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在路上:一个尚未成功的创业故事(2)

2014-03-13 15:09 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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当看着朋友玩游戏,当家人看电视的时候,会突然想,未来的科技应该发展成什么样子。每天在地铁上的时候,每天吃饭的时候,会突然发呆,想象几十年以后的生活。躺在床上,脑子里装的都是明天的机遇和挑战。眼睛所到之处就是机会,机会从来不是一种客观的存在。

那个时候公司的合伙人只剩下我和方某,方某是一个没心没肺的乐天派,没有什么可以让他发愁的。

创业之后才发现残酷很多,但并不浪漫:租房,招人,打杂,纳税,为下个月的工资发愁。就像结婚后柴米油盐的生活。

从他的角度来看,大概会觉得我有点浮夸吧。关于公司的发展方向以及我做事的方式,我们激烈的讨论了很多次。但有的时候,讨论是注定没有答案的,我们需要的只是一个决定,哪怕是错误的决定。

做事方面,他希望公司集中精力做好游戏产品,专注在一件事情上;而我因为担心公司的生存问题,接了一些杂七杂八的活回公司做,有一些性价比不高的项目,一定程度上影响了公司的资源调配。

如果转移方向,接项目外包,那团队结构要调整。做服务性项目不是公司的优势,没有专业销售,回报也远没有游戏来的高。简言之,第一条路子高风险高回报。第二条路低风险低回报。

技术方面:业务内容比较庞杂(2d的,3d的,客户端的,网络端的,pc的,移动的都有),技术跨度大,高手养不起,新手做不了。

在之前的公司当部门经理的时候,要协调销售,项目经理,策划,研发,硬件工程师几个部门做的事情。现在一个人把几个部门的事全干了。

他的家境比我稍微宽裕一些,在经济方面给我作了很多让步。我工作了三年出来创业,经济上的积累还没有完成,家里也没有经济上的支撑,又赶上结婚生孩子,各方面压力都比较大。

创业之前想过很多东西:梦想,自由,激情。

创业是痛苦的,也是有瘾。时常后悔,可是却不想回去了。

我的老东家是一家做数字娱乐(或者叫多媒体互动)方面的公司,我们外包接的主要是这个方向的,所以深圳的这个圈子我还比较熟,基本上二度人脉就覆盖了。因为没有专职销售,没有品牌名气,就从二手单做起。做了一年的项目外包以后发现老板是给员工打工的:发完工资全没了。项目的性价比很低。

忙的时候也想招人分摊一下压力,可是一直顾虑重重。

等我们有勇气自嘲:“公司下个月就发不出工资了,你家孩子还有奶粉吗?”的时候,我们已经开始成熟了。懂得什么时候要安静的守候,什么时候要奋起搏击。

白天跑单子,做项目沟通,晚上在夜灯下做方案,敲代码。photoshop平面设计,Sketchup三维结构设计,Axure原型构建到flash动画,3d游戏引擎开发,什么都要会。

熊某是一个技术过硬,为人真诚,脚踏实地的老程序员。

熊某还在的时候,他是我们的和事老。熊某不在了,我们只好相依为命相互嘲笑作乐了。

(责任编辑:admin)
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