店在如此惊涛骇浪的竞争中仍得以生存，并无声无息地发展着。在图书品种爆棚的时代，如何选择好书、适合自己的书、喜欢的书渐渐变得复杂。个性化、类型化的书店正好为读者完成了这一工作，先由书店对图书进行筛选，从而减少读者选择的麻烦。而且还可以根据读者的特殊需要，进行服务的定制、特殊版本的采购等服务。 再次为书店的多元化经营。书店曾经的定义只是销售图书产品，其实书店的运作完全可以更广义一些，只要是和文化有关的产品都可以销售，而且未来的商业是从销售产品转化为销售服务。如O2O、个性定制、服务上门等等。只要是读者需要的，都是书店可以开设的经营项目。 最后，书店的社交功能也不容小觑。在当今社会，人与人之间的交流已经变得越加困难，一种无形的防护墙竖立在彼此之间。但是大部分人都渴望交流，分享自己的感悟、思想。这点在文化产品的消费领域更显必要。那么书店作为某个区域、某个类型的消费者交流平台的功能也就应运而生。这种经营模式也可以理解为书店的多元化经营的一部分。 （搜铺网） 原创声明：凡注明稿件来自“搜铺网”的所有文字、图片，版权均属搜铺网资讯频道所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、引用或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，使用时必须注明稿件来源：搜铺网，违者本网将依法追究责任。 (责任编辑：admin) |
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